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狠抓“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建 全面提升煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)新水平

  
評(píng)論: 更新日期:2016年11月15日

河南是全國的重要產(chǎn)煤省份和國家規(guī)劃的14個(gè)大型煤炭基地之一,現(xiàn)有各類煤礦470余處,核定生產(chǎn)能力2.1億噸,2015年原煤產(chǎn)量1.28億噸。我省煤礦開發(fā)時(shí)間長,地質(zhì)條件復(fù)雜,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,近年來,為確保煤礦安全生產(chǎn)和職工生活質(zhì)量提高,在質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全高效建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們積極探索全面提升煤礦安全基礎(chǔ)管理的新思路、新做法,在全省重點(diǎn)煤礦中開展以“安全零死亡、工效翻一番、一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、科技有創(chuàng)新、礦區(qū)文明化”為內(nèi)容的“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作,著力筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,建設(shè)一批安全狀況好、生產(chǎn)工效高、職工生活有保障的現(xiàn)代化礦井。目前,55處煤礦建成“五優(yōu)”礦井,產(chǎn)能8000萬噸,分別占重點(diǎn)煤礦的39%和63%。“五優(yōu)”的主要內(nèi)涵是:
        第一,安全生產(chǎn)方面。煤礦必須實(shí)現(xiàn)零死亡。
        第二,高效建設(shè)方面。原煤生產(chǎn)工效翻一番,取得安全高效礦井稱號(hào);采煤機(jī)械化程度達(dá)到85%以上,掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)到95%以上;資源回采率符合國家規(guī)定。
        第三,質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面。必須達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
        第四,科技創(chuàng)新方面。煤礦每年至少有1項(xiàng)獲得市(廳、局)級(jí)以上的科技成果獎(jiǎng)。
        第五,礦區(qū)文明方面。礦區(qū)和諧穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié),企業(yè)文化建設(shè)主題鮮明,獲得市級(jí)及以上文明單位稱號(hào)。
        “五優(yōu)”礦井的五個(gè)方面相輔相成,互為補(bǔ)充,既突出井下安全生產(chǎn),又強(qiáng)調(diào)地面文明生活。我們以“五強(qiáng)化、五創(chuàng)新”為抓手,全面推進(jìn)“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建實(shí)施。
        一、我省的主要做法
        (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新“五優(yōu)”建設(shè)新機(jī)制。
        “五優(yōu)”礦井創(chuàng)建是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成強(qiáng)大的工作合力。我省明確規(guī)定,“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作必須是“一把手”工程。省級(jí)管理部門層面成立了廳(局)長任組長領(lǐng)導(dǎo)小組,市地級(jí)、集團(tuán)公司及煤礦企業(yè)層面也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)健全,職能強(qiáng)化,人員配齊,管理到位,考核嚴(yán)格”的創(chuàng)建工作格局。為做到創(chuàng)建工作有章可依,我們制定印發(fā)了《河南省“五優(yōu)”井創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》,共5部分28項(xiàng)86條。明確約束機(jī)制,推行“五優(yōu)”創(chuàng)建與煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,把工資總額的30%作為安全結(jié)構(gòu)考核進(jìn)行浮動(dòng),增強(qiáng)全體干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。鼓勵(lì)創(chuàng)建,出臺(tái)激勵(lì)措施,對(duì)獲得“五優(yōu)”礦井稱號(hào)的煤礦,由集團(tuán)公司按礦井實(shí)際年產(chǎn)量給予2.0?.0元/噸的獎(jiǎng)勵(lì)。并把“五優(yōu)”創(chuàng)建與“雙十佳”煤礦礦長申報(bào)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核以及中層管理干部的評(píng)先晉優(yōu)相結(jié)合。全省煤礦企業(yè)積極行動(dòng),把創(chuàng)建工作納入到安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),同步規(guī)劃、同步實(shí)施、一并考核,推進(jìn)了“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建扎實(shí)有效開展。
