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如何做好班組安全工作

  
評(píng)論: 更新日期:2018年04月30日

做好班組安全管理工作

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本次培訓(xùn)要解決的問(wèn)題是:如何做好班組安全管理工作

做好班組安全工作的目的在于:確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行

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一、班長(zhǎng)安全角色認(rèn)識(shí)

(一)班長(zhǎng)的地位和作用

上面一條線,下面一根針,針頭是關(guān)鍵

班組長(zhǎng)是生產(chǎn)一線的指揮者

班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者

?

(二)班長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)

1、思想素質(zhì):安全第一,預(yù)防為主

班長(zhǎng)作為班組安全的第一責(zé)任人,不僅要組織好班組的安全生產(chǎn),而且要加強(qiáng)班組成員的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使班組成員牢固樹(shù)立起“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想。

2、技術(shù)知識(shí):設(shè)備知識(shí)、操作知識(shí)、應(yīng)急知識(shí)

不同層級(jí)的管理人員安全所需技能的要求

3、管理知識(shí):安全管理方法、安全管理技巧

班長(zhǎng)的安全管理能力核心是:

實(shí)現(xiàn):管好自己、管理好成員、管理好班組

?

(三)班長(zhǎng)安全管理職責(zé)

職責(zé)1:

???????? 貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的思想方針

職責(zé)2:

????????? 做好傳、幫、帶,提升班組成員安全意識(shí)

職責(zé)3:

????????? 開(kāi)好班前、班后會(huì),嚴(yán)格作好交接班

職責(zé)4:

????????? 落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高班組成員??? 安全生產(chǎn)積極性

?

二、如何控制人的不安全行為

(一)作業(yè)人員不安全行為的表現(xiàn)

1、不用設(shè)備附帶的安全裝置,嫌麻煩,或把這些裝置調(diào)整到“固定狀態(tài)”下運(yùn)行;

2、作業(yè)的指揮者,主要負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下,擅自進(jìn)行作業(yè);

3、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,不專心操作或者干其他不相關(guān)的事情

4 、以錯(cuò)誤的姿勢(shì)和站立操作設(shè)備 ;

5、應(yīng)使用卻不使用必要的防護(hù)用具進(jìn)行作業(yè);

6、心神不定,過(guò)度疲勞等身心異常狀態(tài);

7、其他不安全行為。

????? ……

(二)怎樣提高人員的安全意識(shí)

1、預(yù)防為主,安全第一

?? 一定要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能,包括監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。

2、以人為本,教育為先

???? (1)開(kāi)好班前會(huì),充分發(fā)揮班前會(huì)預(yù)知危險(xiǎn)作用。

???? (2)組織三級(jí)安全教育,有效地提高了全員的安全意識(shí)

???? (3)開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),加強(qiáng)員工的技能訓(xùn)練。

最終實(shí)現(xiàn):“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全” 的思想轉(zhuǎn)變

(三)不安全行為的原因分析及解決方法

2、解決不安全行為的方法

(1)提高感知的敏銳程度

???????? 當(dāng)感知班組成員能力遲鈍,沒(méi)有認(rèn)為那是危險(xiǎn)時(shí),一定不讓班組成員做;

(2)提高注意力

????????? 當(dāng)發(fā)現(xiàn)班組成員不知不覺(jué)中沒(méi)有留神,恍恍惚惚時(shí),也一定不讓做;

(3)加強(qiáng)付諸實(shí)踐的熱情

?????????? 如果班組成員從開(kāi)始就“不想干”時(shí),就一定不讓其做。

(四)怎樣消除習(xí)慣性違章

1、習(xí)慣性違章的含義及表現(xiàn)

含義:固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣,違反安全工作規(guī)程的行為。

表現(xiàn):①它是長(zhǎng)期沿襲下來(lái)的行為,實(shí)質(zhì)上是違反安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律,盲目的自覺(jué)或不自覺(jué)的隨心所欲,但都習(xí)以為常習(xí)慣成自然;

????? ②它不是在一個(gè)人身上偶爾出現(xiàn),而是在許多人身上經(jīng)常表現(xiàn)的違章行為。

2、習(xí)慣性違章的特征

(1)頑固性:習(xí)慣性行為方式,安全心里不改變,難以糾正;

