3 黨群組織要在營造制度管人文化氛圍中發(fā)揮積極作用

　　當(dāng)前，情大于法在一定范圍內(nèi)還有市場。安全生產(chǎn)一線發(fā)生的事故，起因必定是違章操作，這已是不爭的事實。在實際管理工作中，管理部門之間、人與人之間，該有的流程應(yīng)有盡有，制度也已完備，但要嚴(yán)格執(zhí)行起來就必定會被打折扣，隨意性更為嚴(yán)重。

　　這一現(xiàn)象與中國的人文環(huán)境有關(guān)系，加之不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、不會釀成人身傷亡、設(shè)備事故，就給許多工作營造了很多借口。管理的標(biāo)準(zhǔn)有時摸不著、看不到，好壞不輕易顯現(xiàn),有隱蔽性,往往被忽視。身處這樣一個大環(huán)境，不對等的要求和文化，就形成了一種潛在的規(guī)則，必定在價值觀上的模棱兩可。

　　在對一起事故當(dāng)事人的了解過程中，供電所所長談到，害怕多說多管傷了和氣。以前有違章行為，也沒發(fā)生事故;都知道的事，還喋喋不休地說要加強(qiáng)管理，婆婆媽媽，反而傷了和氣，影響和諧關(guān)系;反映出的現(xiàn)象和領(lǐng)導(dǎo)看到的也許是管理者不會處事、容不得人、不講方式方法、不會團(tuán)結(jié)人，也許就容納不進(jìn)這個團(tuán)隊。

　　完美的制度要有完美的員工來執(zhí)行。擁有完美的員工，只是一種追求，并且是一個永無止境追求的過程,這只能是理想而不是現(xiàn)實。健全的制度必須有健全的文化，這就需要黨群組織去營造一個用制度管人的氛圍，去構(gòu)建一個嚴(yán)格遵章、嚴(yán)格執(zhí)法的文化環(huán)境。

　　在實際工作中黨群組織要從強(qiáng)化安全監(jiān)督方面入手，保障和推進(jìn)各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行。要平等對待一切事物，把做不好工作、工作流程不清、不嚴(yán)格操作辦事均當(dāng)作事故和隱患來對待處理;經(jīng)常分析管理工作，見之于思、抓之于實，求之于解，不因事情的大小或你自認(rèn)為的重要和不重要作為判定標(biāo)準(zhǔn);從細(xì)節(jié)、機(jī)制上強(qiáng)化企業(yè)全員的行為，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、理念，不因環(huán)境的改變而改變。形成這樣一種氛圍、這樣一種正氣、一種標(biāo)準(zhǔn)，說到做到,人前人后一個樣,人情關(guān)、不敢管理的老好人就不會有市場，情大于法的局面就會得到扭轉(zhuǎn)。

　　4 黨群組織在安全生產(chǎn)中必須處理好安全管理與構(gòu)建和諧的關(guān)系

　　黨的十七大對構(gòu)建和諧社會提出了明確要求。云南省、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司對于和諧社會、和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作也提出了要求并作了部署。在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中，黨群組織必須消除幾個誤區(qū)：加強(qiáng)安全管理與構(gòu)建和諧有矛盾嗎?創(chuàng)建和諧只是黨群部門的事嗎?

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與構(gòu)建和諧相輔相成，一個是手段，一個是目標(biāo)。雜亂無章絕不是統(tǒng)一，更不是和諧。管理就是變雜亂無章為井井有條，是實現(xiàn)和諧的一種途徑。在供電企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理就是必須傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)會議、文件精神和決策并組織實施;對被管理者在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行思想上的幫助教育，做到上下同欲，使上級部署變?yōu)楸还芾碚叩膶嶋H行動;確保被管理者認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使每個被管理者的行為符合南方電網(wǎng)發(fā)展和進(jìn)步的需要;對被管理者，特別是“有困難”的被管理者進(jìn)行幫扶，促使其不斷提高安全生產(chǎn)技能，更好地完成企業(yè)賦予的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　通過嚴(yán)格管理、大膽管理，實現(xiàn)企業(yè)的最大效益。而和諧，就是企業(yè)最大效益的具體體現(xiàn)。相反，就會使企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，就容易出現(xiàn)事故隱患，就會在實現(xiàn)安全目標(biāo)上大打折扣。企業(yè)安全生產(chǎn)事故不斷，企業(yè)還會和諧嗎?企業(yè)的和諧是全方位的，缺失了哪一部分都是不行的，供電企業(yè)安全生產(chǎn)體系不能健康運(yùn)行，必然影響到電網(wǎng)建設(shè)、電力營銷等其他工作的順利進(jìn)行。因此，必須形成一盤棋的思想，創(chuàng)建和諧才能取得實效。
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