??????? （二）班組落實工種崗位責任制的要求和措施
??????? 1、班組長負責落實工種崗位責任制，要求班組長具有較高的安全素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平，懂技術(shù)，善管理。
??????? 2、貫徹落實工種崗位責任必須明確目的、要求和相應(yīng)的具體措施。
??????? 3、工種崗位責任制要與各工種崗位業(yè)務(wù)緊密相結(jié)合。
??????? 4、要建立和健全并嚴格貫徹落實崗位責任制的檢查制度。
??????? 5、貫徹落實崗位責任制要及時總結(jié)經(jīng)驗和推廣先進經(jīng)驗。
??????? 四、實行安全質(zhì)量標準化
??????? （一）安全質(zhì)量標準化含義
??????? 1、安全質(zhì)量標準化就是對每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位直至每項操作都制定科學的標準（具體規(guī)定），全體職工都按各自應(yīng)遵循的標準進行生產(chǎn)活動，各道工序按規(guī)定的標準進行銜接。
??????? 2、目的：實行安全質(zhì)量標準化的目的，就是要統(tǒng)一和優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)的程序和標準，求得最佳的專業(yè)質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)效益。
??????? 3、采用安全質(zhì)量標準化作業(yè)，是一項從根本上保證安全生產(chǎn)的重要措施。
??????? （二）安全質(zhì)量標準的制定原則
??????? 1、系統(tǒng)全面性原則
??????? ①制定每個環(huán)節(jié)作業(yè)順序標準；
??????? ②制定不同崗位不同工種的操作標準；
??????? ③制定的安全作業(yè)標準涉及操作標準化、設(shè)備管理標準化、生產(chǎn)環(huán)境標準化、人的行為標準化、物的管理標準化。
??????? 2、全方位參與原則
??????? 各級領(lǐng)導、各個部門必須共同參與，密切配合。
??????? （三）班組是實行安全質(zhì)量標準化作業(yè)的關(guān)鍵
??????? 1、實行安全質(zhì)量標準化作業(yè)就是要制定嚴格的制度，嚴格要求，嚴格管理，嚴格考核，獎懲分明。實行按崗位定職責、按職責定標準、按標準進行考核。
??????? 2、班組長要以身作則，不但自己要堅持高標準、嚴要求，還要與有關(guān)部門密切配合，積極推行。
??????? 3、在班組中采取有效措施，保證安全質(zhì)量標準化作業(yè)的實施。
??????? 4、班組長要強化班組現(xiàn)場管理，使職工能自覺按照安全質(zhì)量標準化作業(yè)標準進行作業(yè)。
??????? 五、現(xiàn)場隱患的排查與處理
??????? （一）現(xiàn)場隱患產(chǎn)生的原因
??????? 1、人的不安全心里因素
??????? 人在操作中的失誤（或存在缺陷）是造成事故的直接原因之一。人在操作過程中為什么其操作動作會出現(xiàn)錯誤、存在缺陷呢？研究證明，在事故發(fā)生前，操作人員操作時往往存在以下幾種心理狀態(tài)：①自己認為有經(jīng)驗，認為絕對安全而進行作業(yè)；②雖然感覺到有些危險，但認為無關(guān)緊要而繼續(xù)進行作業(yè)；③雖然實際有危險，但當時沒有感覺到危險而進行作業(yè)；④沒有意識到有危險，或者沒有估計到有危險而進行作業(yè)；⑤認為作業(yè)太簡單，無所謂，只憑過去的經(jīng)驗進行作業(yè)；⑥主觀認為自己的操作方法是正確的，而實施了錯誤的操作；⑦事故是由第三者及其他方面的錯誤而引起的。
??????? 2、不安全行為的種類
??????? 人的不安全行為是現(xiàn)場引發(fā)事故的最大隱患，人的不安全行為主要有以下幾種：①操作失誤，忽視安全，忽視警告；②用手代替工具操作；③冒險進入危險場所；④攀、坐不安全位置；⑤未正確使用個人防護用品；⑥存放物料不當。
??????? 3、物的不安全狀態(tài)
??????? （1）因物的不安全狀態(tài)引發(fā)事故，一般是指物體以某種方式向外釋放能量，并作用于人體和其他物體，導致人體受到傷害和其他物體遭到損害。
