国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

全面構建新常態(tài)“我要安全”診斷機制實施方案

  
評論: 更新日期:2016年06月29日

??????? 4.排查重要物品防盜、防丟失、防失控與危險化學品及“三廢”泄漏或跑損、異常排放等狀況。
??????? 5.排查作業(yè)環(huán)境條件不符合安全要求問題,及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標、輔助設施建設不達標問題。
??????? 6.排查安全出口、消防通道堵塞、不暢通等影響安全應急的隱患。
??????? (四)交通安全問題隱患。
??????? (五)其他。
??????? 五、診斷程序
??????? (一)啟動。由機動安全部擬稿、行政管理部核稿、相關部門會稿、總經(jīng)理審核、董事長簽發(fā)后行文頒布。董事長簽發(fā)日即為全面構建新常態(tài)“我要安全”診斷機制啟動日。
??????? (二)發(fā)動。各單位、各部門采取各種有效方式宣傳發(fā)動,深刻理解全面構建新常態(tài)“我要安全”診斷機制的重要性、必要性,學習問題隱患基本類別、辨識評估風險基本方法、安全對策基本序列,人人參與、不留死角,橫到邊、縱到底,并研究制訂貫徹落實的措施或辦法,于公司啟動日始30日內(nèi)紙質(zhì)或電子版報公司機動安全部。
??????? (三)診斷。診斷以公司員工個人為主體,所在單位、部門監(jiān)督。可以在工作前、工作中或工作后,可以在工作時間內(nèi)或工作時間外等等,隨時隨地,不拘一格,主要參照“本方案”上述診斷對象內(nèi)容及問題隱患的基本類別(見附錄1-5),對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)行違章行為或嚴重問題隱患,要當即進行勸阻、制止或采取措施,不能得到有效控制的,應立即報告,然后,再適時把發(fā)現(xiàn)的問題隱患或想法、意見建議填入《診斷建議卡》(見附件1),及時提交本單位負責人簽字后留存即可。鼓勵運用《安全檢查表》法進行診斷排查問題隱患。
??????? 特別注意的是:允許僅憑經(jīng)驗和感覺,發(fā)現(xiàn)或制止、消除違章和隱患,《診斷建議卡》內(nèi)容無論妥當與否、準確與否、采納與否,只要是真實的、正能量的,均為員工個人安全業(yè)績,均會受到激勵,均會記入《安全誠信員工檔案》等(相關辦法另行制訂)。
??????? (四)確認。確認以《診斷建議卡》診斷人所在單位、部門為主體,公司機動安全部督導。本著“科學、嚴謹、實用、長效”的原則,對診斷問題隱患進行確認。確認1:是確認該問題隱患是否需要迅速控制、是否已經(jīng)控制、是否有效控制。在此,當接到診斷人的《診斷建議卡》,接受人需要依據(jù)問題隱患描述、現(xiàn)場考察或經(jīng)驗等,迅速及時作出確認。確認2:是確認《診斷建議卡》涉及問題隱患的基本類別,并填入問題編碼(見附錄1-5)。確認3:是確認該問題隱患的符合性,即依據(jù)相應法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度、規(guī)定、規(guī)程以及案例等等,運用《安全檢查表》法,分析《診斷建議卡》所提問題隱患的符合性,確認是否屬于真正的問題隱患,或不可容忍的、需要整改的問題隱患。確認4:是確認該問題隱患的危險度(D),即在運用《安全檢查表》法基礎上,對分析結果為“不符合”、且無法整改或本單位無能力整改的,再運用《作業(yè)條件危險性分析(LECD)》法(見附錄7),分析確認其危險性程度(D=L×E×C),再次確定控制措施或采取上報措施,并同時記入《安全檢查表》,以便進一步運用安全系統(tǒng)工程原理,進行系統(tǒng)性分析診斷。
??????? (五)提交與上報。提交與上報以公司所屬單位、部門為主體,采取每月一報。即由公司所屬單位、部門對上月日常完成的《診斷建議卡》和《安全檢查表》(見附件2)進行整理規(guī)范,經(jīng)本單位、部門主要負責人審定簽字后,于本月10日前提交公司機動安全部,必要時,對重點、重要、突出及需要采取“上報”措施,由公司層面解決處理的《診斷建議卡》,應單獨附送意見建議和措施材料。
??????? (六)提案。提案以公司機動安全部為主體,相關單位、部門協(xié)助。即對收到的月度資料、材料,認真進行梳理、分析,特別是對采取“上報”措施,由公司層面解決處理的《診斷建議卡》,及時形成提案,提出意見建議,報請總經(jīng)理批示。必要時,應會同相關單位、部門進行現(xiàn)場考察、論證。
??????? (七)考核。以公司機動安全部為主體,相關單位、部門協(xié)助,采取每月一考核。本著“科學、創(chuàng)新、公平、公開、統(tǒng)籌、實效”的原則,考核方法為加權定量考核,即:
??????? 1、當月人力資源率(A):
??????? A=(參與人數(shù)+診斷問題隱患數(shù))/用工總量;
??????? 2、當月資產(chǎn)占有率(B):
??????? B=診斷問題隱患數(shù)/{(賬面資產(chǎn)+租賃資產(chǎn))/10(萬元)};
??????? 3、確認準確率(C):
??????? C=(診斷問題隱患數(shù)-分析結果不準確數(shù))/診斷問題隱患數(shù);
??????? 4、整改率(D):
??????? D=整改問題隱患數(shù)/診斷問題隱患數(shù);
??????? 5、當月考核得分(Q):
??????? Q=(100+ A+ B)×C×D
??????? (八)評比。評比以公司機動安全部為主體,相關單位、部門協(xié)助,采取每月一評比、一獎勵。本著“公正、務實、激勵”的原則,主要是根據(jù)月度考核結果,評比出3-5個全面構建新常態(tài)“我要安全”診斷機制“優(yōu)勝安全構建單位(部門)”;按《安全檢查表》的質(zhì)量,評比出5-10名“優(yōu)勝安全確認能手”;按《診斷建議卡》的數(shù)量和質(zhì)量,評比出10-20名“優(yōu)勝安全診斷員工”。
??????? (九)公報。公報以公司機動安全部為主體,相關部門協(xié)助,采取每月一公報。主要是公報考核評比結果、安全重大事項、經(jīng)驗介紹、案例分析等。
??????? (十)改進。以公司機動安全部為主體。主要是根據(jù)實際和需要,研究改進全面構建新常態(tài)“我要安全”診斷機制的形式、措施,研究改進安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、規(guī)程建設,研究改進安全生產(chǎn)正向激勵機制,研究建立安全生產(chǎn)誠信體系。
???????

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們