生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，以保護(hù)員工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位改善管理，提高效益，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的成長(zhǎng)與發(fā)展。它的根本目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
        安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)光榮而神圣的職業(yè)。目前，在各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)第一線(xiàn)，活躍著一大批安全生產(chǎn)管理員。他們中，有的是剛加入安全生產(chǎn)工作行列的初級(jí)注冊(cè)安全主任，有的是長(zhǎng)年在車(chē)間班組為員工安全操勞的注冊(cè)安全工程師。他們作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的參謀和助手，協(xié)助聘用單位貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策；協(xié)助聘用單位建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程；履行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)督促落實(shí)整改；同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工上崗前及輪崗前培訓(xùn)教育制度……他們?yōu)榱藛T工的平安，企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的穩(wěn)定，默默地奉獻(xiàn)著自己的智慧，嘔心瀝血地工作著。但是，我們也應(yīng)看到，安全生產(chǎn)工作也是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、知識(shí)性、動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)的工作，需要安全員不斷去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。
        那么，如何成為一名更合格的安全人呢？根據(jù)在大型企業(yè)這幾年的安全工作經(jīng)歷，我認(rèn)為，做好“5-4-3-2-1”，是成為一個(gè)高素質(zhì)的安全人的前提。
        “5”就是要五多，即多學(xué)習(xí),多借鑒,多溝通,多匯報(bào),多活動(dòng)。安全生產(chǎn)管理知識(shí)與安全生產(chǎn)技術(shù)日新月異，需要我們安全人不斷地去學(xué)習(xí)、去充電，提高自己的安全管理水平與安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己能講安全生產(chǎn)的“內(nèi)行話(huà)”，做安全生產(chǎn)的“明白人”。同時(shí)，要多組織交流活動(dòng)，借鑒兄弟單位和其他企業(yè)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，多與同事、同行溝通，擴(kuò)展自己的見(jiàn)識(shí)與眼界。在企業(yè)外部，要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等相關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)的聯(lián)系，掌握最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)內(nèi)部，可以收集分析最近幾年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)企業(yè)因安全生產(chǎn)事故造成損失的相關(guān)資料，用數(shù)據(jù)同領(lǐng)導(dǎo)算算安全生產(chǎn)投入與產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)賬。要多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況，反應(yīng)本企業(yè)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題與困難，爭(zhēng)取管理層的大力支持；同時(shí)，組織員工開(kāi)展各種安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)各層級(jí)、各崗位的員工都參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，真正做到安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底、人人參與，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
        “4”就是要四勤，即勤說(shuō),勤走,勤查,勤想。作為安全管理員，要具備一張婆婆的嘴，一雙勤快的腿，一雙銳利的眼睛和一個(gè)不生銹的大腦。要勤于現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，與車(chē)間班組管理人員和員工進(jìn)行面對(duì)面交談、溝通，向他們宣傳安全知識(shí)。要認(rèn)真觀察生產(chǎn)環(huán)境中是否存在安全隱患，并注重觀察員工是否有不安全的操作行為。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要充分運(yùn)用自己的安全知識(shí)做出正確的思考與判斷，提出相應(yīng)改正措施與預(yù)防對(duì)策。
        “3”就是要有三心，即專(zhuān)心,細(xì)心,耐心。珍惜安全生產(chǎn)工作，熱愛(ài)安全生產(chǎn)工作，發(fā)揚(yáng)螺絲釘精神，專(zhuān)心致志的撲到安全生產(chǎn)工作上面，這是作為一個(gè)合格的安全生產(chǎn)管理人員的前提。在實(shí)際工作中，還需要細(xì)心與耐心，要能發(fā)現(xiàn)操作者操作動(dòng)作毫厘之間的差異，對(duì)糾正違章行為不能簡(jiǎn)單粗暴，要對(duì)違章人員“動(dòng)之以情，曉之以理”，苦口婆心的作好規(guī)勸教育工作。耐心的做好每一件事，避免安全事故的發(fā)生。
        “2”就是要有二意，即道德意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到人身、財(cái)產(chǎn)安全的工作，作為一名安全管理人，要堅(jiān)持“以人為本”的觀念，樹(shù)立良好的職業(yè)道德意識(shí)，做好新形勢(shì)、新變化下安全工作的信心和決心，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性。要不斷增強(qiáng)道德意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，確保員工生命健康與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，為員工創(chuàng)造一個(gè)放心的工作環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展平臺(tái)。
        “1”就是要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。“安全第一，預(yù)防為主”是我們國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，也是我們安全管理人員實(shí)踐工作中的法寶。作為一個(gè)安全管理人，要樹(shù)立“安全事故是可以預(yù)防的”、“我們的安全事故目標(biāo)數(shù)量為零”的思想，把工作做細(xì)，從源頭杜絕安全隱患，把問(wèn)題解決在發(fā)生之前，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。不要平時(shí)作作檢查，發(fā)生事故再去追查，工作跟著事故走，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。不能做“事后諸葛亮”。
        生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，她需要我們安全生產(chǎn)管理人員樹(shù)立系統(tǒng)的觀點(diǎn)、預(yù)防的觀點(diǎn)、強(qiáng)制的觀點(diǎn)與科學(xué)的觀點(diǎn)。“沒(méi)有最好，只有更好”、沒(méi)有“句號(hào)”只有“逗號(hào)”應(yīng)當(dāng)是我們安全人的基本信念。安全生產(chǎn)工作需要我們安全生產(chǎn)管理人員不斷的去學(xué)習(xí)和鉆研，把握其本質(zhì)規(guī)律與基本方法，需要我們鍥而不舍的去努力，做好最實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理與隱患排查治理，以保證人員財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。只有這樣，我們才能成為一個(gè)更加合格的安全人。