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新形勢(shì)下如何搞好煤礦安全監(jiān)察工作

作者:孫吉林  
評(píng)論: 更新日期:2009年09月23日

  當(dāng)前形勢(shì)下,面對(duì)目前煤礦企業(yè)重效益輕安全,重大事故不斷發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì),如何才能搞好煤礦安全監(jiān)察工作以促進(jìn)我國(guó)煤炭工業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,我認(rèn)為應(yīng)采取以下一些對(duì)策。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從講政治、講穩(wěn)定的高度,以對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與穩(wěn)定、安全與效益的關(guān)系,真正把安全工作的中心轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”的軌道上來。牢固樹立“安全就是效益”觀念,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé):各產(chǎn)煤縣和鄉(xiāng)的行政一把手、各級(jí)煤管局的一把手、各國(guó)有地方礦礦長(zhǎng)及其它各類所有制煤礦的法人代表是所轄煤礦的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
  要加大力度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。①繼續(xù)實(shí)行安全目標(biāo)管理,各單位要把目標(biāo)、考核、獎(jiǎng)罰等工作進(jìn)行層層落實(shí),逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書;要把安全指標(biāo)、安全培訓(xùn)、安全績(jī)效與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的票子、帽子、面子掛鉤,并納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的內(nèi)容之一,實(shí)行安全一票否決制。②落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和職工自主保安責(zé)任制:要充分發(fā)揮各級(jí)分管副職的領(lǐng)導(dǎo)作用和業(yè)務(wù)部門以及職工的作用,采取有效措施,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,搞好全員、全過程、全方位、全天候的安全管理工作。③堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則,加大各類煤礦事故處理力度;對(duì)發(fā)生事故的煤礦依法從重從快處理;要建立安全生產(chǎn)優(yōu)勝獎(jiǎng),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期的煤礦給予獎(jiǎng)勵(lì)。
 
  2、突出工作重點(diǎn),堅(jiān)決控制重大事故發(fā)生
  要把“一通三防”當(dāng)作頭等大事來抓。要形成以各級(jí)總工程師為核心的“一通三防”技術(shù)管理體系,各單位要按規(guī)定提足、用好“一通三防”專項(xiàng)資金,礦長(zhǎng)要保證“一通三防”所需的人、財(cái)、物,要認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查、局部通風(fēng)、盲巷管理等制度。要切實(shí)抓好通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)檢查,認(rèn)真核定礦井通風(fēng)能力,要把“安全生產(chǎn)管理體系”落到實(shí)處,凡通風(fēng)系統(tǒng)不合理、風(fēng)量不足、超能力生產(chǎn)的煤礦,要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。要加強(qiáng)火區(qū)觀測(cè),防止煤層自燃。凡采掘工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處于臨界狀態(tài)或經(jīng)常超限的,不準(zhǔn)生產(chǎn)。
 
  3、加大安全投入,提高礦井安全裝備水平
  各單位要加大安全資金的有效投入。要千方百計(jì)籌措資金并向安全技術(shù)裝備傾斜,大力推廣使用先進(jìn)、安全的監(jiān)控、檢測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電等設(shè)備,要合理安排安全工程項(xiàng)目,管好、用好安全技術(shù)措施和綜合治理瓦斯、煤塵費(fèi)用。搞好安措工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)使項(xiàng)目早日、正式投入運(yùn)行,發(fā)揮應(yīng)有的作用。
 
  4、加大整頓力度,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)秩序
  關(guān)閉非法和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,對(duì)保留礦井要從以下三方面進(jìn)行安全整頓。
  一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)礦辦小井的安全管理和整頓:重點(diǎn)是明確責(zé)任、理順關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)法并與大礦一樣嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全整頓:按照誰辦礦、誰受益、誰負(fù)責(zé)安全的原則依法整頓,嚴(yán)格管理,通過治理整頓達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。三是切實(shí)搞好有重大隱患礦井的安全整頓:凡具有重大隱患的礦井,一律停產(chǎn)整頓,達(dá)到安全生產(chǎn)條件并經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格后方可生產(chǎn)。
 
  5、堅(jiān)持以人為本,搞好四個(gè)基礎(chǔ)工程建設(shè)
 ?。?)狠抓班組建設(shè)。要大膽選拔責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、有組織能力的年輕人擔(dān)任班組長(zhǎng),以現(xiàn)場(chǎng)管理為中心,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全班組,搞好班組整章建制,完善班組工作機(jī)制,落實(shí)班組長(zhǎng)管理責(zé)任,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法。
 ?。?)全面推行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要實(shí)現(xiàn)由“應(yīng)知”向“應(yīng)用”轉(zhuǎn)變,以規(guī)范和制約人的不安全行為;對(duì)不按崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的,按違章處罰,并下崗進(jìn)行培訓(xùn),建立領(lǐng)導(dǎo)和職工安全檔案,將其違章、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等情況納入本人檔案作為安全考核的重要內(nèi)容。
  (3)搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?;墓ぷ鱽碜ァ⒁伸o態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo);凡達(dá)標(biāo)礦井都要鞏固其成果,沒有達(dá)標(biāo)的礦井,要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快達(dá)標(biāo),經(jīng)驗(yàn)收仍不達(dá)標(biāo)的礦井,要停產(chǎn)整改。
?。?)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。各級(jí)安監(jiān)部門要健全組織機(jī)構(gòu),配齊專業(yè)人員,配足安全儀器,完善安監(jiān)手段,行使安監(jiān)職能,落實(shí)安監(jiān)責(zé)任。
 
  6、依法從嚴(yán)治礦,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法規(guī),并抓好四項(xiàng)工作。
 ?。?)開展動(dòng)態(tài)安全檢查。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的值班、跟班、安全措施執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)等情況進(jìn)行不定時(shí)、不定點(diǎn)的督察,搞好事故隱患的整改。
  (2)嚴(yán)把復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。明確全區(qū)各類煤礦復(fù)產(chǎn)條件,按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,組織礦井復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,同時(shí)做好復(fù)查工作,確保復(fù)產(chǎn)工作質(zhì)量。
 ?。?)搞好安措工程項(xiàng)目的監(jiān)督。對(duì)立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察,確保安措工程投入使用。
  (4)提高安全監(jiān)控、檢測(cè)能力。成立安全儀器儀表維修站,加強(qiáng)安全儀器儀表的維護(hù)、校正、檢測(cè)工作,特別要搞好瓦檢儀、風(fēng)表的校驗(yàn),嚴(yán)禁將不合格的儀器儀表帶入井下使用。
 
  7、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
  安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,也是搞好煤礦安全的治本之策。要繼續(xù)貫徹強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證的原則,加大力度,強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)工作。為此,一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證完成各級(jí)培訓(xùn)任務(wù);二是要保證各級(jí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)裝備,提高師資水平;三是煤礦企業(yè)在職工培訓(xùn)期間要給予一定的補(bǔ)貼;四是對(duì)取得《安全工作資格證書》的人員定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、考核、驗(yàn)證,未驗(yàn)證的不準(zhǔn)上崗;五是抓好礦長(zhǎng)、特殊工種和安監(jiān)人員的培訓(xùn),確保持證上崗;六是抓好全員安全教育,特別是新工人的入礦教育,提高其自主保安的意識(shí)和能力。
 
  8、加大事故查處力度,防止類似事故發(fā)生
  對(duì)煤礦事故的調(diào)查處理一定要按照“四不放過”原則,查清事故的直接原因,制定針對(duì)性的防范措施并落到實(shí)處,舉一反三,使相關(guān)人員真正受到教育,提高安全意識(shí),加大安全投入,加強(qiáng)安全管理,最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
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