?? 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學習貫徹煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范的通知》(安監(jiān)總煤行???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 【2011】133號)精神,結(jié)合我公司實際情況,特制定本實施方案。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 一、指導思想???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 以安全管理的科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本的安全發(fā)展觀,牢固樹立“隱患就是事故”的安全理念,嚴格落實我公司安全管理的主題責任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,通過煤礦安全風險預控管理體系以危險源辨識和風險評估為基礎,以風險預控為核心,以不安全行為管控為重點,制定針對性的管控標準和措施,達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配,從而實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),促進安全生產(chǎn)責任制的落實和風險管控標準與措施的執(zhí)行,通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風險預警,使危險源始終處于受控狀態(tài),有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 二、組織機構(gòu)???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 為加強我公司安全風險預控的組織領導,有效防范各類安全生產(chǎn)事故,特成立安全風險預控實施領導小組。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 組? 長:牛葆泉???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 副組長:田文星? 施生雄???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 成? 員:丁滿榮? 宋計懷? 劉建軍? 丁乃仁? 萬方建? 范忠勝???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 王 志? 朱全喜???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 領導小組下設辦公室,由范忠勝兼任辦公室主任,負責相關(guān)業(yè)務工作。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 三、目標任務???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 通過危險源安全風險評估、預控,將風險水平控制在可接受的范圍,使我公司安全生產(chǎn)風險防范提供即時、有效的信息保障,將風險辨識、風險評價和編制的防控措施和體系,以及建立的人工管理型報警和監(jiān)控系統(tǒng)自動報警結(jié)合風險預警模式達到“風險動態(tài)預警、適時監(jiān)控;管理有效、控制有方”的現(xiàn)代安全預防型管理目標。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 四、體系和制度???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? (一)風險管理對象提煉、管理標準和管理措施制定,對危險源進行辨識、分析的基礎上,提煉出相應的風險管理對象,并符合下列要求:(1)風險管理對象的提煉要具體、明確,一般應按照人、機、環(huán)、管四種風險類型來確定;(2)針對風險管理對象分別制定相應的管理標準和措施并形成程序;(3)管理標準和措施的制定應遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則;(4)管理標準和措施的制定應符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和管理制度的要求;(5)應組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對管理標準和措施進 。(二)危險源監(jiān)測采取措施對危險源進行不間斷監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保:(1)危險源監(jiān)測方法適宜,并在風險管理程序中予以明確;(2)危險源監(jiān)測設備靈敏、可靠;(3)危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時,相關(guān)信息能及時錄入管理系統(tǒng)。(三)風險預警 采取措施對危險源產(chǎn)生的風險進行預警,使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。風險預警應:(1)針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險,制定相應的預警方法;(2)建立完備的信息流通渠道,使預警信息傳遞暢通、及時。(四)風險控制 建立健全程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實現(xiàn)對風險的控制。并符合:(1)對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則;(2)危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合pdca的運行模式;(3)制定年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應以上年度風險評估報告為依據(jù),充分考慮本年度計劃實施時潛在風險;(4)根據(jù)危險???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 1???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 源辨識、風險評估結(jié)果和相關(guān)規(guī)定,編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計劃》、《應急預案》及其它專項安全技術(shù)措施;(5)在進行重大以上風險任務時,必須編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。(五)信息與溝通 建立健全并保持程序,以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲取風險預控管理信息,并可相互溝通、告知,公司應確保:(1)員工參與風險預控管理方針和程序的制定、評審;(2)員工參與危險源辨識、風險評估及管理標準、管理措施的制定;(3)員工了解誰是現(xiàn)場或當班急救人員;(4)組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估,并留有記錄。(六)風險財政管理實施風險財政管理,以轉(zhuǎn)移風險、降低風險成本、強化員工風險管理意識,并應:(1)建立《事故費用評估報告》及年度《風險財政評估報告》,《風險財政評估報告》應包含保險理賠相關(guān)分析;(2)對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析,記錄齊全;(3)按照國家規(guī)定,對員工進行投保;(4)有我公司投保險種的記錄和理賠費用的統(tǒng)計和賠付資料。