1、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和路局、中心安全規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施、命令。并對各分（子）公司、經(jīng)營部的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    2、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度、臺(tái)帳，完善管理機(jī)制。定期組織召開安全分析會(huì)和安全例會(huì)，對階段安全工作總結(jié)、分析，對存在問題制定整改措施。對問題整改實(shí)施跟蹤督查制度。對非正常生產(chǎn)情況下的特殊問題，安全預(yù)防措施制定、落實(shí)到位。
    3、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，對各分（子）公司、經(jīng)營部落實(shí)安全規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施、辦法的執(zhí)行情況以及安全基礎(chǔ)建設(shè)的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評估、考核。
    4、加強(qiáng)安全宣傳教育工作。結(jié)合不同時(shí)期安全、經(jīng)營特性，組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。定期組織完成新職、在崗人員的安全培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)合格率均達(dá)100%。
    5、負(fù)責(zé)公司消防安全、人身安全、交通安全等相關(guān)安全管理工作，對公司各種運(yùn)用設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理辦法、措施、事故追究，加以落實(shí)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
    6、根據(jù)公司的經(jīng)營情況，監(jiān)督相關(guān)部門加大安全保障投入。不斷改善勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境，各種勞動(dòng)保護(hù)用品及時(shí)配備、發(fā)放到位。各種安全設(shè)備、設(shè)施配備齊全，作用良好，檢查到位。
    7、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全年度規(guī)劃，建立健全安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
    8、負(fù)責(zé)制定公司班子成員安全檢查量化指標(biāo)，督促公司領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)下現(xiàn)場安全檢查頻次和問題項(xiàng)點(diǎn)，保證公司安全管理制度的實(shí)施。
    9、每月對公司各主要經(jīng)營點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢一次，做好檢查寫實(shí)紀(jì)錄，并將檢查情況及時(shí)反饋，落實(shí)整改實(shí)效。
    10、負(fù)責(zé)組織開展安全專項(xiàng)檢查、整治和安全管理評估工作，對專項(xiàng)檢查、整治和安全管理評估工作安排周密，責(zé)任明確，扎實(shí)推進(jìn)，富有成效。
    11、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對公司危險(xiǎn)源點(diǎn)的識(shí)別和監(jiān)控，建立危險(xiǎn)源點(diǎn)管理問題庫，落實(shí)防控措施，預(yù)防事故發(fā)生。
    12、完善安全信息管理制度，及時(shí)收集信息，分析、處理、上報(bào)，跟蹤落實(shí)。   

    新疆亞歐大陸橋農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷有限責(zé)任公司
    2006年7月20日