        (二)強(qiáng)化理念引領(lǐng),創(chuàng)新雙基建設(shè)新內(nèi)涵。
        理念是行動(dòng)的先導(dǎo),充分發(fā)揮理念引領(lǐng)作用,我們明確提出要?jiǎng)?chuàng)建“五優(yōu)”礦井,煤礦必須實(shí)現(xiàn)“零死亡”。在全省煤礦企業(yè)推廣河南能源化工集團(tuán)堅(jiān)持“從零開始,向零奮斗”的理念。要求煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中牢固樹立“生產(chǎn)零隱患、瓦斯零超限、職工零三違、礦井零三超、干部職工零距離”;瓦斯方面落實(shí)“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不除礦無寧日”、“要安全、無安逸”等舉措;水害防治方面實(shí)施“超前預(yù)防、區(qū)域治理”、“先治后掘、先治后采”、“三評(píng)價(jià)、一評(píng)定”等措施;更在安全管理上綜合運(yùn)用“木桶原理”和“鏈條理論”,指出煤礦安全管理水平的高低,不是取決于最長的那塊木板或最強(qiáng)的系統(tǒng)環(huán)節(jié),而是取決于最短的那塊木板或最薄弱的環(huán)節(jié)。這些新理念和新舉措在實(shí)踐中強(qiáng)勢(shì)滲透,豐富了安全發(fā)展理念內(nèi)涵,提升了安全管理水平意識(shí)。尤其“安全生產(chǎn)零死亡”作為全省煤炭企業(yè)最高理念在全省形成共識(shí),內(nèi)化于心,外固于行,成為統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、處置問題、部署工作的標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)指南,為強(qiáng)化提升安全生產(chǎn)水平提供了理念引領(lǐng)。
        (三)強(qiáng)化精品引路,創(chuàng)新達(dá)標(biāo)工程新形象。
        堅(jiān)持以精品工程促達(dá)標(biāo),以樣板單位帶達(dá)標(biāo),強(qiáng)化精品工程形象意識(shí)。建立完善作業(yè)行為、設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。大力推動(dòng)煤礦企業(yè)井下大巷、主要硐室、工作面上下巷、掘進(jìn)頭面環(huán)境優(yōu)美化;井下管線吊掛標(biāo)識(shí)規(guī)范化、大巷軌道運(yùn)輸?shù)罔F化、大型設(shè)備設(shè)施明凈化。推行編碼管理,做到“有物必有位,有位必有類,有類必有碼”。大力開展巷道支護(hù)改革會(huì)戰(zhàn),推行錨網(wǎng)鎖+U型鋼大斷面支護(hù)。全省重點(diǎn)煤礦每年井下建成精品工程1000余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變,由點(diǎn)-線-面向全方位轉(zhuǎn)變、由階段性向持久性轉(zhuǎn)變、由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變、由單項(xiàng)工程向每道工序達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,大幅提升和改變了井下環(huán)境面貌。做好后勤保障,推動(dòng)“兩堂一舍”提升改造,做到冬有暖氣、夏有空調(diào),餐飲食宿公寓化。同時(shí),著力推進(jìn)綠色礦山和園林礦區(qū)建設(shè),平煤神馬集團(tuán)近年來完成庭院綠化面積330萬平方米,綠地率達(dá)34.5%,21個(gè)煤礦企業(yè)榮獲“河南省級(jí)園林單位”稱號(hào),7個(gè)住宅小區(qū)榮獲“河南省級(jí)園林小區(qū)”稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了地面礦區(qū)園林化。全省重點(diǎn)煤礦企業(yè)井上、下環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化。
        (四)強(qiáng)化班組為根,創(chuàng)新班組建設(shè)新模式。
        班組是煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線和堡壘。全省煤礦企業(yè)在班組建設(shè)上勇于創(chuàng)新,平煤神馬集團(tuán)白國周同志創(chuàng)造出一套可學(xué)可用、行之有效、符合煤礦實(shí)際的白國周班組管理法,概括為“六個(gè)三”即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。該管理法從職工的根本利益出發(fā),充分調(diào)動(dòng)班組每位職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,共同參與安全管理,提高安全水平,其做法在全國煤炭企業(yè)進(jìn)行了推廣。選樹了平煤六礦大學(xué)生采煤班建設(shè)的典型,12名大學(xué)生扎根一線,用第一套國產(chǎn)自動(dòng)化綜采設(shè)備成為熟練操作現(xiàn)代化設(shè)備的“高知礦工”,使‘文化人’成為煤礦的主力軍,被中華全國總工會(huì)授予“全國工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。鄭煤集團(tuán)裴溝礦以班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為著力點(diǎn),建立健全了“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩項(xiàng)選舉、三級(jí)管理、四項(xiàng)掛鉤”的班組安全網(wǎng)絡(luò)新機(jī)制,推進(jìn)安全文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位,達(dá)到了企業(yè)自主創(chuàng)新、區(qū)隊(duì)自治安全、班組自我管理、個(gè)人自律規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了安全基層管理的關(guān)口前移。同時(shí),在全省煤礦企業(yè)又推行了“系統(tǒng)描述”、“崗位描述”和“手指口述”作業(yè)法,形成了“三描述一口訣一確認(rèn)”的安全工作操作規(guī)范體系,規(guī)范了職工的安全操作行為。
