全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，做好新時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，盡快實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，必須加快推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，我結(jié)合實(shí)際工作，淺談一下對(duì)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的理解及實(shí)際工作中如何用好“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。

　　一、從人治向法治轉(zhuǎn)變。通過立法建制，使安全生產(chǎn)工作的開展，既要客觀要求，又能使企業(yè)、生產(chǎn)者主觀能動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”，使各生產(chǎn)經(jīng)營單位依照法律法規(guī)自覺約束自己的安全行為。其次，落實(shí)好法律法規(guī)。把法律法規(guī)和制度建立到生產(chǎn)第一線，讓理論成為看得見，摸得著的約束。

　　二、從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)先管、后管，如何管好的問題。抓源頭首先要做好市場(chǎng)準(zhǔn)入，把好安全生產(chǎn)行政許可這道關(guān)，防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。其次，要抓隱患源。超前看問題，做好早排查，通過多種渠道積極改善安全投入，建立健全穩(wěn)定的投入機(jī)制。

　　三、從專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化管理轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)長效管理機(jī)制建立的問題。機(jī)制不長效，企業(yè)容易心存僥幸心理，放松安全警惕，安全隱患就會(huì)出現(xiàn)死灰復(fù)燃，破壞長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　四、從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。這就要求我們工作有前瞻性，要變事后管理為事前指導(dǎo)，要樹立“發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患，避免一起事故”的慎微意識(shí)。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)情況能及時(shí)準(zhǔn)確掌握，對(duì)安全隱患早發(fā)現(xiàn)，早整改。

　　五、從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。這是“以人為本”安全生產(chǎn)理念的具體體現(xiàn)，進(jìn)一步加寬了生產(chǎn)中對(duì)人安全的概念。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)實(shí)際工作當(dāng)中，不僅要重視職工的生命安危，而且要重視他們的健康環(huán)境。