一、繃緊安全生產(chǎn)思想這根弦，努力做到生產(chǎn)安全

　　職工的思想素質(zhì)能夠反映出職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。在安全生產(chǎn)的全過程中起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)在，大多數(shù)職工對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，對(duì)不安全的危害有充分的認(rèn)識(shí)，從事每一項(xiàng)工作，都能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺地遵守規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安全措施。但也有部分職工。工作存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的安全防范措施太麻煩。特別是有的工作。處理問題的時(shí)間不如布置安全措施的時(shí)間長(zhǎng)，不履行必要的安全程序。有的職工“看慣了，干慣了，習(xí)慣了”，對(duì)違章的危害雖有所認(rèn)識(shí)。但總認(rèn)為干過多次都沒出現(xiàn)過問題，從思想上就放松了警惕。在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為黨員職工要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做遵章守紀(jì)的模范。用自己的實(shí)際行動(dòng)為周圍的職工做出表率，真正樹立起“寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)”的安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)思想這根弦。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把工作落實(shí)到實(shí)處

　　職工對(duì)自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求。能否勝任自己的工作，所反映出的就是職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。決定了工作過程中的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，而且一旦發(fā)生危害就很大，人身安全會(huì)受到威脅，設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行就得不到保障。這就要求企業(yè)定期、不定期地開展形式多樣的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)培訓(xùn)，如班前班后會(huì)、技術(shù)課、新工人培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等等。這些培訓(xùn)一定要結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效，要從基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能上下功夫，切勿紙上談兵，做表面文章。

　　三、強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，提高企業(yè)職工的操作管理水平

　　安全管理是一個(gè)全過程的管理，如果沒有嚴(yán)格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效，就會(huì)導(dǎo)致職工違章作業(yè)，就不能有效控制設(shè)備的高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)檢修。管理上不嚴(yán)格，職工的思想就會(huì)松懈。職工的安全意識(shí)就會(huì)淡化。要提高職工的安全意識(shí)只能是一句空話。特別是基層管理者和安監(jiān)人員，作為安全生產(chǎn)的管理者和監(jiān)督者。首先要不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)，只有自身的素質(zhì)提高了，才有能力去管理、監(jiān)督廣大職工，從而不斷提高安全管理的水平。

　　作為企業(yè)。既要保安全又要促生產(chǎn)，僅靠重視職工的個(gè)體素質(zhì)的培養(yǎng)是不夠的。還必須加強(qiáng)安全監(jiān)管人員和企業(yè)管理者的安全觀念。