生產(chǎn)力是經(jīng)濟(jì)的核心，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核心是在于生產(chǎn)力，但是你可知道生產(chǎn)力的命脈在于什么那？“安全生產(chǎn)”這個(gè)詞我想大家不會(huì)陌生吧，安全是生產(chǎn)的最有力的保障，只有在安全的情況下才能有效的提高生產(chǎn)力，從而提高一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)力量，如何做到安全的生產(chǎn)的，事故！給我們帶了悲傷的同時(shí)也留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，安全管理，技術(shù)保障不僅僅是為了做有效的生產(chǎn)，更是為了企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的輝煌，從而避免生產(chǎn)中事故發(fā)生。人終究生老病死，誰(shuí)也不能說(shuō)生死與我無(wú)關(guān)，誰(shuí)也不能說(shuō)事故與我無(wú)關(guān)。意外就是在人們不經(jīng)意間發(fā)生，縱多意外都是事故的延伸，我們?cè)谏罹蜁r(shí)時(shí)刻刻面臨著事故的威脅。這幾年中國(guó)站在飛速發(fā)展的跑道上，錢(qián)多了、樓高了、路寬了、車(chē)快了。在發(fā)展的同時(shí)事故的不斷發(fā)生使得人們生活凌亂家庭破碎，就是由于一時(shí)間的疏忽大意使得釀成悲劇。
        企業(yè)常說(shuō)以人為本、安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)的同時(shí)也希望人們關(guān)愛(ài)生命。06年3月38日胡錦濤總書(shū)記在中共中央政治局第三十次集體會(huì)議學(xué)習(xí)上指出加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全工作，關(guān)鍵是全面落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保障上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。去年我們國(guó)家發(fā)生多起重大事故，特別是華晉焦煤集團(tuán)王家?guī)X煤礦發(fā)生“3.28”特別重大透水事故后，溫家寶總理批示要在做好事故搶險(xiǎn)救援、調(diào)查處理、開(kāi)展安全大檢查的同時(shí)，結(jié)合轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從根本上提高企業(yè)技術(shù)水平、安全標(biāo)準(zhǔn)和管理能力。張德江副總理明確要求安全監(jiān)管總局、工業(yè)和信息化部等部門(mén)研究提出深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的工作方案，并指示國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心開(kāi)展專(zhuān)題研究后發(fā)表的國(guó)家23號(hào)文件。文件發(fā)出后，我們因該如何對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督那？對(duì)于我們電力企業(yè)的安全生產(chǎn)又如何進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)那？我們做到以下三步。
        一是進(jìn)一步鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)形勢(shì)。全國(guó)安全生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。至2009年全國(guó)事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)了“雙下降”。在新時(shí)期新形勢(shì)新情況下，需要進(jìn)一步制定和完善相關(guān)政策措施，繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作推向深入，鞏固和發(fā)展不斷取得的安全生產(chǎn)成效。
        二是重點(diǎn)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)暴露出的突出問(wèn)題。安監(jiān)總局對(duì)事故多發(fā)的原因作了分析，主要是：一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升向好的情況下，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，重生產(chǎn)輕安全，安全管理薄弱，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)；無(wú)證或證照不全非法生產(chǎn)，超能力、超強(qiáng)度、超定員違法違規(guī)生產(chǎn)；一些地方和部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)、措施不到位等。
        三是切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)有效的遏制重特大事故，首先是也必須要緊緊抓住企業(yè)這個(gè)“主體”，通過(guò)加強(qiáng)安全管理、加大安全投入、強(qiáng)化技術(shù)裝備、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)肅責(zé)任追究等有力措施，督促提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力
        對(duì)此我們要做到深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
        在西方國(guó)家一些企業(yè)的安全管理是非常先進(jìn)的，在工作現(xiàn)場(chǎng)到處可見(jiàn)防護(hù)設(shè)備PPE的提示標(biāo)牌，對(duì)于他們的管理理念是通過(guò)，嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快，的精神理念，例如他們的司機(jī)在駕駛時(shí)除了自我要扎好安全帶同時(shí)還會(huì)提示副駕駛位的乘客也要扎好安全帶。然而對(duì)于西方的一些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ街档梦覀儗W(xué)習(xí)。從中可見(jiàn)他們的安全意識(shí)，那么我們反過(guò)來(lái)想想，我們要提高企業(yè)的安全例首先是不是從每個(gè)人做起那？通過(guò)深入的學(xué)習(xí)國(guó)發(fā)文件深刻的體會(huì)到了安全的重要，企業(yè)安全和綜合治理的理念，生產(chǎn)的命脈在于安全，我們要學(xué)會(huì)我要安全、要我安全、我會(huì)安全。
