二、發(fā)揮安全信息管理效能的對策

　?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念，營造高度重視安全信息管理的氛圍。

　　在煤礦安全生產(chǎn)實踐中，無數(shù)正反兩個方面的典型案例都驗證了安全信息的重要性。某礦工程技術(shù)人員在現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)采空區(qū)頂板懸頂面積大、工作面頂板壓力增大的隱患，及時匯報安全信息站，由于及時采取了停面撤人的措施，從而避免了一起可能發(fā)生的頂板事故。而某礦在發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故前數(shù)小時，有多名職工匯報瓦斯異常、老塘煤炭自燃的信息，由于未得到重視，最終釀成了礦毀人亡的惡性事故。因此，煤礦企業(yè)的管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全管理觀念，真正把“安全第一、預(yù)防為主”落到實處，徹底改變重事后查處輕事前預(yù)防的陳腐觀念，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)“的科學(xué)理念。把安全信息管理納入到煤礦安全管理系統(tǒng)中，提高到重要的議事日程，為安全信息管理創(chuàng)造條件。

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　　目前，不少現(xiàn)代化的礦井利用工業(yè)視頻、瓦斯探測監(jiān)控、電腦終端在線監(jiān)測、互聯(lián)網(wǎng)等多種手段，建立了安全信息管理中心，實現(xiàn)了安全信息的收集、發(fā)布、整改、反饋的系統(tǒng)化、科學(xué)化管理。基礎(chǔ)條件相對薄弱的煤礦要抓住機遇，乘勢而上，加大對安全信息管理的硬件投入，縮小與現(xiàn)代化礦井的差距，加快實現(xiàn)礦井安全信息管理的現(xiàn)代化進程。

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　　一是利用多種舉措調(diào)動群監(jiān)員參與安全管理工作的積極性，把群監(jiān)員填報安全信息質(zhì)量作為群監(jiān)員日?？己说闹匾獌?nèi)容，獎優(yōu)罰劣。二是熱誠歡迎廣大職工填報安全信息，定期、不定期地對職工提供的安全信息進行篩選，組織行家進行“鑒定”，對提供重要安全信息的職工進行精神和物質(zhì)獎勵。三是把安全信息收集工作納入安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)，與安全生產(chǎn)管理人員的評先、評優(yōu)、職務(wù)晉級、職稱晉升、經(jīng)濟收入等掛鉤考核。四是把安全信息管理人員納入安全檢查隊伍，擴大安全信息管理人員的活動空間和范圍。

　　（四）提高安全信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　在選拔和配備安全信息員時，要注意工作履歷、文化程度、專業(yè)技能等多方面的合理選擇和科學(xué)配備，把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強、實踐經(jīng)驗豐富的同志們選拔到安全信息員崗位上來。同時，不斷加強安全信息員的崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐，使安全信息員能勝任崗位工作需要。

　?。ㄎ澹淞踩畔⒌臋?quán)威性。

　　各級安全生產(chǎn)管理人員都必須把了解、掌握安全信息作為每天工作的重要內(nèi)容，對涉及到本部門、本單位、本崗位的安全信息，必須快速作出反應(yīng)，做到處置得當(dāng)，措施到位，反饋及時，真正做到“聞信息而動”。對不重視安全信息的管理人員，要采取經(jīng)濟處罰、誡免談話、責(zé)令改正直至撤免職等手段進行處理。凡因安全信息處置不當(dāng)、反饋整改不及時而釀成事故的，嚴肅追究當(dāng)事人的責(zé)任，絕不姑息遷就、心慈手軟。

　?。┓e極探索建立安全信息管理的新體系。

　　隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進的發(fā)展，礦井的安全裝備水平不斷提升，傳統(tǒng)的安全信息收集、處理工作也不斷遭遇挑戰(zhàn)。安全信息管理要適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的要求，要不斷地探索、創(chuàng)建安全信息管理的新體系，不斷健全和完善安全信息的采集機制、發(fā)布機制、應(yīng)急處理機制、督查反饋的體制等，為煤礦的安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻。