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淺談對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實施安全監(jiān)察

作者:陳洪嶺  
評論: 更新日期:2011年02月28日


  3 加強法制宣傳教育,提高依法辦礦意識
  由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦用工制度不同,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的負責人對法律宣傳教育重視程度不夠,思想比較保守,法律意識較低,重生產(chǎn),重效益,輕安全,發(fā)生傷亡事故后,不是認真進行分析,落實責任,而是草草處理了事,不認真汲取教訓,導致同類事故連續(xù)再次發(fā)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦個別領導對安全工作不夠重視,礦用設備器材通過關系購進,不符合國家有關規(guī)定,井下失爆現(xiàn)象較多,各種制度記錄不完善,不按規(guī)程施工。通過安全監(jiān)察工在作,向煤礦企業(yè)宣傳《煤礦安全監(jiān)察條例》等 法律、法規(guī),使他們能夠認識到自己原來的做法是違法的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開辦的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導也要積極宣傳學習國家對煤礦安全生產(chǎn)的一系列方針、政策,進一步提高“依法辦礦、依法管礦”的法律意識。
  4 加大安措資金投入,提高企業(yè)安全技術水平
  近年來,煤炭市場持續(xù)疲軟,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦年產(chǎn)量較低,經(jīng)濟效益低下,設備老、雜、舊,維護不及時,生產(chǎn)工藝落后,開采煤層薄,煤質差,技措資金欠帳較大。隨著礦井開采水平的逐步延深,開采面積越來越大,礦井壓力也越來越大,給礦井提升運輸、巷道支護帶來一定管理難度。如何解決這些矛盾,應根據(jù)價值工程原理進行分析,按照技措資金計劃落實,先易后難,在保證安全的情況下逐步進行實施。
  5 加強技術培訓,引進技術人員,提高煤礦職工隊伍的整體素質
  煤礦生產(chǎn)的專業(yè)性比較強,應加強對煤礦職工進行技術培訓和復訓。通過近半年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)礦級領導正規(guī)學校畢業(yè)的只有幾人,大都是通過培訓或進修后擔任技術人員的。半數(shù)以上的礦井特種工作人員無證上崗,有的新工人上崗培訓時間不夠,培訓機構和計劃也沒有,即使有證也存在持證超期或不符合要求現(xiàn)象,持有合法證件的特種作業(yè)人員也做不到應知應會,如什么是“一炮三檢”“三人連鎖”等基本安全知識放炮員都答不上來。因此,對煤礦特種作業(yè)人員應嚴格按計劃定期進行培訓和復訓,達到應知應會,熟練作業(yè);礦級領導不斷到各大專院校進行學習,提高技術管理知識水平,具備一定的安全管理能力。
  6 嚴格事故責任追究制度
  原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生傷亡事故,往往給死亡職工的家屬一些錢打發(fā)了事,對有關當事人處理較輕,對有關領導不進行責任追究,對事故不去認真調查分析和處理。如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦一個月內連續(xù)發(fā)生兩次事故,原因都是因為斜巷提升沒有打點信號峒室。地方政府對此也置若罔聞。國務院制定了重大事故責任追究制,規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的第一責任人,應負直接領導責任,礦長是煤礦安全生產(chǎn)管理的第一責任人,對煤礦安全生產(chǎn)管理負全面責任。增強了地方政府和煤礦業(yè)主的責任心,重視安全工作,積極組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全檢查,加強了煤礦的安全管理工作,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長還親自下到采掘一線進行安全檢查。
  總之,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)察工作,是一項長期而又艱巨的工作,是煤礦安全監(jiān)察人員肩負的歷史使命。要不斷總結工作經(jīng)驗,與地方各級政府及其管理部門積極配合,加大監(jiān)察力度,及時消除事故隱患,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦健康、穩(wěn)定、安全發(fā)展。

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