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質(zhì)量標準化驗收整頓方案

  
評論: 更新日期:2017年08月17日

   依據(jù)同煤集團同煤經(jīng)安字【2012】553號。省煤炭工業(yè)廳辦公室晉煤辦發(fā)【2012】67號文件要求,錦程煤業(yè)公司立即停產(chǎn)整頓,公司安全質(zhì)量標準化領導組及時召開專題會議,認真學習貫徹文件精神。研究部署標準化整頓方案。
 一、加強組織領導。成立專項整頓領導小組
     組  長:孟清
     副組長:杜同昌  蘭金順
     成  員:郭宏偉  張春彥  劉世清  王再祥  曹繼忠 
             王利峰  肖麗斌  劉天九  李  增  郭利財
             張銀龍  張尚德  李玉明  盧正軍  林允森
      領導組下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)站。
      要求各級領導高度重視這次整頓治理工作,各部門主要負責人要明確治理內(nèi)容,本著先易后難,以點促線,以線帶面,分步驟扎實推進,整體提高的原則,大打安全質(zhì)量標準化攻堅戰(zhàn)。強化治理責任,嚴格按照“三定”制定措施,責任到人。安監(jiān)站每天落實整改進度,協(xié)調(diào)解決整頓過程中存在的各類問題,確保治理工作順利進行。

  二、目標
      認真落實省、集團公司、宏大公司文件精神、錦程煤業(yè)公司安全質(zhì)量標準化達到省二級標準。
  三、各級職責
      分管領導分管單位安全質(zhì)量標準化的總負責人,對分管單位的安全質(zhì)量標準化達標工作總負責;各單位即安全質(zhì)量標準化的責任主體;單位負責人對本單位各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作負責,科室即相關專業(yè)安全質(zhì)量標準化的監(jiān)督、檢查和指導負責。
   四、整改內(nèi)容及期限
      1、首先完善安全質(zhì)量標準化礦井的基本條件。對照新版《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》逐條逐項制定落實整改措施。
      2、對省廳及集團公司查出的各類隱患問題,按照“三定”要求進行治理。
   五、整頓期間的安全技術措施
      1、首先把整頓方案,安全技術措施,有關管理制度貫徹到每個班組和施工隊員工,把各項措施落實到位,確保礦井整改期間的安全。
      2、在整改期間,應加強施工點的安全檢查工作,對工作地點進行維護,井下要加強頂板、排水、供電、通風等管理工作,并確保避災路線暢通,標識明顯。
      3、加強瓦斯及有害氣體和防火管理,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,做到瓦斯超限不作業(yè),粉塵超標不作業(yè)。完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),保證整頓期間數(shù)據(jù)上傳準確,傳感器監(jiān)控有效。
       4、加大安、瓦檢員監(jiān)管力度,杜絕空班、漏檢、假檢等現(xiàn)象,實行工作面交接班制,確保整頓期間工作地點的安全。
       5、干部頂班作業(yè),現(xiàn)場解決存在的問題。
       6、加強機電設備的檢修、維護,杜絕電氣設備的失爆現(xiàn)象。
       7、加大井口的檢身力度,把好第一道安全關,井口20米范圍內(nèi)杜絕各類明火。
       8、嚴格按照項目要求進行整頓,及時解決存在問題,并統(tǒng)一指揮,各部門協(xié)調(diào)配合,不留任何死角。
    六、整改項目附后(表1、表2、表3)
 

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