??????? （二）安全文化法制建設(shè)
??????? 1、樹立安全生產(chǎn)法制觀念，將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)融匯到安全文化建設(shè)之中，以嚴(yán)明的法律、法規(guī)作為公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使之成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。
??????? 2、依據(jù)國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照安全生產(chǎn)"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)工作。
??????? 3、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度， 落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。
??????? 4、強(qiáng)化法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力和約束力，以此為準(zhǔn)繩，提高所內(nèi)人員的安全意識。
??????? （三）安全文化理念建設(shè)
??????? 安全文化理念建設(shè)是搞好安全文化建設(shè)的迫切要求和前提條件。樹立安全理念、增強(qiáng)安全意識，提倡安全生產(chǎn)雙向需求，把"安全第一"作為安全生產(chǎn)實(shí)踐的首要價(jià)值取向，是安全文化理念建設(shè)要達(dá)到的目標(biāo)。
??????? 1、安全第一的理念：要從思想上樹立"安全第一"的理念，實(shí)行"安全優(yōu)先"的原則。在確保安全的前提下，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)其他目標(biāo)。做到安全指揮生產(chǎn)，每個(gè)工作人員做到"我要安全、我懂安全、我會安全"。
??????? 2、預(yù)防為主的理念：堅(jiān)持"預(yù)防為主"，就是通過科學(xué)的管理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)、體制建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新，安全生產(chǎn)要超前防范，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。針對作業(yè)環(huán)境、工作內(nèi)容、流程等方面認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素分析，制定防范措施，充分體現(xiàn)"消除、預(yù)防、減弱、閉鎖、警告"的原則，具有針對性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性；強(qiáng)化安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)。
??????? 3、安全就是生產(chǎn)力的理念：安全生產(chǎn)就是為了保證生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)安全條件和工作程序科學(xué)合理?xiàng)l件下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，使生產(chǎn)力水平得到最大的發(fā)揮。
??????? 4、安全管理科學(xué)化的理念：提升安全生產(chǎn)管理科技含量水平，建立科學(xué)的人機(jī)環(huán)境安全觀，勇于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐。
??????? （四）安全文化形象建設(shè)
??????? 通過安全文化形象建設(shè)，激勵(lì)員工安全生產(chǎn)熱情，使其精神面貌、勞動安全和作業(yè)環(huán)境煥然一新，并形成濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，整體提升本所的形象。
?????????? （五）安全文化素質(zhì)建設(shè)
??????? 1、所內(nèi)建立全員安全教育培訓(xùn)體系，突出安全教育培訓(xùn)的全員性、主動性和互動性，使全所人員成為安全意識強(qiáng)，組織、紀(jì)律、自覺性高，專業(yè)水平過硬的變電運(yùn)行人才。
??????? 2.通過每周一題和技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合工區(qū)的季度上崗考試，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
??? 3.造就一支遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有良好職業(yè)道德的員工隊(duì)伍。
??? 開展班組安全管理的幾點(diǎn)建議
??????? (一)、思想上要高度重視
??? 思想是行動的先導(dǎo)，只有思想重視才能產(chǎn)生有效的行動。恩和變電所新人多，只有在思想上認(rèn)識安全文化的重要性和必要性，才能在實(shí)際工作生活重視安全，才能做好工作中每一個(gè)安全細(xì)節(jié)，從而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
??????? （二）、行動上要協(xié)調(diào)一致，分工上要密切配合
??????? 麻雀雖小，五臟俱全。對外，中寧操作隊(duì)在與調(diào)度、檢修、保護(hù)以及上級其他部門的配合協(xié)調(diào)上，一定要保持多聯(lián)系，多溝通，有缺陷及異常及時(shí)上報(bào)，有設(shè)備檢修或大型操作前，應(yīng)把運(yùn)行方式及安全措施布置方式提前通知對方以確保安全。對內(nèi)，應(yīng)每個(gè)人制定明確的安全職責(zé)，做到職責(zé)明確，分工明確，在工作中的配合才能協(xié)調(diào)一致。
??????? （三）、制定詳細(xì)的安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，提高大家工作積極性。
??? 建立詳細(xì)的安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，與《經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲條例》相結(jié)合，從人員、設(shè)備、安全、過程等幾個(gè)方面具體細(xì)節(jié)考核，做到獎(jiǎng)懲分明，? 讓大家明白安全就是效益，以經(jīng)濟(jì)手段提高大家安全工作積極性。
???? 聚沙成塔，集腋成裘，只有在日常工作中不斷地灌輸：安全第一的思想，不斷地提高班組成員的安全防范意識，真正把安全活動貫穿到班組的每一項(xiàng)工作中，才能讓：“安全第一，預(yù)防為主”的思想深入到每一名員工心中，讓大家“高高興興上班來，平平安安回家去”。
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