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陽泉煤礦安全監(jiān)察簡報(第五期)

  
評論: 更新日期:2008年05月13日

嚴(yán)把“特種作業(yè)人員”考核關(guān)

日前,由陽泉煤礦安全監(jiān)察辦事處監(jiān)管的陽泉市各類煤礦“特種作業(yè)人員”考核、換證工作已全面展開。為從源頭上徹底杜絕各類煤礦安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),陽泉煤礦安全監(jiān)察辦事處牢牢把好這次“特種作業(yè)人員”的考核、換證關(guān),其具體做法如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)。辦事處與陽泉市煤管局、陽煤集團共同成立培訓(xùn)機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)組組長由辦事處主任、書記親自擔(dān)任,并臨時組建“特種作業(yè)人員”考核、換證小組,專門負(fù)責(zé)此項工作的制卷、閱卷及換證工作。

二、嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,辦事處明確要求每期培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間不能少于15天,培訓(xùn)教師必須是以前從事過相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員或工程師。

三、嚴(yán)把考核關(guān)。“特種作業(yè)人員”考試時,每個考場至少有一名辦事處監(jiān)察人員全面監(jiān)督??荚囃戤叄诒O(jiān)察人員的監(jiān)督下對試卷進行密封,并由監(jiān)察人員親自帶回辦事處,專人閱卷。

四、聘請專家進行指導(dǎo)。在“特種作業(yè)人員”考核、換證期間,辦事處還從陽煤集團聘請兩位專家對整個換證過程實施監(jiān)督、指導(dǎo),以期提高換證效率和質(zhì)量,收到很好的效果。

努力實踐“三個代表” 搞好專項整治工作

連日來,陽泉煤礦安全監(jiān)察辦事處的全體成員一直把江總書記“七一”講話精神與當(dāng)前的煤礦安全專項整治工作聯(lián)系在一起,進行學(xué)習(xí)、研究。通過學(xué)習(xí)、交流、研討大家一致認(rèn)為:立足本職工作,搞好當(dāng)前安全專項整治工作,促進安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),才是我們實踐“三個代表”思想的重要體現(xiàn)。辦此,辦事處聯(lián)系實際在整頓期間抓住以下幾項工作不放:

一、制定專項整頓的具體實施方案。內(nèi)容包括:組織領(lǐng)導(dǎo)、實施步驟、時間安排、預(yù)期目標(biāo)、檢查驗收方法等。

二、加強監(jiān)督。為防止有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的停產(chǎn)整頓只是“停而不整”或借“整頓”之名搞突擊生產(chǎn),辦事處加強了平時的監(jiān)督與檢查。整頓期間共出動480人次;檢查礦數(shù)290多座,占總礦數(shù)的70%(其中有7次零點行動),共查出10余座煤礦違法生產(chǎn),辦事處對這些煤礦進行行政罰款和繼續(xù)停產(chǎn)整頓的處罰,并對整頓期間發(fā)生事故的煤礦給予嚴(yán)肅處理。

三、搞好宣傳。在整頓期間,有相當(dāng)一部分煤礦存在認(rèn)為此次停產(chǎn)整頓只是流于形式的麻痹思想、辦事處就根據(jù)山西省關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦停產(chǎn)整頓的驗收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進行大力宣傳,讓每個煤礦都明確知道此次復(fù)產(chǎn)驗收的標(biāo)準(zhǔn),讓他們有針對性地進行整改,而且還向他們宣傳此次驗收工作的嚴(yán)肅性和政策性,消除他們的僥幸思想。

四、加強與地方合作。專項整治期間,辦事處先后組織召開了兩次較大規(guī)模的座談會,與地方政府、煤炭主管部門、國有大型煤礦企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同商討“專項整治”與“停產(chǎn)整頓”工作,做到協(xié)調(diào)一致,配合默契,真正把這次“專項整治”工作落到實處。

五、加大事故查處力度。專項整治期間,辦事處對發(fā)生的煤礦事故從嚴(yán)、從重、從快進行查處,不僅使事故責(zé)任者得到應(yīng)有的處理,而且對其他煤礦產(chǎn)生強大的震懾作用。

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