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基層安全員十點(diǎn)希望

  
評(píng)論: 更新日期:2013年12月21日

一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正把安全放在“第一”的位置,消除“說起來重要,干起來次要;出事故重要,無事故次要”的現(xiàn)象。堅(jiān)決拋棄諸如“多出煤才是硬道理”之類的違反安全生產(chǎn)方針的口號(hào)和指導(dǎo)思想。
二、希望堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)知識(shí)考試制度,杜絕別人“捉刀”代考的惡劣“傳統(tǒng)”。企業(yè)“頂級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)的安全考試應(yīng)當(dāng)由上級(jí)或者政府主管部門檢查監(jiān)督。
三、希望領(lǐng)導(dǎo)、尤其是上層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黃菊同志關(guān)于安全生產(chǎn)要依靠群眾、群防群治的批示,注意抓好基層班組的安全管理。規(guī)章制度要與時(shí)俱進(jìn),實(shí)在實(shí)用,克服“寫在紙上、貼在墻上,與實(shí)際不一樣”現(xiàn)象。
四、希望上級(jí)安全檢查不要走馬觀花,只看表面現(xiàn)象,要善于識(shí)別假象;要把安全考試卷作為重點(diǎn)檢查對(duì)象,還要看基層有沒有安全學(xué)習(xí)資料。
五、多組織有利于提高員工安全文化水平的安全活動(dòng),比如案例分析、安全評(píng)估、安全論文評(píng)選、安全征文、緊密聯(lián)系本單位生產(chǎn)實(shí)際的安全知識(shí)競賽等。
六、組織交流設(shè)備檢修、工藝運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高檢修、運(yùn)行工人的技術(shù)水平,及時(shí)消除事故隱患。
七、切實(shí)貫徹“四不放過”原則,把每起事故都在適當(dāng)范圍公開通報(bào),把事故經(jīng)過、原因、教訓(xùn)、防范措施、責(zé)任說透徹、讓大家能夠真正看明白,吸取教訓(xùn)。
八、充分尊重安全員勞動(dòng)成果,不能出了事故罰安全員,沒有事故又遺忘安全員。一旦單位出了事故,要鼓勵(lì)安全員把事故調(diào)查清楚,分析透徹,表訴明白。高水平的事故分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)與別的技術(shù)報(bào)告同等對(duì)待,作為技術(shù)成果認(rèn)定。
九、希望為生產(chǎn)班組、安全員訂安全專業(yè)報(bào)刊,以便安全員隊(duì)伍提高專業(yè)素質(zhì),克服“既要馬兒跑得快,又要馬兒不吃草”的心態(tài)。
十、安全管理堅(jiān)持原則、堅(jiān)持事實(shí)真相很容易得罪人,希望社會(huì)輿論能夠公平客觀地對(duì)待敢于說真話、干事業(yè)的人;有專業(yè)知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)的安全員不要輕易調(diào)動(dòng),也不要派不懂生產(chǎn)、設(shè)備,不懂安全管理的人管安全,以免說外行話,給領(lǐng)導(dǎo)出亂點(diǎn)子。

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