安全生產(chǎn)是一件艱巨、復雜的工作，安全管理的對象不僅是物和環(huán)境，更重要的是人。從事生產(chǎn)活動的職工是一個文化素質(zhì)、安全意識存在著很大差別的群體，怎樣去管理好他們的行為，讓他們自覺、認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，確實是一個讓安全主任頗費心思的問題。身為生產(chǎn)一線的安全管理人員，通過多年在生產(chǎn)現(xiàn)場的所見所聞，深深地體會到安全工作無“小事”。安全工作涉及到職工身體健康、生命安全和家庭幸福，每件事都不能忽視，都必須當成大事來抓。

　　作為一名在生產(chǎn)一線從事安全管理的工作者，有時感到憂患和孤獨。憂患者：因職工習慣性地違章操作時有出現(xiàn)，特別是生產(chǎn)任務緊迫的時候，使企業(yè)的效益和職工身體健康受到威脅時；孤獨者：因進行安全督導工作時，對職工的批評糾正的事情較多，容易造成關(guān)系不融洽。

　　汽車超速行駛，在司機眼里看來是平常事，但事實表明：交通事故的絕大多數(shù)的案例是由于超速行駛造成的!在噪聲超標的崗位上工作的操作工經(jīng)常性不按要求佩戴好耳塞，結(jié)果造成聽力下降甚至耳聾。由小事引發(fā)成傷害事故，甚至重傷事故，像這類案例數(shù)不勝數(shù)，我們要吸取教訓：安全事故往往是由小事引起的。

　　我們要真正理解安全工作無“小事”的含義，留意自已或周圍有否“三違現(xiàn)象”，或者工作對象是否處于物的不安全狀態(tài)。由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生和發(fā)展，都有可能發(fā)生事故，因此我們要用科學手段從大方面著想規(guī)范地管理好大事，也要從小方面著想，小小的安全隱患也不能放松，只有人人拒絕“三違現(xiàn)象”和消除物的不安全狀態(tài)，才能防止和減少事故。

　　通過本人在安全督導工作中遇到幾件小事，深深感到安全工作的確無“小事”。有位焊工在飼料廠下料倉前面的蒸汽管道架上切割管道，作業(yè)點離地面超過3米，又沒有任何防護設施，一旦切割的火花濺到他身上，他只往后退幾厘米，就有墜落危險。我看到這種現(xiàn)狀，立即制止他的作業(yè)，要求其做好安全防護措施。當我對在場的主管提出意見時，這位主管卻不以為然，認為是小題大做。難道要釀成事故，才進行“亡羊補牢”，加強安全管理嗎？如果貪方便、怕麻煩，施工時不做好安全措施，遲早會出事故，這類案例比比皆是。古人說：磨刀不誤砍柴工，安全措施落實了，個人和集體利益才會有保障呀!

　　有些職工認為自已對工藝熟悉、經(jīng)驗豐富，工作時忽略安全細節(jié)，單憑經(jīng)驗處理安全工作。由于客觀存在不安全因素，出現(xiàn)某些意外情況時，極有可能造成事故。一次我值中班，我到水塔值班室查崗，該崗位操作工是從其他崗位轉(zhuǎn)來頂崗的，抽查時，她對安全操作規(guī)程掌握得很好，還自豪地說她從事操作工已十多年，規(guī)程掌握應該不成問題的。當時三期泵房工作燈未打開著亮，水塔水位表壓力指示降低了一半，公司生產(chǎn)用水量大，如不及時開啟水泵? 就有可能影響公司正常生產(chǎn)用水，她能不著急嗎？她要急著去啟動一臺水泵，卻不知現(xiàn)場照明燈開關(guān)在何處，又不帶手電筒到現(xiàn)場，離譜的是，她在一期泵房尋找三期泵房照明開關(guān)。雖然未發(fā)生安全事故，但也險象環(huán)生，假如這位操作工急急忙忙在黑暗中打開閥門，開啟電氣設備，很可能會出現(xiàn)設備超負荷運行而引發(fā)事故，后果不堪設想。我們要把安全工作做細致些，而不要單憑經(jīng)驗。因此、操作工應在預想崗位突發(fā)事故時，多想想該怎樣預防、怎樣處理？這樣才能減少事故發(fā)生。

　　有些人認為有些違規(guī)行為已習慣了，以前平安無事，不必大驚小怪，經(jīng)常習慣性地違章操作，2000年在本單位的一位上煤民工，為了貪方便經(jīng)常用手直接拉開分煤器，結(jié)果發(fā)生被分煤器割斷手指的重傷事故。其主要原因 ：貪方便，怕麻煩，習慣性違章操作。事實表明：昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全。

　　那么，如何做到安全工作無小事呢？筆者體會頗深。

　　國家為了切實加強安全生產(chǎn)管理，防止和減少重大、特大事故的發(fā)生，為了保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，實施了《安全生產(chǎn)法》，規(guī)定了勞動者權(quán)利和義務，操作工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。事實證明，絕大多數(shù)的安全事故是由于違章引起的。增強安全意識立足于小事做起，才是務實工作態(tài)度，才能遠離事故。

　　安全生產(chǎn)管理者不要認為小的違規(guī)行為，而懶得管、做“老好人”，或者是象征性地批評一下，未落實有效措施，這是不利于提高職工安全意識的。須知，安全管理更重要的對象是人，主要目的是讓職工養(yǎng)成自覺履行《安全生產(chǎn)法》的有規(guī)定，所以安全工作的“小事”，有著更深遠的意義。