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安全管理網(wǎng)

淺談核電員工安全文化的培養(yǎng)

  
評(píng)論: 更新日期:2011年12月15日

??????? 一、引言
??????? 提起切爾諾貝利,大多數(shù)人首先的反應(yīng)是那是一座“鬼城”,是沒(méi)有人煙的 “死亡之城”,是野生動(dòng)植物的“天堂”。的確,1986年4月26日凌晨發(fā)生在這里的人類(lèi)和平利用核能史上的一次大災(zāi)難徹底改變了這里的一切,它是一座紀(jì)念碑又是一座警鐘,它以一種我們極不情愿看到的形式向我們發(fā)出了一次沉重的呼喊。切爾諾貝利核電站事故,盡管已經(jīng)過(guò)去了二十幾個(gè)年頭,但是人們至今還是記憶猶新,不敢忘記。
??????? 從事后的原因分析可以看出這是一起典型的人因事故。操作人員粗暴地違反規(guī)定,不是違反一項(xiàng)規(guī)定而是違反了一系列的好幾項(xiàng)規(guī)定:比如減少了規(guī)定的剩余反應(yīng)性,即把反應(yīng)堆活性區(qū)中吸收劑和控制棒的數(shù)量降到了允許值以下;突然降低反應(yīng)堆的功率,然后使反應(yīng)堆運(yùn)行在低于實(shí)驗(yàn)計(jì)劃中所規(guī)定的熱功率水平;再加之該堆型固有的設(shè)計(jì)缺陷就使得反應(yīng)性難以控制;把全部8臺(tái)循環(huán)泵與反應(yīng)堆連接,超過(guò)了操作規(guī)程所規(guī)定的單線程流量,使得冷卻劑的溫度接近飽和值;切除了兩臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)蒸汽信號(hào)的反應(yīng)堆保護(hù)裝置和在汽鼓汽水分離器中的水位和蒸汽壓力的反應(yīng)堆保護(hù)裝置,使得自動(dòng)停堆保護(hù)系統(tǒng)喪失其功能;切除了產(chǎn)生最大設(shè)計(jì)事故時(shí)規(guī)定要求用的反應(yīng)堆事故冷卻系統(tǒng),進(jìn)一步擴(kuò)大了事故的后果。所以我認(rèn)為電站操縱人員對(duì)反應(yīng)堆知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄是造成這起事故的直接原因。
??????? 二、核安全文化的定義
??????? 核安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種特性和態(tài)度的總和,它建立一種超出一切之上的觀念,即核電廠安全問(wèn)題由于它的重要性要保證得到應(yīng)有的重視(INSAG-4報(bào)告中對(duì)核安全文化的定義)。
??????? 安全文化是在總結(jié)切爾諾貝利事故中人為因素的基礎(chǔ)上提出的完整的為確保核電廠安全生產(chǎn)的管理理念。
??????? 核安全文化是一種意識(shí)形態(tài),決定了人們的工作態(tài)度和工作方法,企業(yè)形成良好的安全文化是減少人因失誤的最有效的方法,從核電站發(fā)生得諸多事故的原因來(lái)看,主要是由于人們對(duì)核電站整體知識(shí)的掌握不夠深入以及管理混亂造成的。切爾諾貝利事故就是在把控制反應(yīng)堆進(jìn)行實(shí)驗(yàn)委托給對(duì)工作沒(méi)有受過(guò)充分訓(xùn)練的人員進(jìn)行的背景下發(fā)生的。
??????? 安全和生產(chǎn)是相互依賴(lài)的,員工應(yīng)該把核安全的要求作為一種義不容辭的責(zé)任,使之成為工作中不可分割的組成部分,無(wú)論何時(shí)何地都能遵守和維護(hù)它。
??????? 安全應(yīng)該被視為一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中每個(gè)人都應(yīng)該為之做出貢獻(xiàn)。安全文化的形成是一個(gè)非常緩慢的過(guò)程,只有經(jīng)過(guò)日積月累的不懈努力,形成一個(gè)良好的文化氛圍,才能完成安全文化素養(yǎng)的一個(gè)質(zhì)的飛躍,電站才能獲得最高的安全運(yùn)行水平。
??????? 安全文化的實(shí)質(zhì)是一種手段,它能使所有的單位和個(gè)人都對(duì)安全密切關(guān)注。
??????? 三、如何培養(yǎng)核安全文化
??????? 核電站的安全和人的行為之間的聯(lián)系很緊密,核電站發(fā)生的大多數(shù)問(wèn)題在某種程度上說(shuō)都來(lái)源于人的錯(cuò)誤,所以任何從事核電站安全活動(dòng)的人員必須按照安全文化的原則行事,自覺(jué)使自己的行為規(guī)范滿足安全文化的要求。
