??????? 4.推進(jìn)發(fā)電廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的一些對策和建議
??????? 發(fā)電廠近來盡管拿出了一些管理辦法和建議，硬件設(shè)施也達(dá)到了一定水平，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一定的起步，但安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)長期性的工作，因此，筆者就以上存在的一些問題提出一些對策和建議。
??????? 4.1 加大宣傳力度，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識
??????? 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是一項(xiàng)全員參與的基礎(chǔ)性建設(shè)，要充分發(fā)揮每個(gè)員工在標(biāo)準(zhǔn)化活動中的積極性和創(chuàng)造性，通過教育培訓(xùn)，確?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針深入人心，將標(biāo)準(zhǔn)化活動變成每個(gè)員工的自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。
??????? 4.1.1 要從廣大干部職工思想認(rèn)識上入手，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，積極了解和借鑒國內(nèi)同行業(yè)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使廣大干部職工認(rèn)清本公司、本單位、本車間、本班組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的差距，增強(qiáng)工作的緊迫感，進(jìn)一步堅(jiān)定大家抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；把解決好中層干部思想認(rèn)識問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子工作，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想認(rèn)識，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
??????? 4.1.2 培訓(xùn)教育對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理干部的培訓(xùn)也包括對各種管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)教育，同時(shí)也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓(xùn)提高等等。培訓(xùn)要在注重專業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場培訓(xùn)，以提高崗位實(shí)際動手能力為主，通過培訓(xùn)教育使每一個(gè)員工都有一技之長或多種能力，個(gè)個(gè)成為行家里手。
??????? 4.1.3 “貴在認(rèn)真，重在落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)”是管理好安全工作必須堅(jiān)持和落實(shí)的態(tài)度。安全工作貴在認(rèn)真，“認(rèn)真、嚴(yán)格按章辦事”是提高和抓好企業(yè)安全管理非常有效的手段，也是企業(yè)具有永恒生命力的安全管理真經(jīng)。安全生產(chǎn)工作只有講認(rèn)真、重落實(shí)，才能持續(xù)改進(jìn)。一方面要求各級安全責(zé)任者在違章面前不講情，另一方面要求操作者在作業(yè)過程不違章，真正做到“管理者認(rèn)認(rèn)真真地管、操作者實(shí)實(shí)在在的做”。
??????? 4.2 健全完善安全生產(chǎn)管理制度，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面展開打下基礎(chǔ)
??????? 4.2.1 要結(jié)合本廠的實(shí)際情況，組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、知識面廣的人員制定完善切實(shí)可行的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范，也包括企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，涵蓋培訓(xùn)、操作、管理、考核、獎(jiǎng)懲等多個(gè)環(huán)節(jié)。如規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等。制度要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵(lì)為主，獎(jiǎng)罰兼顧，真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。在發(fā)電廠內(nèi)要做到“管理依制度、操作靠規(guī)程”，從而使每個(gè)從業(yè)人員的上崗都能做到“安全確認(rèn)有內(nèi)容、操作有規(guī)范、檢查有依據(jù)、工作有記錄”。
??????? 4.2.2 要建立崗位責(zé)任制，落實(shí)基層安全生產(chǎn)責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵在于基礎(chǔ)和基層，只有基層的責(zé)任制落實(shí)了，標(biāo)準(zhǔn)化工作才能收到成效。要根據(jù)各崗位作業(yè)的原理和生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真分析歷史上各種事故特征，特別是電氣歷年來發(fā)生的各類事故，根據(jù)案例及處理經(jīng)驗(yàn)制定該工種的操作程序和動作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，并推廣到其他工種，使每一位員工都明確自己的安全責(zé)任，逐步形成“著標(biāo)準(zhǔn)裝、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的標(biāo)準(zhǔn)意識。
??????? 4.3 樹立典型，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
??????? 4.3.1 制定目標(biāo)和規(guī)劃，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)艱巨繁重的系統(tǒng)工程，要堅(jiān)持“重點(diǎn)推進(jìn)，逐步整改、強(qiáng)基固本、著力提高”的原則，先以某一個(gè)點(diǎn)和典型班組為突破口，設(shè)立一個(gè)典型，以典型說話，用點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)推動面上的工作，扎實(shí)穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。如電氣運(yùn)行班組在巡視、運(yùn)行、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)上都有較大提高，可將該班組加以典型管理，來帶動其他班組而全面推進(jìn)。
??????? 4.3.2 要從人員、設(shè)備、管理三要素入手，建立符合安全規(guī)程規(guī)定要求的規(guī)范化作業(yè)程序，從工作流程、作業(yè)流程和操作流程上建立防錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，避免人為失誤，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位的控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
??????? 4.3.3 要積極全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，嚴(yán)格按照考核管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行整改，對全廠設(shè)備進(jìn)行掛牌，明確設(shè)備性能和運(yùn)行參數(shù)，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備運(yùn)行；實(shí)行設(shè)備包機(jī)點(diǎn)檢責(zé)任制，每臺設(shè)備都做到有巡檢責(zé)任人、檢修責(zé)任人和車間管理人，確保設(shè)備超前維護(hù)；對所有設(shè)備全部刷新亮化，按照設(shè)備無灰塵、衛(wèi)生無死角、地面無油漬的標(biāo)準(zhǔn)，每日對設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，在重點(diǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域劃線掛牌，提醒職工時(shí)刻注意安全。在廠區(qū)各道路、走廊、重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立宣傳櫥窗、警示牌板、安全漫畫、安全文化墻，精心培植特色安全文化，全面推進(jìn)工作進(jìn)程。
??????? 發(fā)電廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是該廠的生命工程，是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要不斷加強(qiáng)思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化管理、逐步整改、堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，才能真正達(dá)到本質(zhì)安全型電廠的目標(biāo)。
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