機(jī)電管理在煤礦生產(chǎn)中具有重有的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵作用，要想在機(jī)械化程度越來越高的煤礦生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效，就必須有效地減少機(jī)電事故。

１ 煤礦生產(chǎn)中搞好機(jī)電管理工作的意義

　　根據(jù)西山煤礦總公司屯蘭礦調(diào)度室２００４年第4季度３個(gè)綜采隊(duì)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)，因機(jī)電事故減少的生產(chǎn)時(shí)間約占到總計(jì)減少時(shí)間的３４％～４０％，嚴(yán)重影響了該礦的正常生產(chǎn)。如果機(jī)電事故減少一半，則經(jīng)濟(jì)效益將提高１５％～２０％、成本將降低７％～９％，合計(jì)凈增效益１ ３２８萬元。同時(shí)，隨著機(jī)電事故的減少，企業(yè)的安全保障也會(huì)大大提高，其他工作會(huì)更加有序地開展。因此，著力抓好機(jī)電管理，減少機(jī)電事故將會(huì)為實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

２ 煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因

２．１ 設(shè)備陳舊老化

　　在煤礦建設(shè)時(shí)，煤礦設(shè)備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大，無論是國企還是私企，都難以承受。由于投入不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對老化。另外，我國煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)，由于科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、原材料、加工制造及檢測手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對落后，設(shè)備維護(hù)工作量大。

２．２ 設(shè)備造型不合理

　　我國煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求，比如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、重型刮板輸送機(jī)等都是在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上完成的，對我國煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)適應(yīng)的過程。另外，機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。而實(shí)際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng)，需要很長一段時(shí)間的磨合，磨合期內(nèi)，往往事故率較高。西山煤礦總公司屯蘭礦上馬的第一套國產(chǎn)智能化綜采設(shè)備，由于設(shè)備選型上的缺陷以及該礦地質(zhì)條件、運(yùn)輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發(fā)揮了７０％～８０％。

２．３ 人力資源缺乏

　　由于煤炭行業(yè)險(xiǎn)、臟、累，使許多人望而生畏，不愿加入這一行業(yè)，管理人員、技術(shù)人員相對缺乏。同時(shí)現(xiàn)行煤炭行業(yè)職工隊(duì)伍中總?cè)藬?shù)的６０％～７０％為合同工、臨時(shí)工，其中有很多人思想渙散、精力不集中，使得職工隊(duì)伍極不穩(wěn)定，操作、檢修水平得不到提高。也正因?yàn)楦咚刭|(zhì)專業(yè)人員的缺乏，對設(shè)備操作維修的認(rèn)知度不高，導(dǎo)致事故率一直居高不下。

２．４ 設(shè)備檢修不到位

　　如今正規(guī)煤礦大多采用了采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備，逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn)，但長時(shí)間運(yùn)行和在運(yùn)行當(dāng)中職工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞，這就要求對設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面。現(xiàn)在的煤礦職工整體素質(zhì)不高，再加上設(shè)備陳舊，本身維護(hù)工作量很大，所以對設(shè)備的檢查維修只能是哪壞修哪，年檢月檢工作很難進(jìn)行下去。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有７５％～８０％是由于操作不規(guī)范、檢修不到位而造成的。