??????? 核安全文化是一種意識(shí)形態(tài),決定了人們的工作態(tài)度和工作方法,企業(yè)形成良好的安全文化是減少人因失誤的最有效的方法,從世界范圍內(nèi)核電站發(fā)生的諸多事故的原因來(lái)看,由于人們對(duì)核電站整體知識(shí)的掌握不夠深入以及管理混亂造成的漏洞,往往是滋養(yǎng)事故發(fā)生的溫床。就拿我們身邊的種種事件來(lái)說(shuō),事件發(fā)生的原因往往并不復(fù)雜,就是因?yàn)椴僮魅藛T缺少基本的核安全文化、沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣和質(zhì)疑的工作態(tài)度、缺乏培訓(xùn)、缺少相關(guān)方面的知識(shí),使多道安全屏障失效,才最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
??????? 我覺(jué)得事故是完全可以避免的,可以通過(guò)以下手段杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生:
??????? 1、工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),理解工作的程序,按程序辦事,對(duì)意外情況保持警惕,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)挺下來(lái)進(jìn)行思考,必要的時(shí)候請(qǐng)求幫助,工作時(shí)追求紀(jì)律性、條理性,謹(jǐn)慎小心的工作,不貪圖省事,不走捷徑,保持質(zhì)疑的工作態(tài)度,確認(rèn)該項(xiàng)工作的要點(diǎn),了解工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)等;
??????? 2、開(kāi)始工作前多問(wèn)自己幾個(gè)為什么,如我的工作要遵循什么規(guī)程?任務(wù)可能產(chǎn)生的危害是什么?我能勝任這項(xiàng)工作嗎等;
??????? 3、開(kāi)工前進(jìn)行一次有效的工前會(huì),工作負(fù)責(zé)人審查人員的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)介紹并討論關(guān)鍵步驟,指出可能發(fā)生的錯(cuò)誤情形,預(yù)想到最壞的情況和后果等;
??????? 4、工作過(guò)程中進(jìn)行明星自檢,專(zhuān)注于自己的工作,明白自己想要干什么,想想要是發(fā)生意外該怎么辦,按計(jì)劃執(zhí)行工作,最后核實(shí)結(jié)果是否與我們的期望一致等。
??????? 踐行核安全文化就要控制風(fēng)險(xiǎn),掌握安全,把安全放在一切工作的前面,預(yù)測(cè)不希望出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),充分重視縱深防御原則,不確定因素決不放任不管。人人都是一道安全屏障,第一次就把事情做好,每次都把事情做好。一些口號(hào)說(shuō)起來(lái)很容易,但要實(shí)施起來(lái)就需要我們每一個(gè)人都有一百倍的信心和耐心,使紙面上的東西落到實(shí)處,各負(fù)其責(zé),共同維護(hù)安全文化的順利實(shí)踐,使它貫穿的我們?nèi)粘5拿恳豁?xiàng)工作中。
??????? 在核電站,之所以將安全提到文化的高度,并不是偶然的,這就是要時(shí)刻提醒我們核電工作有它的特殊性,而這種特殊性就要求我們?cè)谶M(jìn)行每項(xiàng)工作的時(shí)候都要想一下,我的工作是否安全,我的工作方法時(shí)否正確,我的工作會(huì)對(duì)周?chē)耐潞拖嚓P(guān)的設(shè)備造成什么危害等,用這種強(qiáng)制的規(guī)定來(lái)克服我們?nèi)诵陨洗嬖诘娜觞c(diǎn),做到每項(xiàng)工作都能為自己負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)、為整個(gè)人類(lèi)負(fù)責(zé)。
??????? 核電站是一個(gè)龐大的系統(tǒng),牽一發(fā)而動(dòng)全身,作為運(yùn)行人員,尤其是操縱員,一定要學(xué)習(xí)好安全文化,領(lǐng)會(huì)好其中的含義,在日常的工作中不存在一絲的僥幸心理和麻痹心理,通觀全局,有一個(gè)整體的概念,以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能盡自己最大的努力保證核電站安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
??????? 正如根本原因分析法里面講的,不管大的事故還是小的事件,往往都有相同的根本原因,我們就應(yīng)該從這些身邊發(fā)生的小事上面發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的不足,并不斷總結(jié),加以改進(jìn),找出事件的根本原因,不被假象所迷惑。挖掘一些潛在的原因,為從根本上杜絕事故做準(zhǔn)備。

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