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安全生產(chǎn)工作要從細(xì)節(jié)抓起

作者:陳志峰 劉新河  
評論: 更新日期:2011年12月08日

  隨著改革的浪潮一步步推進(jìn),隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)形式越來越嚴(yán)峻,這就對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求,使得我們不得不思考企業(yè)如何能夠在激烈的市場競爭中把安全工作抓好這一實際問題。經(jīng)過對社會安全形式的分析,對一些安全事故案例的理解,我個人認(rèn)為以后安全生產(chǎn)工作拼的就是細(xì)節(jié),安全生產(chǎn)工作要從細(xì)節(jié)抓起?! “踩a(chǎn)工作要從細(xì)節(jié)抓起我們首先要弄明白細(xì)節(jié)是什么?細(xì)節(jié)的價值又體現(xiàn)在那里?我個人認(rèn)為細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種意識,一種精益求精的精神。細(xì)節(jié)的寶貴價值體現(xiàn)在它能挽回?zé)o數(shù)人寶貴的生命,它能讓走進(jìn)困境的企業(yè)起死回生,它能讓我們個人一生收益??梢娂?xì)節(jié)在我們的工作和生活中是多么的重要?,F(xiàn)在隨著社會的迅猛發(fā)展,人們的生活節(jié)奏明顯加快,不知什么時候我們開始用可能吧、大概吧、也許吧等來回答問題了,也不知我們什么時候變得太自信了,總是想干一些大事而不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié)了,可是我們不能忘記事實,事實告訴我們那些一個個血淋淋的災(zāi)難和事故,歸根結(jié)底都是因不注重小問題,小細(xì)節(jié)而造成的,千里之堤毀于蟻穴?。∵@樣的事故案例太多也太令人可惜了,給我們造成莫大的痛苦和損失,給我們帶來沉痛的教訓(xùn)。因此,我們必須重視細(xì)節(jié)在安全生產(chǎn)中的作用,在安全生產(chǎn)中牢牢抓住細(xì)節(jié),認(rèn)真嚴(yán)肅地對待安全工作中的每一個細(xì)節(jié),無論何時、何地、何種情況下,都不能輕視細(xì)節(jié),否則我們會付出沉重的代價。安全生產(chǎn)工作要從細(xì)節(jié)抓起我們要從那些細(xì)節(jié)方面抓呢?我認(rèn)為要從以下幾個方面抓起:
  一、抓思想意識。職工是安全生產(chǎn)的主體和直接實踐者。因此對職工灌輸科學(xué)的、先進(jìn)的、精細(xì)的安全工作理念,對我們企業(yè)創(chuàng)造持久穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面是非常重要的。首先培育職工的精細(xì)意識,我們可以經(jīng)常性的組織職工結(jié)合自己和身邊發(fā)生的各種不安全的實例,進(jìn)行討論和反思,引導(dǎo)職工認(rèn)識到因一些小問題而造成大隱患、大事故的嚴(yán)重后果。使職工切實認(rèn)識到在實際工作中細(xì)節(jié)的重要性。其次是提高職工精細(xì)工作的能力。通過廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動為職工樹榜樣、定標(biāo)準(zhǔn)。樹立了學(xué)習(xí)榜樣、就有了工作標(biāo)準(zhǔn),職工思想意識就會轉(zhuǎn)變,精細(xì)工作的能力就會提高。企業(yè)安全生產(chǎn)工作得到了提高。
  二、抓素質(zhì)提高。企業(yè)職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)安全基礎(chǔ)。只有職工的素質(zhì)提高了,安全意識才會不斷增強(qiáng)。抓職工的素質(zhì)主要通過嚴(yán)格的培訓(xùn),來幫助職工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式,使職工各就其位,各負(fù)其責(zé),提高工作效率和安全監(jiān)管水平。但是培訓(xùn)不能“一鍋煮”,要結(jié)合職工實際采取分層次、分工種、分級別的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。分層次即要注意職工的文化程度和技術(shù)知識掌握程度,將職工的文化程度和技術(shù)程度分為好、中、差三類,根據(jù)人員類別講解的內(nèi)容和方法也應(yīng)有所不同,對好的一類職工要多講理論,差的一類要多講操作,且要結(jié)合實物進(jìn)行講解。分工種培訓(xùn)即指對各工種進(jìn)行分別培訓(xùn),培訓(xùn)要有專業(yè)特色,即使一個工種也要考慮是初次培訓(xùn)還是復(fù)訓(xùn),做到有層次、有針對性、有重點、有實效性。我們每個職工素質(zhì)提高一小步,企業(yè)素質(zhì)就提高一大步。
  三、抓作風(fēng)養(yǎng)成。抓職工的作風(fēng)養(yǎng)成主要抓職工嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作作風(fēng)。在平時的安全生產(chǎn)中,管理人員要關(guān)注安全生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié),把點點滴滴抓嚴(yán)、抓實、抓細(xì)、抓到位。對安全工作有影響的細(xì)節(jié),要經(jīng)常講,反復(fù)講,發(fā)現(xiàn)各種不良習(xí)慣堅決糾正,管理人員要敢于堅持原則,敢于動真格,在安全管理的過程中,該表揚(yáng)的表揚(yáng),該獎勵的獎勵,該批評的批評,該處罰的處罰,面對任何不好的習(xí)慣、做法,都要理直氣壯地予以糾正,不照顧情面,不遷就客觀,不回避矛盾,不掩蓋問題,還有就是抓作風(fēng)養(yǎng)成不能三天打魚兩天曬網(wǎng),要堅持不懈的抓下去,只有這樣才能是我們職工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作作風(fēng)。
  四、抓執(zhí)行力。我們企業(yè)絕不缺少各類規(guī)章、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。好的政策及規(guī)章制度只有落實到每個執(zhí)行的細(xì)節(jié)上,才能發(fā)揮作用。抓職工的執(zhí)行力首先要對我們的規(guī)章制度精雕細(xì)刻,在制定規(guī)章制度時要請廣大職工參與進(jìn)來,通過多種渠道向職工征集意見和建議,并結(jié)合職工的意見和建議來完善各項規(guī)章制度,因為規(guī)章制度是廣大職工自己參與制定的所以職工會有一種榮譽(yù)感和責(zé)任感,這樣職工就會自覺接受和遵守各項安全規(guī)章制度,管理起來也容易多了。其次我們還要不定時對制度落實情況進(jìn)行突擊檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。確保各項安全管理規(guī)章制度落到實處?! “踩a(chǎn)工作是一項需要我們堅持不懈抓下去的工作。抓安全生產(chǎn)就要從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,抓大不放小,抓小促大,才能保證我們企業(yè)安全長治久安。

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