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煤礦群眾安全工作的調(diào)查與思考

  
評(píng)論: 更新日期:2010年07月11日

  深化煤礦群眾安全工作, 正確認(rèn)識(shí)和處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,是加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理,提高職工安全綜合素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施;是增強(qiáng)職工自?;ケD芰?,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)煤礦安全發(fā)展的重要途徑;也是煤礦企業(yè)工會(huì)切實(shí)維護(hù)職工生命安全的重要職責(zé), 進(jìn)一步探索煤礦群眾安全工作,建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,保證礦井安全健康穩(wěn)步發(fā)展,構(gòu)建平安和諧礦區(qū)具有深遠(yuǎn)的意義。深化煤礦群眾安全工作,切實(shí)維護(hù)好職工生命安全,是煤礦企業(yè)工會(huì)目前必須認(rèn)真深入研究的重要課題。

  一、制約煤礦群眾安全工作的主要因素

  深化煤礦群眾安全工作,加強(qiáng)煤礦安全管理,強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn)和安全教育,提高職工綜合素質(zhì),增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)是搞好安全生產(chǎn)的重要途徑,是切實(shí)維護(hù)好職工具體利益的重要措施。目前,從煤礦群眾安全工作實(shí)際情況看,職工安全意識(shí)在逐漸增強(qiáng), 安全管理在逐步加強(qiáng),安全責(zé)任機(jī)制在健全完善,安全管理處罰手段向安全教育為主、處罰為輔轉(zhuǎn)變,安全基礎(chǔ)設(shè)施,安全投入力度不斷加大,煤礦安全生產(chǎn)逐步好轉(zhuǎn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效,給煤礦生產(chǎn)提供了可靠的安全保障。但是,煤礦群眾安全工作管理及職工安全技能培訓(xùn)等方面存在的“九不到位”現(xiàn)象,是制約煤礦群眾安全工作的主要因素。

  一是干部職工安全思想認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為現(xiàn)在礦井安全好轉(zhuǎn),生產(chǎn)正常,安全第一的思想有所放松。重效益、輕安全的思想有所抬頭,致使現(xiàn)場安全管理工作放松,從思想上沒有真正擺正安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,顧了生產(chǎn), 忽視了安全, 對(duì)職工班前安全學(xué)習(xí)、安全教育流于形式,效果不佳,安全教育措施沒有落到實(shí)處,形成了只要把生產(chǎn)任務(wù)搞上去比啥都強(qiáng)的思想。

  二是安全責(zé)任落實(shí)不到位,安監(jiān)部門安全跟蹤檢查、區(qū)隊(duì)干部跟班檢查落實(shí)不到位,不能同工人同下同上,出現(xiàn)晚下井早上井現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患排查整改不及時(shí),安全隱患隱瞞不報(bào),出了事故互相包庇追查不徹底,有好好人講情面思想,事故責(zé)任劃分不明確,處理問題有互相扯皮,對(duì)安全事故“四落實(shí)”原則沒有真正落到實(shí)處。

  三是群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查責(zé)任落實(shí)不到位。由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部安全第一思想意識(shí)不強(qiáng),在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),用行政命令來指揮生產(chǎn),致使群監(jiān)員在煤礦安全生產(chǎn)中監(jiān)督檢查作用不能充分發(fā)揮,甚至出現(xiàn)對(duì)堅(jiān)持原則的群監(jiān)員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)現(xiàn)象。

  四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位。職工安全自?;ケR庾R(shí)不強(qiáng),干安全活,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活的思想意識(shí)沒有真正形成。

  五是安全責(zé)任追究制度落實(shí)不到位。出了事故,對(duì)安全責(zé)任人一查了之,責(zé)任落實(shí)不到位,達(dá)不到吸取教訓(xùn),教育職工的目的。

  六是反“三違”措施不到位。安監(jiān)部門對(duì)“三違”人員查處力度不夠, 整改措施不力,不能嚴(yán)格按章查處,個(gè)別干部違章指揮、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  七是機(jī)關(guān)科室包區(qū)隊(duì)責(zé)任落實(shí)不到位??剖野鼌^(qū)隊(duì)工作考核和制約機(jī)制不夠完善,激勵(lì)機(jī)制不夠健全,使科室包區(qū)隊(duì)工作流于形式,效果不明顯。

  八是職工安全技能培訓(xùn)措施落實(shí)不到位。職工安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)安全培訓(xùn)工作重視不夠,只求效益或數(shù)量,不求培訓(xùn)效果,接受培訓(xùn)的單位對(duì)培訓(xùn)工作有應(yīng)付現(xiàn)象,出外培訓(xùn)人員安排不夠合理,對(duì)出勤正?;蜿P(guān)鍵崗位的職工得不到培訓(xùn),具體管理部門對(duì)參加培訓(xùn)人員,監(jiān)督不力,只要安排有人來參加培訓(xùn)就行了,職工安全教育培訓(xùn)中心,堅(jiān)持每年對(duì)職工進(jìn)行全員培訓(xùn),注重發(fā)個(gè)學(xué)習(xí)資料,抄抄筆記,試卷答案一發(fā)一抄一交就行了,使安全培訓(xùn)工作達(dá)不到預(yù)期目的和效果。

  九是對(duì)井下采掘工作面開工前“四位一體”安全連鎖簽認(rèn)制度認(rèn)識(shí)不到位。安全職責(zé)落實(shí)不到位。

  要改變目前干部職工的安全思想認(rèn)識(shí)問題,提高認(rèn)識(shí),才能從根本上解決問題。因此,深化煤礦群眾安全工作,提高職工綜合素質(zhì)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),要常抓不懈,才能確保安全生產(chǎn),才能從根本上維護(hù)好職工的具體利益。
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