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淺談安全生產(chǎn)工作“五個轉(zhuǎn)變”

  
評論: 更新日期:2012年12月19日

  全國安全生產(chǎn)工作會議提出,適應(yīng)新形勢的要求,做好新時期的安全生產(chǎn)工作,盡快實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),必須加快推進(jìn)“五個轉(zhuǎn)變”,我結(jié)合實(shí)際工作,淺談一下對“五個轉(zhuǎn)變”的理解及實(shí)際工作中如何用好“五個轉(zhuǎn)變”。

  一、從人治向法治轉(zhuǎn)變。通過立法建制,使安全生產(chǎn)工作的開展,既要客觀要求,又能使企業(yè)、生產(chǎn)者主觀能動,從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”,使各生產(chǎn)經(jīng)營單位依照法律法規(guī)自覺約束自己的安全行為。其次,落實(shí)好法律法規(guī)。把法律法規(guī)和制度建立到生產(chǎn)第一線,讓理論成為看得見,摸得著的約束。

  二、從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。這是一個先管、后管,如何管好的問題。抓源頭首先要做好市場準(zhǔn)入,把好安全生產(chǎn)行政許可這道關(guān),防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。其次,要抓隱患源。超前看問題,做好早排查,通過多種渠道積極改善安全投入,建立健全穩(wěn)定的投入機(jī)制。

  三、從專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然芾磙D(zhuǎn)變。這是一個長效管理機(jī)制建立的問題。機(jī)制不長效,企業(yè)容易心存僥幸心理,放松安全警惕,安全隱患就會出現(xiàn)死灰復(fù)燃,破壞長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  四、從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。這就要求我們工作有前瞻性,要變事后管理為事前指導(dǎo),要樹立“發(fā)現(xiàn)一個隱患,避免一起事故”的慎微意識。對企業(yè)生產(chǎn)情況能及時準(zhǔn)確掌握,對安全隱患早發(fā)現(xiàn),早整改。

  五、從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。這是“以人為本”安全生產(chǎn)理念的具體體現(xiàn),進(jìn)一步加寬了生產(chǎn)中對人安全的概念。這就要求我們在安全生產(chǎn)實(shí)際工作當(dāng)中,不僅要重視職工的生命安危,而且要重視他們的健康環(huán)境。

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