        (五)強(qiáng)化文化為魂,創(chuàng)新企業(yè)文化新風(fēng)尚。
        煤礦企業(yè)安全文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。各煤礦企業(yè)在實(shí)踐中對(duì)已形成的安全理念、管理制度、群體意識(shí)和行為規(guī)范等進(jìn)行總結(jié)和提煉,不斷用優(yōu)秀的安全文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、規(guī)范職工行為,營造人人關(guān)注安全的良好氛圍。打造親情文化,各班組張貼全家福照片,進(jìn)行親情宣誓;建設(shè)文化長廊,懸掛安全警句標(biāo)語“愛妻愛子愛家庭 不守規(guī)矩等于零”、“寧為安全流汗,不為事故流淚”、“妻兒老小翹首盼、平安下班闔家歡”等,形成濃厚的安全文化氛圍。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量文化,推進(jìn)實(shí)施“毫米、秒、克、里”精準(zhǔn)質(zhì)量管理,做到工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤,創(chuàng)建一批五精示范崗、段、面,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量面貌大改觀。開展警示文化教育,讓全體職工吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí)和防范措施,始終起到警鐘長鳴的作用。構(gòu)建和諧文化,以平安、和諧、幸福為目標(biāo),用文化改變?nèi)?、用氛圍塑造人、用環(huán)境感染人,推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。實(shí)施職工“十條守則”(《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》),從安全意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)健康、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、工作質(zhì)量、設(shè)施保護(hù)、災(zāi)害處置、安全互保、文明誠信等10個(gè)方面規(guī)范煤礦職工行為,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),促使全省煤礦企業(yè)安全文化新風(fēng)尚形成。
        二、取得的成效
        實(shí)踐證明,“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建既是一項(xiàng)安全工程,又是一項(xiàng)惠民工程。通過創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)了煤礦井下安全生產(chǎn),井上文明生活,符合安全發(fā)展內(nèi)涵,體現(xiàn)全省煤炭戰(zhàn)線廣大干部職工的共同愿望。
        (一)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
        自“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建以來,我省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)、百萬噸死亡率“三個(gè)下降”和零死亡礦井?dāng)?shù)、安全周期3000天以上礦井?dāng)?shù)“兩個(gè)上升“的良好態(tài)勢(shì)。事故起數(shù)由2010年的35起下降到2015年的10起,下降71%;死亡人數(shù)由2010年的266人下降到2015年的14人,下降95%。百萬噸死亡率由2010年的1.46減少到2015年的0.109,下降93%。尤其是2012年全省發(fā)生死亡事故5起,死亡12人,百萬噸死亡率0.079,創(chuàng)河南煤礦安全生產(chǎn)歷史最好水平。重點(diǎn)煤礦零死亡礦井越來越多,占礦井?dāng)?shù)95%以上;安全周期超3000天以上的煤礦逐年增多,2015年達(dá)50處,占重點(diǎn)煤礦35%以上。
        (二)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)更加鞏固。
        堅(jiān)持“鞏固一級(jí)、提升二級(jí),促進(jìn)三級(jí)”原則,205處正常生產(chǎn)礦井達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)煤礦達(dá)標(biāo)率100%,其中一級(jí)礦井85處,占達(dá)標(biāo)42%;3家煤業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)零死亡,獲得省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)公司稱號(hào)。67處礦井獲得國家安全高效礦井稱號(hào),占全國15%。116處礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天以上,占全國8.6%,居全國第4位。
