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花炮企業(yè)安全生產(chǎn)管理要抓什么

  
評論: 更新日期:2011年04月25日

  三 花炮安全管理的兩大措施-------預(yù)防事故苗頭,防止大事故

  如果生產(chǎn)過程中激發(fā)沖能沒有控制好,考慮到有發(fā)生事故可能性,我們必須提前做好事故預(yù)防,并且要防止大事故發(fā)生,具體要做好以下使方面的工作。

  預(yù)防事故苗頭:

  1.選用藥品:選擇高質(zhì)量﹑低感度藥品,嚴禁使用違禁藥品﹑高感度藥品﹑相互反應(yīng)藥品和不利安全藥品。

  2.嚴格操作:嚴格要求操作是控制激發(fā)沖能在該藥物最小點火能以下。

  3.選用設(shè)備:選擇符合安全要求的設(shè)備 電器和工器具,并且嚴格使用要求。

  4.做好防護:預(yù)防事故發(fā)生﹑防止殉爆,為事故發(fā)生時避難逃生﹑保護燒傷面等創(chuàng)造條件。

  5.加強教育:掌握生產(chǎn)理論知識和操作技巧,提高員工素質(zhì),為實現(xiàn)安全生產(chǎn)﹑發(fā)現(xiàn)隱患和整改奠定基礎(chǔ)。

  控制事故損失,防止大事故:

  6.選好廠址:廠址選擇位置對防止大事故是關(guān)鍵一步。

  7.建好廠房:確定廠址必須分區(qū)建設(shè)合理布局,考慮內(nèi)部距離,防止連鎖反應(yīng)。

  8.細化工序:避免人員集中,做好人員分流,分區(qū)分級作業(yè)。

  9.限量收發(fā):控制生產(chǎn)量和滯留量必須要做到。

  10.做好消防:遇到事故苗頭及時控制,防止事故擴大。

  以上就是花炮企業(yè)安全生產(chǎn)圍繞一個中心﹑杜絕激發(fā)沖能和兩大措施,做好預(yù)防事故苗頭,如果發(fā)生事故控制在最小范圍內(nèi),防止大事故。

  花炮安全生產(chǎn)管理內(nèi)容

  花炮事故致因 1.人的不確定因素; 2.物的不安定因素;3.環(huán)境的不利因素; 4.管理的缺陷。

  杜絕激發(fā)沖能(一個中心) 1.明火源; 2.撞擊摩擦; 3.靜電放電;4. 化學(xué)能; 5.雷擊 用電; 6.光能。

  預(yù)防事故苗頭(措施之一) 1.選好藥品; 2.嚴格操作; 3.選好設(shè)備;4. 做好防護; 5.加強教育。

  防止重大事故(措施之二) 6.選好廠址; 7.建好廠房; 8.細化工序;9.限量收發(fā);10.做好消防。

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