        所有事故的發(fā)生的因素在于隱患，我們?nèi)绾巫龅奖苊怆[患的發(fā)生，要我們每位員工要加強(qiáng)排除安全隱患的意識(shí)。隱患排查治理，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)隱患排查治理制度，強(qiáng)化隱患整改效果，要求做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。在我們企業(yè)的安全管理理念做到。任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)處不在，要正確辨識(shí)、認(rèn)真分析、科學(xué)應(yīng)對(duì)，控制風(fēng)險(xiǎn)。任何違章都可以預(yù)防，違章源于麻痹?xún)e幸，要嚴(yán)格程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，正確指揮，預(yù)防違章。任何事故都可以避免，事故來(lái)自隱患積累，要發(fā)現(xiàn)規(guī)律，改進(jìn)管理，消除隱患，避免事故。
        在我們電力企業(yè)中，我們每位員工一定要提高安全生產(chǎn)意識(shí)如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全服、安全鞋一定要佩戴好，不能給自己留有一絲的安全隱患，在生產(chǎn)過(guò)程中安全運(yùn)行也是我們要做的重點(diǎn)，安全運(yùn)行時(shí)在安全的基礎(chǔ)上，時(shí)刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的異常關(guān)注，對(duì)于不明一灘水、一灘油等要加大關(guān)注力度查明來(lái)源，時(shí)刻對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)解剖式檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備老化發(fā)生事故，只有這樣才能做到安全運(yùn)行，才能保生產(chǎn)人員安全、生產(chǎn)設(shè)備安全、生產(chǎn)技術(shù)安全。只有在這個(gè)些安全得到保障的基礎(chǔ)下，才能提高生產(chǎn)力，說(shuō)以生產(chǎn)的命脈在于安全。
        安全生產(chǎn)管理好比一條鎖鏈！每個(gè)環(huán)節(jié)都是重要的，每個(gè)環(huán)節(jié)都是相輔相成的，不容得每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，要求健全機(jī)構(gòu)，配備技術(shù)人員，強(qiáng)化企 業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)，因安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題不解決產(chǎn)生重大隱患的，要對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員給予處罰并要落實(shí)到責(zé)任人頭上，以及依法追究責(zé)任。只有這樣的管理才能加強(qiáng)生產(chǎn)安全的保障，才能提高生產(chǎn)力加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
        在生產(chǎn)中技術(shù)人員的麻痹大意，從而釀成了悲劇的發(fā)生，事故的基礎(chǔ)就是安全管理制度的缺陷，以及安全管理的松懈，通過(guò)本次事故我們因該吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中加強(qiáng)對(duì)于運(yùn)行人員的安全監(jiān)護(hù)力度，對(duì)于技術(shù)人員的制度學(xué)習(xí)以及安全意識(shí)要加強(qiáng)培訓(xùn)，多做一些操作分析，在操作中遇到的問(wèn)題要進(jìn)一步的思考。以人為本這句話(huà)的含義很深，我們常常聽(tīng)到和諧社會(huì)，以人為本。企業(yè)的安全管理也要建立在以人為本的基礎(chǔ)上，要落到實(shí)處，不要管走表面形式主義。在我們中的一些企業(yè)每天都做什么安全活動(dòng)簽字和一些安全事故演練，做了這些準(zhǔn)備為什么還有那么多事故發(fā)生那。就是由于我們企業(yè)的安全管理制度不到位，技術(shù)人員的技術(shù)水平和生產(chǎn)素質(zhì)低下造成的，也就是我們中的一些領(lǐng)導(dǎo)走了形式主義沒(méi)有把安全的本事實(shí)體落到實(shí)處。對(duì)于安全認(rèn)識(shí)和教育不到位。在發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)里安全是作為首位，對(duì)于他們的以人為本是以技術(shù)人員的本身作為基礎(chǔ)。在運(yùn)行中發(fā)生事故安全要做到在保全自我的基礎(chǔ)上去營(yíng)救設(shè)備。而不是我們有些企業(yè)的理念“有條件就上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”。
        對(duì)于技術(shù)的保障要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)每個(gè)人的能力，以個(gè)人能力作為企業(yè)生產(chǎn)的單體。加強(qiáng)個(gè)人能力和技術(shù)安全的保障。在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)里一個(gè)能干的工作不會(huì)讓你兩個(gè)人去，反正有些兩個(gè)人的工作會(huì)讓你一個(gè)人處理。從而加強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)核心力量，在一個(gè)好的有發(fā)展的企業(yè)里管理人員會(huì)時(shí)時(shí)刻刻以員工利益為本，反之員工時(shí)時(shí)刻刻為企業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)，這樣才能達(dá)到有效的安全管理模式，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的以人為本。
        在以后的中國(guó)企業(yè)發(fā)展中安全生產(chǎn)不僅僅是個(gè)口號(hào)，是個(gè)形式，而是真正意義上的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。