(2)喪失警覺(jué)性:習(xí)以為常,不以為然;

(3)有影響力:很強(qiáng)的傳染力,危害性大;

(4)事故必然性:習(xí)慣性違章行為越來(lái)越多,發(fā)生事故的機(jī)率越大。

(五)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針

(1)做到“四個(gè)凡事”原則:凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督

(2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全以“三防”為防范:防違章、防麻痹、防松懈

(3)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全以”三無(wú)“為重點(diǎn):個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程控制及跟蹤

??? 班長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定相應(yīng)的安全和 質(zhì)量的防范措施。

3、作業(yè)前必須進(jìn)行“兩交三查”:

(1)兩交:交工作任務(wù),交安全措施(危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及其它注意事項(xiàng))。

(2)三查:查人員健康、查精神狀況、查工器具以及作業(yè)所需的設(shè)備材料

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三、如何控制物的不安全狀態(tài)

(一)物的不安全狀態(tài)的體現(xiàn)

1、設(shè)備自身的安全防護(hù)裝置或設(shè)施缺少、不全或長(zhǎng)期損壞待修

2、設(shè)備的設(shè)計(jì)存在缺陷,易引發(fā)員工誤操作造成事故

3、安全防護(hù)罩和個(gè)人的防護(hù)用品的質(zhì)量存在缺陷,起不到防護(hù)作用

4、設(shè)備、材料、工具沒(méi)有按照指定的位置存儲(chǔ)或擺放,不符合安全規(guī)程和防火要求

5、消防器材不合格或已過(guò)期,特種設(shè)備已過(guò)校驗(yàn)期

6、各類安全警示,指示標(biāo)志缺少或不明確

7、現(xiàn)場(chǎng)5S未做到位,容易引發(fā)事故

8、電氣設(shè)備使用不規(guī)范,私拉或亂接等

……

(二)如何控制物的不安全狀態(tài)

1、健全設(shè)備管理制度

(1)機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé),即貫徹“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理”的原則。

(2)設(shè)備管理員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

(3)機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、管理人員及維修人員)操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

(4)機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。

(5)所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

6)所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

(7)機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)(當(dāng)班)記錄》及《設(shè)備維修記錄》

2、做好設(shè)備的安全檢查

一查:班組自查

??? 對(duì)設(shè)備當(dāng)天的使用情況進(jìn)行質(zhì)量檢查,排除設(shè)備故障隱患, 以確保第二日開(kāi)工后,設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二定:定人員、定周期

??? 由車(chē)間班組長(zhǎng)及技術(shù)員等技術(shù)骨干,根據(jù)設(shè)備的使用頻率、故障周期 ,提前排除設(shè)備故障,更換易損配件,消除設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三檢 :日例檢、周抽檢、月復(fù)檢

日例檢:由維修班組每日在開(kāi)工前,對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次巡查,并通過(guò)與操作工的溝通了解設(shè)備使用狀況,并作好記錄。

周抽檢:每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量抽查,對(duì)班組設(shè)備檢修質(zhì)量把關(guān)。

月復(fù)檢:由車(chē)間負(fù)責(zé)人,每月對(duì)設(shè)備集中、定期檢修情況進(jìn)行復(fù)查,以確保設(shè)備檢修質(zhì)量過(guò)關(guān)。

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四、如何控制環(huán)境的不安全狀態(tài)

(一)高溫的防范

1、工作時(shí),班長(zhǎng)預(yù)備風(fēng)油精或霍香正氣水等防暑藥品,以備班組成員所需;

2、提醒班組成員有充足的睡眠;

3、提醒班組成員多喝白糖水及含鹽含酸的清涼飲料;

4、加強(qiáng)個(gè)人的防護(hù):配戴工作帽及防護(hù)眼鏡;

5、醫(yī)療的預(yù)防:?jiǎn)T工就業(yè)前的體檢,凡患有心血管系統(tǒng)疾病、高血壓、潰瘍病、肺氣腫、肝病及腎病人員不宜從事高溫作業(yè)。

