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安全管理網(wǎng)

怎樣搞好班組安全建設

作者:夏元明  
評論: 更新日期:2010年10月26日

???崗位安全責任制,就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務、責任和權利,以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同全體職工聯(lián)結、協(xié)調起來,形成一個嚴密的、高效的安全管理責任系統(tǒng)。

??? 1、崗位安全責任制的意義
??? 主要意義在于:①是組織集體勞動,保證安全生產(chǎn),確保安全管理的基本條件。②是把企業(yè)安全工作任務,落實到每個工作崗位的基本途徑。③是正確處理人們的安全生產(chǎn)中的相互關系,把職工的創(chuàng)造力和科學管理密切結合起來的基本手段。④是把安全管理建立在廣泛的群眾基本之上,使安全生產(chǎn)真正成為全體職工自覺得行動的基本要求。

??? 2、崗位安全責任的要求
??? 主要要求是:①必須貫徹安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全技術標準。②建立以班組長和班組安全員為主體的安全領導小組,針對本班組的安全問題提出措施,發(fā)動班組全體成員,查隱患、查缺陷,開展技術革新,提出合理化建議。③針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要工序,確立安全管理重點,加強控制,穩(wěn)定生產(chǎn)。④班組組織群眾性的自檢、互檢活動、支持專檢人員的工作。達到共同保安全的目的。⑤及時反饋安全生產(chǎn)中的信息,認真做好原始記錄,對發(fā)生的事故按“三不放過”的原則認真處理。

??? 3、崗位安全責任的作用
??? 主要作用有:①可使班組各項安全工作程序化、條理化;使安全管理有基準,安全考核有標準,安全獎懲有依據(jù)。②可使班組、崗位每個成員,安全任務明確、安全職責清楚;使安全生產(chǎn)處于完善的、嚴格的互相促進、互相制約之中。③能鞏固崗位安全生產(chǎn)成果,能達到改進班組安全管理、提高生產(chǎn)效率的目的。④能凝聚崗位人員的安全責任感,大家齊心協(xié)力共操安全心、共保安全崗,進而達到班組安全,為整個企業(yè)安全打下扎實的基礎。

??? 總之,崗位安全責任制是最直接地體現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)全員、全面、全過程、全天候的管理要求。我們在工作中能體會到:哪個班組崗位安全責任制執(zhí)行的得好,安全生產(chǎn)就優(yōu),反之亦然。實踐證明:崗位安全生產(chǎn)責任制是班組安全之魂。

??? 為了發(fā)揮班組安全目標管理的功能,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的良性循環(huán),必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核、保證等五個環(huán)節(jié)。

??? (1)安全目標的制定
??? 安全目標的制定要切合實際。要在企業(yè)總體目標的指導下,形成個人向班組、班組向車間、車間向企業(yè)負責的層次管理。①直接目標。根據(jù)車間或企業(yè)下達的產(chǎn)量、質量、安全、環(huán)保、工藝指標、設備完好率等確定安全直接目標。②相鄰目標。根據(jù)工作中上道工序和下道工序、以及其他部門、班組業(yè)務聯(lián)系和服務要求來確定安全相鄰目標。③文化建設目標。根據(jù)企業(yè)有關部門的布置,擬定遵章守紀、文明禮貌、行為規(guī)范、文化教育等方面內(nèi)容來確定安全文化建設的目標。

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