安全管理工作是一輛只有起點沒有終點的列車。在保證安全管理工作長流水、不斷線的同時，我們更要注重實效性，堅決杜絕“交差”的錯誤思想，不能只是采取一些措施就行了，還要對它們?nèi)ゴ秩【⑷未嬲?，使那些效果好、易推廣的辦法脫穎而出，把安全管理工作當(dāng)成一項系統(tǒng)工程來抓，確保安全管理工作常抓、常新。

　　要求安全管理的實效性與落實科學(xué)發(fā)展觀中的“有效發(fā)展”要求是一致的，即解決工作的質(zhì)量問題，不斷提升工作效率和企業(yè)的綜合競爭力。比如某單位開展的宣傳型、學(xué)習(xí)型、活動型的“三型”安監(jiān)隊伍建設(shè)，通過宣傳欄、團(tuán)報刊、圖書角等載體宣傳和傳遞安全政策、安全信息，以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)職工，以先進(jìn)的典型鼓舞職工；通過定期開展安全知識競賽、崗位技能比武活動，調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)積極性。再比如某單位開展特色鮮明的安全文化建設(shè)，在全單位形成濃厚安全文化氛圍，針對性的完善各項安全制度，時刻提醒職工安全警鐘長鳴。

　　安全管理工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，借助安全生產(chǎn)月這個平臺，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作上水平，真正做到不是“為了工作而工作”，共創(chuàng)安全管理工作的美好明天。