安全管理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及人、物、環(huán)境、管理等方面，而人作為生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。在“以人為本”的思想逐漸深入人心，并成為安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容的前提下，只有樹立起職工生命安全高于一切的全新理念，形成“人人抓安全、人人講安全、人人管安全”的局面，讓安全成為自覺行為，才能真正做好安全工作。而要真正控制人的不安全行為，最有效的是注重安全文化的培育，營造一種良好的安全氛圍。　

　　一、領(lǐng)導(dǎo)要具備必要的安全管理知識和管理能力　　

　　企業(yè)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要組織、領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)管理工作，承擔(dān)保證安全生產(chǎn)的責(zé)任。因此，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)的安全知識和管理能力，能夠正確認(rèn)識安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，樹立“生命無價、人人平等”的理念，用科學(xué)的機(jī)制來管理安全，加大安全設(shè)施的投入，為職工創(chuàng)造安全文明、緊張有序的工作環(huán)境，使職工的觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。　

　　二、提高安全管理人員的管理技能　

　　安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的人員，他們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全技術(shù)措施的制定、實(shí)施和檢查直接發(fā)生作用，其安全素質(zhì)的高低將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的好壞。因此，在建立健全安全檢查機(jī)構(gòu)的同時，要切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和水平，建立一只業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明的安全檢察查隊(duì)伍，加大管理力度，提高監(jiān)督管理水平，真正行使監(jiān)督職能。　　

　　三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)　　

　　一個企業(yè)要想做到安全生產(chǎn)，就必須重視職工的安全培訓(xùn)。只有有了安全的人，才會有安全的企業(yè)。對職工的培訓(xùn)，要注重培訓(xùn)的質(zhì)量，要制定出培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)的管理制度等。對職工的培訓(xùn)要側(cè)重于加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全技術(shù)教育，提高職工自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)職工的安全意識、自我保護(hù)意識，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，使黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策真正落到實(shí)處，讓職工人人掌握安全基本知識，有效抵制“三違”現(xiàn)象?！?/p>

　　四、建立一套完善的安全管理制度

　　管生產(chǎn)必須同時管安全，要確保安全生產(chǎn)，必須把企業(yè)各級負(fù)責(zé)人員、職能部門及其工作人員、工程技術(shù)人員和各崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)付的責(zé)任加以明確規(guī)定。要以《安全生產(chǎn)法》為指針，建立健全安全安生責(zé)任制、各種安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、勞動防護(hù)用品使用制度等，使各個層次的人員做到有章可循，并制定出獎懲制度，把獎勵的辦法與安全掛鉤，以激發(fā)職工對安全的責(zé)任感?！　?/p>

　　總之，要讓安全成為自覺行為，最主要的就是要讓企業(yè)的員工成為安全的人，以抵制生產(chǎn)過程中的不安全行為，讓不自覺的行為成為自覺的安全行為。