??????? （2）物的不安全狀態(tài)一般有以下幾種類型：①防護、保險、信號等裝置不全或存在缺陷；②設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存在缺陷；③個人防護用品、用具使用不當或存在缺陷；④生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良。
??????? （二）減少安全隱患的做法
??????? 班組在控制人的不安全行為減少因人而產(chǎn)生的現(xiàn)場安全隱患工作中，需要做到以下幾點：
??????? 1、針對人的不安全行為，制定規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范操作者的行為，并經(jīng)常教育操作人員自覺遵章守紀。
??????? 2、在制定規(guī)章制度是，發(fā)動全體組員充分討論，達成共識，然后歸納整理作為大家的行動準則。這樣，才能實現(xiàn)人人自覺遵守、相互監(jiān)督的良好班組氛圍。
??????? 3、減少物的不安全因素的做法：①經(jīng)常檢查并保證設(shè)備的防護和保險裝置處于正常狀態(tài)；②正確使用個人防護用品和工具；③作業(yè)場所要有良好的環(huán)境。
??????? （三）班組加強現(xiàn)場隱患排查處理的辦法
??????? 1、加強對物的不安全狀態(tài)管理的主要措施
??????? （1）物的不安全狀態(tài)存在于生產(chǎn)過程中，其本身是一個動態(tài)變化的過程。
??????? （2）主要措施
??????? ①加強對作業(yè)場所的安全檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，依靠本班組的力量或報告上級，及時妥善處理的整改。
??????? ②加強生產(chǎn)設(shè)備管理，按規(guī)定做好設(shè)備、安全設(shè)施和防護裝置的維護保養(yǎng)，使之始終保持良好的工作狀態(tài)。
??????? ③不斷完善工藝設(shè)計，改善作業(yè)條件，盡可能采用機械化、自動化作業(yè)，并不斷改進操作方法。
??????? ④設(shè)備、物料堆放盡可能科學合理，保證通道暢通。
??????? ⑤徹底清除與本班組無關(guān)的物品，及時清掃垃圾、廢料，整理現(xiàn)場的材料、產(chǎn)品和工具。
??????? ⑥徹底清除現(xiàn)場危險源。
??????? ⑦正確穿戴和使用防護用具、用品。
??????? ⑧改善作業(yè)場所的通風條件，維持適宜的溫度、濕度和照明度。
??????? 2、推行“4S”工作法
??????? （1）“4S”工作法的概念
??????? “4S”活動就是整理、整頓、清掃、清潔。其目的就是創(chuàng)造安全良好的作業(yè)環(huán)境。
??????? ①整理。把無用的物品從作業(yè)場所內(nèi)清理出去。可以改善作業(yè)環(huán)境，減少現(xiàn)場隱患，保障作業(yè)安全，從而工效高，工人情緒好。
??????? ②整頓。對生產(chǎn)現(xiàn)場留下的所需物料進行合理的布置和設(shè)置，便于工人作業(yè)和規(guī)范作業(yè)行為。
??????? ③清掃。清除生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾，營造一個整潔、明快、舒適的工作環(huán)境，有利于安全生產(chǎn)。
??????? ④清潔。徹底清除細小塵埃，使現(xiàn)場清潔無塵，使作業(yè)場所達到最佳狀態(tài)，從而消除產(chǎn)生不安全因素的根源。
??????? （2）“4S工作法”范圍
??????? 查找現(xiàn)場不安全隱患就是把運行系統(tǒng)、設(shè)備和設(shè)施存在的缺陷和危險以及工作過程中人的不安全行為（包括習慣性違章）查找出來。主要從以下幾個方面查找：
??????? ①找出尚未察覺的危險和隱患。
??????? ②檢查事故預防措施是否真正落實。
??????? ③將班組成員的習慣性違章逐一列出，與安全操作規(guī)程對照，提出具體整改措施。
??????? ④辨識危險源，是超前對現(xiàn)場隱患預防和處理的重要措施。
??????? （3）“4S工作法”內(nèi)容
??????? 班組主要查找在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的隱患，其主要內(nèi)容有：
??????? ①運行設(shè)備、系統(tǒng)有無異常情況，如震動響聲、溫升、摩擦、腐蝕、滲漏等。
