三、學(xué)習(xí)思考，把素質(zhì)提升熔鑄到安全文化建設(shè)中
　　回顧總結(jié)過(guò)去安全事故頻發(fā)、“三違”屢禁不止的原因，其中重要一項(xiàng)就是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)低下。只有提高全員綜合素質(zhì)，才能有效控制“人”的不安全行為，才能以個(gè)體的安全保障礦井的安全。協(xié)莊礦自2001年在集團(tuán)公司率先啟動(dòng)了以“創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)型企業(yè)、營(yíng)造安全文化氛圍”為主題、以全面提升職工素質(zhì)為目標(biāo)的提素育人工程，一陣陣反思、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高的熱潮撲面而來(lái)。引入安全風(fēng)險(xiǎn)理念，“向內(nèi)看”反思?xì)v史，編寫(xiě)出版了10萬(wàn)字的事故案例匯編《血鏡》一書(shū)，作為教材組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)；“向外看”舉一反三，對(duì)煤炭行業(yè)甚至其他行業(yè)發(fā)生的安全事故，都要進(jìn)行專業(yè)、單位、班組等不同層次的大討論，從礦長(zhǎng)、書(shū)記到專業(yè)負(fù)責(zé)人，從區(qū)隊(duì)長(zhǎng)到職工，人人在思想上找原因，從責(zé)任上找差距，從現(xiàn)場(chǎng)上找問(wèn)題，提高了系統(tǒng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高了對(duì)不安全因素的預(yù)見(jiàn)性，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患超前控制和有效治理的良好效果。我礦以技能大賽為契機(jī)，開(kāi)展了“向?qū)＜覍W(xué)”、“封閉式學(xué)”、“在練中學(xué)”等不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。近年來(lái)，已有5萬(wàn)余人次管理層和23萬(wàn)余人次操作層人員參加了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或考試。這期間，培養(yǎng)出全國(guó)煤炭系統(tǒng)瓦檢專業(yè)技能大賽冠軍、山東省首席技師等一大批專家型員工，創(chuàng)新實(shí)施了市場(chǎng)化管理、年功檔案管理等先進(jìn)的管理模式，實(shí)現(xiàn)了采掘機(jī)械化、輔助系統(tǒng)自動(dòng)化、安全監(jiān)測(cè)信息化，以職工隊(duì)伍的高素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人才和技術(shù)支撐。

　　四、責(zé)任落實(shí)，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)坭T到安全文化建設(shè)中
　　煤炭企業(yè)要保障安全，就必須打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、快速高效的職工隊(duì)伍。協(xié)莊礦從思想、作風(fēng)、工作、制度“四到位”入手，以準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理、走動(dòng)式管理為載體，以嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)制度、嚴(yán)措施、嚴(yán)獎(jiǎng)懲為保證，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，打造特效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。礦黨委把黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為提高責(zé)任落實(shí)的前提條件，在干部中開(kāi)展了“做表率、樹(shù)形象”、“作風(fēng)民主評(píng)議”、“爭(zhēng)做職工群眾信任滿意的管理帶頭人”等活動(dòng)；在黨員中創(chuàng)新實(shí)施“協(xié)煤先鋒工程”，開(kāi)展了“黨員示范崗”、“一帶一評(píng)”活動(dòng)，樹(shù)立起黨員干部嶄新形象，充分體現(xiàn)出黨員干部在安全生產(chǎn)中的先進(jìn)性。建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，先后健全了管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制、安全目標(biāo)管理制、隱患排查制、干部盯班帶班制、事故賠償制等一套較為完善的安全責(zé)任體系，堅(jiān)持用制度管人，以制度辦事，讓制度說(shuō)話。對(duì)待安全隱患，在“放大鏡”下分析原因，追究責(zé)任。近兩年來(lái)，先后對(duì)20余名現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的管理人員進(jìn)行處罰。全面實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，著力規(guī)范職工日常行為、工作行為和安全行為。嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范列隊(duì)行走，班前宣誓，乘坐人行車，進(jìn)入實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)操作，使安全理念逐步轉(zhuǎn)化為具體工作行為。全員軍訓(xùn)和準(zhǔn)軍事化管理，打造出一支決策高水平、思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行高效率的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)，員工的素質(zhì)得到全面提升，精神面貌得到極大改善，自覺(jué)性得到全面增強(qiáng)，全礦上下形成了人心思上、共謀發(fā)展的企業(yè)大文化氛圍，以文化帶動(dòng)了礦井的全面發(fā)展。