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安全管理網(wǎng)

煤礦安全生產(chǎn)需走出4大誤區(qū)

  
評論: 更新日期:2010年11月26日

  安全工作是煤礦的天字號大事,煤炭企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹安全第一的方針,正確認(rèn)識改革與安全、安全與效益的關(guān)系,在安全工作中傾注了巨大的工作熱情和精力,廣大職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性也不斷提高。但是,在安全狀況日益明顯改善的同時(shí),對安全工作的認(rèn)識在實(shí)踐中仍存在一些誤區(qū)。

  誤區(qū)之一:“干煤礦事故難免”——對煤礦安全工作認(rèn)識上的誤區(qū)

  這種認(rèn)識在煤礦生產(chǎn)的執(zhí)行層、管理層乃至決策層中都有一定市場。在一些工人中,有不違章就出不了煤的錯(cuò)誤說法,這也正是三違現(xiàn)象屢禁不止,按下葫蘆浮起瓢的根源。為了多出煤,為了早上井,肆無忌憚違章蠻干,出了事故怨沒給老君爺燒好香;在一些區(qū)隊(duì)干部中,有出了煤就是好干部,安全不安全無所謂的思想,動輒嫌上面抓的緊,現(xiàn)場安監(jiān)人員管理嚴(yán)。為了趕任務(wù)明目張膽的指揮或參與違章作業(yè);在決策層的一些領(lǐng)導(dǎo)中也有這樣一些說法:搞煤礦誰也沒有百分之百的把握,不出事故是僥幸的。其實(shí)這種認(rèn)識和說法是十分錯(cuò)誤的,在事實(shí)面前是站不住腳的。外國先進(jìn)采煤技術(shù)國家的死亡率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國的平均水平,曾創(chuàng)造出無死亡事故的紀(jì)錄。大量實(shí)踐證明:干煤礦事故難免的說法是站不住腳的,煤礦安全生產(chǎn)是完全可以搞好的。我們必須徹底拋棄這些錯(cuò)誤論調(diào),牢固樹立“安全第一,永遠(yuǎn)第一”的思想,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,以高度的工作責(zé)任心,超前的工作方法,完善的安技措施,嚴(yán)密的管理制度,把煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)建立在信念堅(jiān)定、基礎(chǔ)扎實(shí)、管理科學(xué)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境。

  誤區(qū)之二:干不動啦?那就去當(dāng)安全員吧——安全管理人員配置上的誤區(qū)

  目前,在專職安全管理人員中,尤其是現(xiàn)場安全檢查員、瓦斯檢查員,大多是是從生產(chǎn)一線退下來的隊(duì)干、班組長和老工人,年齡高、文化層次低。作為在安全上負(fù)有重要責(zé)任的現(xiàn)場安監(jiān)人員,使用這些老同志存在不少不利因素:其一,文化程度較低,對煤礦安全知識知其然不知其之所以然,大多數(shù)人工作上只能是“指一堆吃一堆”,缺乏超前性和預(yù)測性;其二,這些同志大多數(shù)有三違前科,對三違的危害性認(rèn)識不足,對一些三違行為習(xí)以為常,在某些情況下,有慫恿別人違章作業(yè)的現(xiàn)象;其三,因身體原因,有遲到早退和脫崗現(xiàn)象。當(dāng)然,把這些在采掘一線工作多年的老同志安排到體力勞動較輕的崗位,是情理所在,無可厚非的,他們有著豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及避險(xiǎn)、救險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)也不可否定,但上述問題也應(yīng)當(dāng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。建議從以下幾個(gè)方面加以解決:1、對安排到安監(jiān)崗位上的老同志要從年齡、文化程度、身體狀況、工作責(zé)任心等方面綜合考慮,不適于從事安監(jiān)工作的同志要另行安排;2、對從事安監(jiān)工作的老同志要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),定期進(jìn)行輪訓(xùn);3、也是最根本的一條,就是把那些在采掘一線工人崗位上長時(shí)間見習(xí)的青年工程技術(shù)人員安排到安監(jiān)崗位,讓他們從事管理崗位,給他們壓工作擔(dān)子。這是從根本上提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)的措施。

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