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安全管理經(jīng)驗談:落實應(yīng)分三個層次

作者:吳楊云  
評論: 更新日期:2013年04月17日

 安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵在落實,如果只安排,不落實,等于沒有安排,一切等于零。

今年,為了抓好全院安全生產(chǎn)管理工作,我們把安全作為野外項目開工的前提條件,要求施工單位在項目開工前,先到安全監(jiān)察科備案登記,安全監(jiān)察科根據(jù)備案登記情況進(jìn)行危險有害因素預(yù)分析,進(jìn)行預(yù)評估,然后制定安全防范措施,履行交底簽字手續(xù)。

  按理說,進(jìn)行一個不到三個月的野外施工項目,能把安全工作做到這一步就足夠了。但是,其實不然,由于人們對安全工作認(rèn)識不到位或平常粗心大意,總以為我把安全防范措施告述大家就可以了。要求按表內(nèi)所列項目的機(jī)動車車檢項目,我們有的司機(jī)竟然敢讓別人簽字,代簽者也不知深淺就敢簽字。為了認(rèn)真履行安全備案登記制度,我親自要求司機(jī)自檢,本人簽字,車況問題司機(jī)負(fù)責(zé)。

  關(guān)于林區(qū)作業(yè)防火問題,我要求嚴(yán)禁攜帶火種(香煙、打火機(jī))上山,履行檢身手續(xù),有的人竟以侵權(quán)為由,不執(zhí)行。后來,我告訴他們,檢身不屬于侵權(quán),是履行消防制度的必要手續(xù)。否則,有人竟敢私自帶煙上山,既然帶煙,就必然要抽煙,要抽煙,就有可能引起火災(zāi)。所以我在強(qiáng)調(diào)安全工作的時候,要求我的交底書履行人人皆知,人人履行安全交底簽字手續(xù),并且把簽字手續(xù)掃描件,通過郵箱發(fā)給我。

  為了保障安全交底書落實到位,我每周根據(jù)備案表登記電話與基層負(fù)責(zé)人、班組長和工人通一次話,了解生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的新問題、新隱患,補(bǔ)充修訂安全措施。同時與一線職工溝通,了解一線職工對安全交底書的熟悉程度、認(rèn)知程度。如果一線工人不熟悉交底書內(nèi)容,我會責(zé)令一線負(fù)責(zé)人強(qiáng)行落實,在不落實反映到院長那兒,讓院長去給他們談。

  所以,一項工作要想落實到位,應(yīng)有三個層次工作要做。一是安全監(jiān)察科履行備案登記制度,履行交底手續(xù),落實項目安全責(zé)任。二是通過檢查或電話溝通,調(diào)查一線職工對安全工作的熟悉程度、認(rèn)知程度;三是通過電話溝通或檢查,修訂補(bǔ)充安全措施,完善項目安全預(yù)防措施。只有進(jìn)行到這個程度,才能算真正落實到位,安全工作到位。
 

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