        (三)采掘機(jī)械化程度大幅提升。
        以提高全員工效為基礎(chǔ),堅(jiān)持“按需投入”和“多上設(shè)備少上人”,僅2012年,重點(diǎn)煤礦機(jī)械化改造和“一通三防”方面就投入資金40多億多元,新上和更新一批設(shè)施設(shè)備。目前,重點(diǎn)煤礦機(jī)械化程度達(dá)到84%以上,“五優(yōu)”礦井采煤機(jī)械化和裝載機(jī)械化程度100%,人均工效實(shí)現(xiàn)翻一番。
        (四)科技創(chuàng)新和文明建設(shè)成績顯著。
        創(chuàng)建全國文明煤礦19個(gè)、省級(jí)文明煤礦34個(gè),營造出了優(yōu)美亮麗、和諧舒適的生活環(huán)境。建成3個(gè)國家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心;“高瓦斯突出煤層強(qiáng)化卸壓增透及瓦斯資源化高效抽采關(guān)鍵技術(shù)、河南省瓦斯地質(zhì)規(guī)律研究”等100多項(xiàng)自主創(chuàng)新成果榮獲國家、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng);“深井大斷面穿層軟巖巷道高強(qiáng)復(fù)合加固支護(hù)技術(shù)的研究與應(yīng)用、煤礦突水點(diǎn)井下動(dòng)水注漿封堵”等200多項(xiàng)獲全省煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),一批新技術(shù)、新工藝得到應(yīng)用。
        三、經(jīng)驗(yàn)啟示
        通過“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建,我們?nèi)〉靡韵陆?jīng)驗(yàn)啟示:
        (一)安全是主線,必須始終堅(jiān)守安全紅線意識(shí)。
        安全發(fā)展,生命至上。必須始終堅(jiān)守“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線。”進(jìn)一步增強(qiáng)底線思維,強(qiáng)化“零死亡”理念,決不要帶血的煤炭。
        (二)質(zhì)量是靈魂,必須夯實(shí)煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。
        質(zhì)量是企業(yè)的生命。必須緊緊扭住質(zhì)量達(dá)標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到整個(gè)煤礦企業(yè)生產(chǎn)和綜合管理的全過程,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)煤礦安全長治久安。
        (三)機(jī)制是保障,必須創(chuàng)新健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
        領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好一切工作的關(guān)鍵。必須創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu),構(gòu)建“黨委主導(dǎo)、行政主體、工會(huì)協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與”的組織體系,實(shí)現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的新局面。
        (四)制度是根本,必須建立完善煤礦安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)。
        規(guī)范制度和確立標(biāo)準(zhǔn)是推進(jìn)煤礦現(xiàn)代化發(fā)展的根本。必須在完善制度和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),豐富內(nèi)涵,持續(xù)在安全、高效、達(dá)標(biāo)、科技與文明建設(shè)等方面形成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代化礦井的新階段。
        (五)科技是支撐,必須提高科技創(chuàng)新技術(shù)水平。
        科技進(jìn)步是提高煤礦安全生產(chǎn)水平、實(shí)現(xiàn)煤礦長治久安的治本之策。必須發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的支撐作用,進(jìn)一步提高科技對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率,實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)安、科技保安、科技興安。
        (六)責(zé)任是關(guān)鍵,必須堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)安全主體責(zé)任。
        一方面,要強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體。另一方面,要強(qiáng)化地方各級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)“黨政同責(zé)”、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”,真正把安全監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。
       

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