管理安全生產的人員要有責任心，要有天大的責任心，安全管理不同于其他的部門、車間管理，其他的管理做差了、做錯了可以從來，安全就可一次，如果發(fā)生了事故就沒法還原，造成的損失也可能是巨大的，在人身、財產、心理都會造成巨大的傷害，所以要求管理安全生產的人員要有一棵天大的責任心，為了公司員工平平安安上班高高興興回家，為了自己的天大責任，為了自己的良心。讓安全落在實處，安全問題無小事，要事事落實，及時落實，要知道百分之一的隱患等于百分之百的事故，安全問題不能有半點馬虎。
        1落實企業(yè)安全生產責任制
        沒有規(guī)矩不成方園，要落實企業(yè)安全生產責任制，首先要建立相應的制度，在制度中詳細說明公司各級管理人員在生產中的責任，有了責任，就要建立責任心，安監(jiān)部門要追查每一項安全措施的落實情況，及進檢查，及時落實責任，建立各級管理人員的責任心，知道在生產安全管理中實實在在的責任是什么。實行相應的獎懲，發(fā)輝先進的帶頭作用，讓員工看到公司在為員工的安全辦實事，增加員工的安全感和安全意識。
        2落實安全隱患排查治理
        事故是由無數的安全隱患演變而成的，要防止事故就要排查全部隱患，隱患排查是安全管理的重中之中，隱患排查就是發(fā)現危險源，要建立系統(tǒng)的排查，把所有的危險源凳記在冊，有了新的危險源及時增加，對每個危險源組織人員進行討論、分析提出整改方案，下達整改通知書，落實相應責任人，和整改時間，安監(jiān)部門及時監(jiān)督每一項整改，控制住所有危險源，對重點的危險源還要加強巡查。落實在巡查中的責任，讓安全隱患排查落到實處。
        3完善安全生產標準化建設
        安全生產標準化建設是做好安全工作的基礎，每個公司都應建立一系列安全制度，是規(guī)范化安全管理的要求，如：安全生產責任制、安全生產會議制度、安全目標管理制度、隱患排查與治理制度、安全文件和檔案管理制度、安全生產檢查制度、安全生產民主監(jiān)督管理制度、安全生產承諾制度、安全生產獎懲獎懲辦法、安全教育培訓制度、作業(yè)場所職業(yè)安全衛(wèi)生健康管理制度。這里主要講一下安全生產會議制度、安全生產檢查制度、安全教育培訓制度，因為安全工作就是不斷的在執(zhí)行這三個制度。
        安全生產會議制度要定期召開，根據需要可以臨時召開，但時間不要太長，要精簡，否則開會人員會不當回事，就會出現應付的心理。公司安全會議每年應至少召開一次，部門安全會議每月一次，班組每周至少一次，說實在問題，沒有可以不說，有一句說一句，盡量不說無關的事。
        安全生產檢查分日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查，節(jié)假日前后檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。公司對重大項目整改，應實行《不符合糾正通知單》的辦法?！恫环霞m正通知單》的內容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。日常檢查尤為重要，細致的日常檢查才能上員工養(yǎng)成按照安全操作規(guī)程行事的了習慣，這也是管理落到實處的體現，是控制住危險源的關鍵所在，部門檢查是解決班組自行不能解決隱患的最后解決機會，要利用部門檢查的機會，把平時班組沒能解決的隱患落實到責任人。專項檢查是根據不同時期進行的，落實具體的專項問題，如防洪防雷等，要一次解決，每一個隱患都要落實到具體的人。后續(xù)還要跟蹤檢查，直到整改好為止。節(jié)假日前后檢查主要是查衛(wèi)生查保養(yǎng)，查設備是否關停好。月度檢查和季節(jié)性檢查是在全公司內進行以"查思想、查紀律、查制度、查領導"四查為主的安全生產大檢查。每次檢查都要有記錄，都要跟蹤，事事落實。
        安全教育培訓制度是提高員工安全意識和素質的重要途徑，公司所有職工必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。公司法定代表人、安全負責人要取得安全管理資格證書才能上崗，特殊工種（如：電工、焊工、行車、壓力容器、行車維修、等）在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針性的安全培訓。待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓。公司新進場的職工，必須接受公司、車間、班組的三級安全培訓教育，方能上崗。公司安全培訓教育的主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。車間安全培訓教育的主要內容是：工段安全制度、環(huán)境衛(wèi)生、安全案例及可能存在的不安全因素等。班組安全培訓教育的主要內容是：本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。最重要的是班組安全教育，因為班組安全才有車間安全，才有公司安全，是針對具體操作的安全教育。加強班組長責任心教育，注重交接班安全記錄，交接班必交安全，每次班前會必講安全，讓班中發(fā)現的隱患和事故及時解決，事事落實，分清責任，及時報告和總結。
        規(guī)范企業(yè)生產經營行為，讓各項工作有序進行，供應部要嚴格把握進貨質量，今天的質量問題就是明天的安全事故。對于外包工程要加強管理，實行誰用工誰負責，對外來工人進行安全培訓，和本公司員工一起統(tǒng)一管理。并履行安全交底工作。對外包方的資質要進格審核。財務部門要保證安全資金的?？顚Ｓ谩?br />         總之，企業(yè)的安全就是要層層落實責任，從企業(yè)負責人做起，敢干承擔責任，責任清晰，事事落實，全公司人員共同組成一個如天的責任心。