2.4 建立健全班組基礎(chǔ)管理臺(tái)帳和記錄

　　記錄、臺(tái)帳、報(bào)表是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，也是班組基礎(chǔ)管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄，要求分類合理、內(nèi)容詳細(xì)、記錄及時(shí)、字跡工整、保管良好，做到所有進(jìn)行的工作都有據(jù)可查。班組的臺(tái)帳應(yīng)該至少包括下列內(nèi)容：

　　(1) 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、設(shè)備規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、投產(chǎn)日期、設(shè)備異動(dòng)與改造等有關(guān)的詳細(xì)資料；

　　(2) 設(shè)備檢修臺(tái)帳，內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目進(jìn)度、安全技術(shù)措施、修前修后的檢修技術(shù)記錄、系統(tǒng)變更資料、檢修工時(shí)、材料消耗統(tǒng)計(jì)資料、質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告，修前修后的各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告、檢修總結(jié)等；

　　(3) 設(shè)備缺陷臺(tái)帳，內(nèi)容應(yīng)有設(shè)備名稱、發(fā)生缺陷日期、發(fā)現(xiàn)人、造成的后果、處理情況、消除人、驗(yàn)收人，暫時(shí)不能消除缺陷的原因及采取的防止缺陷擴(kuò)大的措施等；

　　(4) 異常運(yùn)行情況記錄，如主汽壓力、溫度超限，金屬壁溫超限，爐膛負(fù)壓波動(dòng)等，要有時(shí)間、超限范圍、原因分析及可能造成的后果等；

　　(5) 專項(xiàng)技術(shù)臺(tái)帳，如壓力容器檢查試驗(yàn)記錄、保護(hù)自動(dòng)裝置投停記錄、儀器儀表定期校驗(yàn)記錄、設(shè)備定期倒換記錄、油汽水品質(zhì)定期分析報(bào)告、高壓試驗(yàn)報(bào)告、金屬試驗(yàn)報(bào)告、接地系統(tǒng)測試報(bào)告、沉降觀測報(bào)告、特種設(shè)備和安全工器具檢查試驗(yàn)臺(tái)帳等，內(nèi)容應(yīng)有日期、參加人員、試驗(yàn)測試結(jié)果、對結(jié)果的評(píng)價(jià)、異常情況簡要分析、整改意見等；

　　(6) 設(shè)備定期檢查維護(hù)記錄，內(nèi)容包括設(shè)備專責(zé)人或巡檢人員、檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查測試結(jié)果、異常情況處理方案及措施、設(shè)備定期維護(hù)周期、維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)實(shí)施記錄等；

　　(7) 安全活動(dòng)日記錄，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神、事故通報(bào)(簡報(bào))，結(jié)合自己情況怎樣落實(shí)和吸取教訓(xùn)，違章現(xiàn)象分析，作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素分析及安全注意事項(xiàng)，應(yīng)采取的針對性措施，要體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)言、體會(huì)等有實(shí)效性的內(nèi)容。檢修班組每周一次，運(yùn)行班組每輪值一次；

　　(8) 安全分析記錄，內(nèi)容包括部門、班組集體分析研究所轄設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的不安全問題和存在的隱患、運(yùn)行狀況，班組成員安全意識(shí)狀況，將要采取的整改措施和處理方案。部門和班組分別建立，每月召開一次安全分析會(huì)，出現(xiàn)事故或故障后要臨時(shí)召開分析會(huì)；

　　(9) 班長(崗位)工作日，內(nèi)容包括每天(班)工作前的作業(yè)安排布置、安全注意事項(xiàng)交代、工作進(jìn)展情況和班后作業(yè)情況簡要總結(jié)記錄。