? 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)安全生產(chǎn)觀念，深挖出現(xiàn)事故和隱患的思想根源，強(qiáng)化科學(xué)的、現(xiàn)代的安全管理制度至關(guān)重要。要真正抓好安全生產(chǎn)管理工作，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面抓起。

??? 一、樹(shù)立“每天認(rèn)真對(duì)待”的安全生產(chǎn)理念

??? “認(rèn)真對(duì)待”是句常語(yǔ)。昨天的工作認(rèn)真對(duì)待了，畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，這只能說(shuō)明昨天，今天和以后怎么樣，又得從頭開(kāi)始。安全生產(chǎn)沒(méi)有昨天，只有今天和明天?！懊刻煺J(rèn)真對(duì)待”，短短六個(gè)字道出了安全工作的真諦。

??? “每天認(rèn)真對(duì)待”，包含著對(duì)安全工作“如履薄冰”的危機(jī)感。既要管好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個(gè)生產(chǎn)要素；又要采取切實(shí)措施，消除安全隱患。哪個(gè)環(huán)節(jié)管不好，什么時(shí)候放松，都有可能出問(wèn)題。有了這樣的危機(jī)感，才會(huì)日復(fù)一日不厭其煩地去抓，每個(gè)環(huán)節(jié)毫不放松地去管。

??? “每天認(rèn)真對(duì)待”，包含著對(duì)安全工作居安思危的責(zé)任感。安全總是相對(duì)的，一段時(shí)間內(nèi)抓緊了，可能就做好了，但隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現(xiàn)新的不安全因素，管理也可能出現(xiàn)松懈。這樣居安思危，就會(huì)產(chǎn)生高度的責(zé)任感，有針對(duì)性地搞好教育和防范，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

??? “每天認(rèn)真對(duì)待”，包含著對(duì)安全管理的科學(xué)態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化，做好安全管理特別是防范事故發(fā)生，必須善于從新的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新情況，提出新問(wèn)題，找到新辦法，走出新路子。這是一項(xiàng)全新而緊迫的課題，更需“每天認(rèn)真對(duì)待”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部及各級(jí)安全管理人員對(duì)此應(yīng)當(dāng)有高度的使命感，善于從新的管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新規(guī)律、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

??? 二、樹(shù)立以防為主、文化領(lǐng)先的安全管理理念

??? 企業(yè)要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候抓安全管理的原則，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。

??? 樹(shù)立以防為主、文化領(lǐng)先的安全管理理念，就必須夯實(shí)“軟”基礎(chǔ)。首先要使管理層及員工從主觀上增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，注重正面教育，強(qiáng)化安全培訓(xùn)；注重側(cè)面引導(dǎo)，大力宣傳“安全連著你我他”觀念，使管理層和員工發(fā)自內(nèi)心地重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。其次是要發(fā)動(dòng)全員廣泛參與，提高員工安全生產(chǎn)技能。組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)；注重好抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，全廠互動(dòng)創(chuàng)建以以人為本為核心的安全文化，拓展“用文化育人，靠制度管事”的企業(yè)安全文化內(nèi)涵。