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安全管理網(wǎng)

加強安全管理 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

作者:王國勝 馮琛  
評論: 更新日期:2012年07月10日

??????? 四、嚴(yán)格落實監(jiān)管,提升安全生產(chǎn)綜合管理水平。一是推行領(lǐng)導(dǎo)干部安全敬業(yè)度評價和差異化管理,嚴(yán)格考核,考核結(jié)果與安全獎勵掛鉤,強化落實領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心;二是開展安全述職活動,各級一把手每月進(jìn)行一次安全述職,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,切實增強安全工作的責(zé)任感和使命感;三是實施陽光安全管理系統(tǒng),對隱患管理、“三違”管理以及領(lǐng)導(dǎo)干部下井等以短信形式進(jìn)行警示,保證各項管理措施落到實處;四是推行“三三整理”工作,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理,每班作業(yè)活動過程中整理三次,整理隱患、整理環(huán)境、整理情緒,每次整理5至10分鐘,理順了思想情緒,改善了作業(yè)環(huán)境,消除了安全隱患,達(dá)到了保安的目的;五是在基層區(qū)隊開展“每日一題”活動,提升職工的安全意識;六是定期組織開展優(yōu)秀班組長論壇,暢談安全管理經(jīng)驗,交流安全管理心得;七是組織“三違”職工到各區(qū)隊巡回演講活動,利用反面典型,警示職工按章作業(yè);八是推行工作面隱患看板管理,讓每位職工監(jiān)督隱患整改;九是全面推廣兩述一檢(“手指口述”、崗位描述和設(shè)備點檢)和安全簽字確認(rèn)制度,強化過程控制,確保安全生產(chǎn)。
??????? 五、加強隱患排查,持續(xù)深入開展事故隱患排查治理活動。堅持以“抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、防范大事故”為重點,突出“一通三防”及防治水、瓦斯治理、防突管理、頂板管理等重點、難點和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)深入開展了多種形式的隱患排查治理活動。根據(jù)不同時期不同特點,分時段、分層次開展定期檢查、突擊檢查、專項檢查、全面檢查等多種形式的安全隱患排查治理活動,不留空擋,不留死角。去年以來,共排查各類隱患1680余條。對查出的各類隱患全部登記建檔,實行分級管理,嚴(yán)格按照“五定”(定人員、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定責(zé)任)原則進(jìn)行整改,實行隱患排查、備案、整改、銷號閉環(huán)式管理,專人負(fù)責(zé)整改、專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、專人負(fù)責(zé)驗收。進(jìn)一步深化了重大事故隱患管理,堅持“重患必?!痹瓌t,嚴(yán)格落實公告公示、領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等制度。對發(fā)現(xiàn)、舉報和排除事故隱患的有功人員,給予物質(zhì)獎勵和表彰;對隱患排查治理不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的相關(guān)人員,依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。
??????? 六、增加安全投入,全面提升礦井安全裝備水平。一是嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)提取使用安全生產(chǎn)費用,??顚S?。鼓勵各單位加大安全投入力度,按需投入,同時嚴(yán)格檢查、考核,確保管到位、投入到位。2010年安全投入3億多元,2011年安全投入3.5億元。二是積極完善礦井安全避險系統(tǒng)建設(shè)。公司所屬各礦已經(jīng)完善了“監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”五大系統(tǒng),目前,緊急避險系統(tǒng)建設(shè)正在積極穩(wěn)妥推進(jìn)。三是強化技術(shù)創(chuàng)新管理。加強與科研院所合作,集中解決制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)難題,組織專業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān),抓好技術(shù)成果的提煉、整合與轉(zhuǎn)化。如泉店礦“聯(lián)合開采技術(shù)”、“大傾角厚煤層一次采全高”技術(shù),梁北礦“極軟雙突厚煤層大采高”技術(shù),薛湖礦“突出煤層快速安全掘進(jìn)技術(shù)”和鋁電公司“全負(fù)荷開停槽技術(shù)”、“循環(huán)流化床鍋爐冷態(tài)技術(shù)”,“電解槽消音技術(shù)”等,通過技術(shù)創(chuàng)新,極大地提升了企業(yè)的工效水平和安全保障水平。四是充分應(yīng)用安全預(yù)測預(yù)報、安全評價、安全評估等現(xiàn)代安全管理方法,使安全管理更加科學(xué)化。五是強制淘汰落后技術(shù)和設(shè)備,加快安全生產(chǎn)裝備升級,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新裝備,提升了安全生產(chǎn)的硬件水平。
??????? 在安全投入上“兩不怕”,即不怕花錢、不怕費事。在安全投入上,該投入的投入到位,安全生產(chǎn)技術(shù)上該花的錢花到位。在安全工作上不怕費事,只要是有利于安全生產(chǎn)方面的工作,不論多么困難,多么麻煩,都不折不扣地做好。在安全上該做的工程、該上的設(shè)施就上到位,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。???????

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