??????? ②設(shè)備的各種保護裝置是否正常投運，動作是否準確、靈敏，是否進行定期校驗。
??????? ③運行設(shè)備、檢修設(shè)備的安全措施、安全標志是否符合有關(guān)規(guī)定和標準。
??????? 查找隱患
??????? （1）班組結(jié)合生產(chǎn)實際，查找隱患，將查找出的隱患列表上報區(qū)隊，區(qū)隊整理上報集團有關(guān)部門，有關(guān)部門審核確認后，發(fā)給各班組。
??????? （2）班組按照安全檢查表中所列隱患，一一對照檢查，確認隱患和研究制定消除措施。
??????? 整改：
??????? （1）由班組長將已查出的隱患項目按危險的大小依次排列出來，貼在醒目的位置上，按崗位責任制逐項將整改任務(wù)確定到人。
??????? （2）由班組長填寫班組事故隱患治理項目表，作為班組整改隱患的目標和安全教育與訓練的重點。
??????? （3）由班組長具體負責落實隱患排查治理規(guī)章制度和相應(yīng)的治理措施。
??????? （四）治理隱患的措施
??????? 1、技術(shù)措施。主要包括：（1）采用自動化、機械化作業(yè)；（2）完善安全裝置，如安全閉鎖裝置、緊急控制裝置，按規(guī)定設(shè)置安全護欄、圍板、護罩等，（3）電氣設(shè)備的接地、斷路、絕緣；（4）作業(yè)場所防護用品；（5）危險區(qū)域或設(shè)備上設(shè)置警告標志。
??????? 2、管理措施。強化現(xiàn)場監(jiān)督，建立現(xiàn)場安全確認開工制；（2）實行標準化作業(yè)，規(guī)范操作者的安全行為；（3）開展“三不傷害”活動；（4）堅持安全確認制，如操作前確認、開工前確認、危險作業(yè)安全確認；（5）安全目標管理；（6）獎優(yōu)罰責（事故責任者）
??????? 3、個人措施。
??????? （1）要求操作者進入現(xiàn)場作業(yè)前，首先進行自我安全提問，自我安全思考?？紤]作業(yè)過程中，“物”會不會發(fā)生危險，如有無出現(xiàn)墜落、倒塌、爆炸、泄漏等危險；
??????? （2）若發(fā)生危險，自己會不會受到傷害；
??????? 萬一發(fā)生事故，自己應(yīng)該怎么做，如何將事故的危害程度和損失降至最低。
??????? 4、班組措施。
??????? （1）班組要認真落實工種崗位安全責任，嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按照安全質(zhì)量標準化作業(yè)；
??????? （2）堅持“班組長，安監(jiān)員、質(zhì)檢員”三位一體，進行現(xiàn)場安全確認，實行現(xiàn)場無隱患作業(yè)，保證隱患排查治理到位，實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
??????? 第四節(jié)? 怎樣做好班組安全管理
??????? 班組安全管理是礦井最基本組織單位的安全管理，班組安全工作的好壞直接影響礦井安全狀況，因此，必須下功夫抓好。要抓好班組安全管理，應(yīng)做好以下8項工作。
??????? 一、學習和掌握三大規(guī)程與自己的工種崗位有關(guān)的部分
??????? 1、班組組織三大規(guī)程的學習是企業(yè)落實黨的安全生產(chǎn)方針的要求，是安企業(yè)全生產(chǎn)的要求，是工種崗位做好安全工作的需要。
??????? 2、要用心去學，經(jīng)常琢磨才能熟悉和掌握規(guī)程的規(guī)定，做到真正熟悉和掌握。
??????? 二、認真落實三大規(guī)程，這是做好班組安全的基礎(chǔ)保證
??????? 學習三大規(guī)程就是為了在現(xiàn)場施工操作中應(yīng)用。
??????? 1、對大多數(shù)人都能自覺按照規(guī)程操作。
??????? 2、對于極少數(shù)必能自覺執(zhí)行的人員要強制，使其在強制執(zhí)行中養(yǎng)成習慣，變?yōu)樽杂X行動。
??????? 3、使班組成為自覺執(zhí)行三大規(guī)程的集體。
??????? 三、落實安全生產(chǎn)責任制，這是做好班組安全工作的重點
??????? 落實安全生產(chǎn)責任制，就是把安全生產(chǎn)責任落實到每一工作崗位，落實到每一個工種個人。以此來調(diào)動每個工種崗位人員的安全生產(chǎn)積極性，負起責任來，班組的整個安全管理就有了基礎(chǔ)和保證。