(二)噪音的防范

1、對(duì)噪聲環(huán)境的就業(yè)者進(jìn)行就業(yè)前聽(tīng)力檢查,如有噪聲作業(yè)職業(yè)禁忌證的,不宜從事噪接觸噪聲崗位作業(yè)。

2、提醒班組成員有充足的睡眠來(lái)增強(qiáng)抵抗力 ;

3、做好個(gè)人防護(hù)工作,如佩戴防噪音工具等。

(三)粉塵的防范

1、注意個(gè)人的防護(hù):佩帶合適的防塵口罩作為防護(hù)措施。防塵口罩要濾塵率、透氣率高,重量輕,不影響工人視野及操作。班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行未佩帶防塵口罩不上崗操作的制度 。

2、注意個(gè)人的衛(wèi)生:開(kāi)展體育鍛煉,注意營(yíng)養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì),提高抵抗力。此外,應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不吸煙,遵守防塵操作規(guī)程。

(四)員工不良情緒的管理

1、充分重視職工情緒在隊(duì)組安全生產(chǎn)中的作用

?? ?班長(zhǎng)時(shí)刻關(guān)注班組成員情緒的微妙變化,用正確的方法、相應(yīng)的對(duì)策靈活地處理這種班組安全管理中的潛在危機(jī),保證每天管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、班長(zhǎng)不要把自己的情緒帶到工作中去

? ?如果班長(zhǎng)把自己的情緒帶到工作中會(huì)使整個(gè)班組的情緒都不佳,生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)生事故的概率就會(huì)增加。

3、班組成員的情緒狀況是班組安排不同崗位工作和崗位協(xié)作的基礎(chǔ)

??? 當(dāng)一個(gè)班組成員情緒極低落,思想極麻痹的時(shí)候,絕對(duì)不能讓他在裝置運(yùn)行及不平穩(wěn)的崗位上作業(yè),他會(huì)因?yàn)楣ぷ鲏毫吐楸运枷攵`操作,使安全生產(chǎn)沒(méi)有保障。

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(五)交通安全防范

1、廠內(nèi)交通安全

(1)廠內(nèi)職工或外單位入廠車(chē)輛都必須遵守國(guó)家交通法和廠內(nèi)交通安全規(guī)定。

(2)外單位車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)時(shí),必須先到門(mén)衛(wèi)進(jìn)行登記方能進(jìn)廠,進(jìn)入廠區(qū)必須按指定線路行駛,廠區(qū)行駛應(yīng)減速慢行。

(3)廠內(nèi)直行道路限速15公里/小時(shí),車(chē)間內(nèi)限速8KM/H,作業(yè)場(chǎng)所限速5公里/小時(shí)。車(chē)輛應(yīng)在中心道上行駛,嚴(yán)禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。

(4)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛操作人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,持廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證或特種作業(yè)操作證方能上崗。

(5)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員應(yīng)精力集中,嚴(yán)禁違章作業(yè),必須遵守交通規(guī)則,禁止超速行駛、酒后開(kāi)車(chē)。進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)行駛的各種車(chē)輛嚴(yán)禁超高、超載、超速行駛,超車(chē)時(shí)不準(zhǔn)妨礙被超車(chē)輛行駛和行人的安全。

(6)車(chē)輛通過(guò)道口、拐彎,應(yīng)顯示信號(hào),要做到“一慢、二看、三通過(guò)”,注意觀察。

(7)廠區(qū)交通道路,要設(shè)有足夠的照明,道路上不準(zhǔn)放物件,隨時(shí)保持暢通。

2、廠外交通安全

1)員工上下班必須自覺(jué)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),騎摩托車(chē)或電瓶車(chē)必須戴好頭盔,未戴頭盔者,保安員有權(quán)拒絕放行入廠區(qū);

2)員工上下班使用交通工具時(shí)必須做到低速行駛,寧停三分,不搶一秒,不超速,不開(kāi)英雄車(chē)

(3)十字路口或轉(zhuǎn)彎調(diào)頭時(shí)必須按照紅綠燈指示行駛;

(4)嚴(yán)禁員工酒后駕駛;

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