十一月二十一日凌晨二時三十分，鶴崗新興煤礦發(fā)生瓦斯突出事故， 108名礦工遇難。在這108名遇難礦工中，有為人子、為人父、為人夫者，喪子之痛、喪父之痛、喪夫之痛，無不叫人撕心裂肺、悲痛欲絕。災(zāi)難無可預(yù)料，但是災(zāi)難絕對可以避免。108名礦工的遇難，已成事實，無可挽回，但是他們的死，留給了我們怎樣的啟示，這是我們應(yīng)該值得深思的問題。

　　啟示一：上級領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹立“責(zé)任重于泰山”、“安全大于一切”的思想，時刻緊抓安全工作不放松。礦難發(fā)生后，黑龍江省省長栗戰(zhàn)書在鶴崗市召開全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上表示，對于這次礦難，自己負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在總結(jié)礦難發(fā)生的原因時，他說：造成這次礦難的原因是多方面的，領(lǐng)導(dǎo)忽視輕視，工作不落實不到位是主要原因。這就說明，在對待安全問題上，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手“責(zé)任重于泰山”、“安全大于一切”的思想樹立的還不夠牢固，對安全工作還沒有抓緊抓牢，或者說時緊時松，沒有堅持長期抓下去，從而導(dǎo)致了一次次礦難的發(fā)生。我們常說，“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任”。責(zé)任意識，是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)的試金石。加強黨性修養(yǎng)，增強責(zé)任意識，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。責(zé)任心強，就會把困難想在前頭，把工作做在前頭，做得既扎實又牢固，才能避免各種災(zāi)難的發(fā)生，才能為官一任保一方平安。

　　啟示二：安全檢查必須實事求是，決不能走馬觀花，流于形式。據(jù)網(wǎng)頁調(diào)查，在鶴崗新興煤礦瓦斯爆炸之前的11月13日和11月18日，曾有兩個比較高級的煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研組分別在黑龍江省和鶴崗市督察調(diào)研，前者剛走，后者仍在，新興煤礦就發(fā)生瓦斯爆炸，這說明我們的安全督察調(diào)研工作沒有落到實處，雖不能說是走馬觀花，但卻流于了形式，沒有起到安全檢查、督察調(diào)研的效果。筆者作為煤礦工人，也曾聽說過許多在安全檢查工作中走馬觀花，流于形式，欺上瞞下的事情，如是懷疑，并非沒有根據(jù)。形式多樣的安全檢查表面上不可謂政府、上級不重視、不可謂不頻繁。但走馬觀花的安全檢查，甚至給地方政府和基層單位增添了負(fù)擔(dān)，有的竟遭到了群眾的不滿，實際的效果和作用，自然是不敢令人恭維。更有甚者，有的檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)了重大隱患，會后在被檢查單位的盛情款待之下，就避重就輕，大的隱患問題不報，只填寫一些無足輕重的隱患問題，從而為事故埋下了隱患，同時也給上級領(lǐng)導(dǎo)釋放了煙幕彈，使領(lǐng)導(dǎo)了解不到下面的真實安全情況，以至在決策上造成失誤，導(dǎo)致了各類事故的發(fā)生。因此，安全檢查必須實事求是，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查，必須丁是丁卯是卯，決不能走馬觀花，流于形式，只有這樣，才能有效遏制各種事故的發(fā)生。

　　啟示三：煤礦管理者必須做到不“亡羊”就“補牢”，發(fā)現(xiàn)安全漏洞及早堵住，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生。以往我們只說亡羊補牢，為時不晚，可對于安全工作來說，亡羊補牢，應(yīng)該是為時已晚。亡羊補牢，說明我們在安全管理上沒有超前意識，總是置于問題和事故之后，這就難免不發(fā)生事故。不“亡羊”就“補牢”，就是要求我們在安全管理上要有超前意識，特別是在制定安全管理策略和管理制度上要有超前意識，要把盡可能發(fā)生事故的因素事先排查出來，并制定科學(xué)合理的預(yù)防措施，貫徹落實到每個職工的具體行動上，要讓職工知道什么是違章行為，怎樣做才是安全的，并教育和引導(dǎo)職工養(yǎng)成自覺積極排查安全隱患的超前意識，及早堵塞安全漏洞，時刻緊繃安全這根弦。

　　啟示四：要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，決不能重生產(chǎn)輕安全。不論生產(chǎn)任務(wù)多么緊，都必須把安全放在第一位，因為人的生命只有一次，而井下的煤今天采不了明天還可以采。不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，在安全與生產(chǎn)問題上必須時刻保持頭腦清醒，決不能有絲毫麻痹和僥幸思想。趙鐵錘在此次事故調(diào)查中講這次傷亡巨大和作業(yè)面人員過于集中有關(guān)，該礦為了追求產(chǎn)量，在井下開掘了過多的采掘面，卻并沒有采取串聯(lián)通風(fēng)方式，導(dǎo)致了通風(fēng)不暢，為引發(fā)瓦斯事故埋下了重大隱患。這說明該礦領(lǐng)導(dǎo)被產(chǎn)量和效益沖昏了頭腦，混淆了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，沒有始終堅持把安全工作放在第一位，如此重生產(chǎn)輕安全的思想是視職工的生命為兒戲，這種管理行為就是十一月二十一日不出事，遲早是會出事的。

　　啟示五：責(zé)任追究誰之過？面對礦難，追究責(zé)任，這是必須進(jìn)行的程序。天災(zāi)之下追問人禍，也不是要和誰過不去，而是為了吸取事故的教訓(xùn)，不讓類似事故再次發(fā)生，為了讓死者安息，讓生者能更安全地活著。在追究問責(zé)過程中，我們不能不分青紅皂白從上往下挨著批，要分清直接責(zé)任和間接責(zé)任（即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主要追究宏觀政策、方針及思想觀念上的責(zé)任，對于在宏觀政策、方針及思想觀念上觀點不明確，態(tài)度不堅決的領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該追究責(zé)任，哪怕是免職也不為過。問責(zé)直接責(zé)任者，即事故責(zé)任之過者，就應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查，如實查清事故原因，明確責(zé)任主次，嚴(yán)格責(zé)任追究。使他人吸取教訓(xùn)，為活著的人尋找哪條山路不能行，哪座山腳不能歇，哪一處才是適合長久居住的地方。

　　啟示六：安全關(guān)鍵還是靠自己。古人常說：靠人不如靠自己。仔細(xì)回味這句話確實有理，特別是在保障安全問題上，這句話最為實用。上級檢查是為了促進(jìn)工作，別人監(jiān)督是為了規(guī)范自己的安全行為，在保障安全問題上，自己時刻保持頭腦清醒，按章操作，按規(guī)程辦事，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，保證自己在安全的環(huán)境下工作，才是最主要的。正如煤礦安全知識中所講的，任何事故發(fā)生前都有征兆，只要我們刻苦學(xué)習(xí)煤礦安全知識，時刻牢記《煤礦三大規(guī)程》，處處按章操作，時刻保持頭腦清醒，就可以保障安全。就拿鶴崗新興煤礦這次礦難來說，在發(fā)生瓦斯突出爆炸之前，肯定有明顯的突出征兆出現(xiàn)，如瓦斯檢測儀長期呼叫，瓦檢儀顯示數(shù)據(jù)明顯增大超過爆炸極限等，假如有人及早發(fā)現(xiàn)，及時撤人，就不可能會造成如此重大傷亡，甚至可以避免傷亡。