(七)工余安全健康管理要了解和掌握員工工余安全健康狀況,對員工工余安全健康進行管理,并應:(1)定期組織員工開展有關(guān)工余安全、健康方面的知識培訓和宣傳、教育活動,在員工業(yè)余活動集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料;(2)組織員工對工余安全健康風險進行評估,并制定防范措施;(3)鼓勵員工匯報工余安全健康事故,并形成制度。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 五、保障管理???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 要從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序,以保障礦井安全風險預控管理體系能夠得到有效的實施和運行。(一)組織保障? 公司建立健全安全風險預控管理組織機構(gòu),以組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督風險預控管理工作,組織機構(gòu)應:(1)職責明確、分工合理,負責風險管理全過程;(2)由不同層次的有代表性的人員組成。安全風險預控管理的最終責任由煤礦最高管理者承擔。管理層應為實施、控制和改進安全風險體系提供必要的資源(資源包括人力資源、專項技能、技術(shù)和財力資源)。(二)制度保障? 1、建立健全與安全風險預控管理相關(guān)的目標、責任、獎懲、舉報、投入保障、風險控制、員工行為、文化建設、安全會議、教育培訓、技術(shù)審批、安全監(jiān)測、人員操作、設備使用、應急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災害預防、人員入井、跟班帶班、班組建設、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度,并確保:(1)各項規(guī)章制度貫徹到全體員工;(2)有相應機構(gòu)、部門負責上述規(guī)章制度的制定、修訂、培訓、監(jiān)督檢查與考核。2、要建立健全并保持程序,以識別適用的法律、法規(guī)、標準和相關(guān)要求,并確保: (1)相關(guān)活動遵守適時的法律、法規(guī)、標準和相關(guān)要求; (2)每年至少評價一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標準和相關(guān)要求的遵守情況,并形成評價報告上報公司安全監(jiān)察部科備案;(3)及時更新有關(guān)法律、法規(guī)、標準和相關(guān)要求的信息,并將這些信息傳達給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方;(4)資料齊全完善,有目錄清單。3、建立健全并保持程序,以規(guī)范體系文件、記錄的管理,保證在體系運行的各個場所、崗位都能得到相關(guān)有效的文件、記錄,并確保 預控管理 1)有專門機構(gòu)或人員負責文件收發(fā)、傳達、歸檔; (2)文件收發(fā)、歸檔要有記錄,并形成目錄清單;(3)作廢文件有標識,銷毀文件有記錄,無在用的無效、失效文件;???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? (4)與風險預控管理體系相關(guān)的各種記錄應字跡清楚、標識明確,并可追溯相關(guān)的活動;(5)記錄保存和管理應便于查閱,避免損壞、變質(zhì)或遺失,并明確記錄保存期限。 (三)安全文化保障建立健全并保持企業(yè)安全文化建設管理程序,以發(fā)揮安全文化的導向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。安全文化建設應:(1)明確安全文化內(nèi)涵、目標、內(nèi)容、模式、建設流程,并最終形成實施方案;(2)以實現(xiàn)員工自我管理為目標;(3)全員、全過程、全方位地貫穿于礦井的各項管理。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 六、安全風險預控管理內(nèi)容???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? (一)人員不安全行為管理 要建立健全并保持人員不安全行為控制程序,對人員不安全行為進行識別和梳理,并制訂員工崗位規(guī)范和控制措施,以實現(xiàn)人員準入、培訓、監(jiān)督全過程的流程管理。1、人員準入管理 應建立健全并保持員工準入管理標準,人員準入 管理標準應:???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? (1)明確崗位設置要求和崗位需求計劃;(2)明確員工準入條件(包括員工身體條件、專業(yè)???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 2???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 技能、文化水平等)。 2、人員不安全行為識別與梳理? 在危險源辨識的基礎上,對識別出的人員不安全行為進行梳理,總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律,為不安全行為控制提供依據(jù)。人員不安全行為梳理應:(1)全面、具體、準確、有針對性;(2)按照風險等級進行分類。 3、員工崗位規(guī)范? 在人員不安全行為識別與梳理的基礎上,應制訂員工崗位規(guī)范,崗位規(guī)范應:???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 1)確保培訓機構(gòu)和師資,有相關(guān)資質(zhì)證書;(2)對參加培訓的人員必須進行考核或考試,并有完整的培訓臺帳; (3)采用新技術(shù)、新工藝、新設備前對員工進行培訓并有記錄;(4)新入礦員工要接受不少于72小時的安全培訓和崗位技能培訓。 4、員工行為監(jiān)督? 建立完善的員工行為監(jiān)督制度,及時對人員不安全行為進行監(jiān)督和控制,并應:(1)確定監(jiān)督機構(gòu),配備相應的管理、監(jiān)督、考核人員;(2)明確監(jiān)督范圍、方式、頻次;(3)對監(jiān)督結(jié)果進行分類統(tǒng)計、分析,并制定改進計劃。 5、員工檔案? 建立健全員工檔案,全面掌握員工信息,以實現(xiàn)分類管理,并確保:(1)所有在崗員工的檔案齊全;(2)每個員工檔案的信息內(nèi)容完整(內(nèi)容應包括:姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、培訓情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、職務或工種變動情況記錄);(3)對檔案內(nèi)容進行分析、評估,明確需重點監(jiān)控對象。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 七、生產(chǎn)要素管理???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? (一)防治水管理?? 要準確掌握井田及其周邊地表水系、地下水和采空區(qū)積水等分布情況,掌握當?shù)貧v年降水量和最高洪水水位情況,評估地表水和各地下水系的風險,防治水管理應符合下列要求:(1)堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針,組織編制中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,制定“探、防、堵、截、排”的綜合防治措施;(2)防水、排水系統(tǒng)設計合理,能力滿足實際需要3)水文地質(zhì)條件復雜的礦井,針對主要含水層建立地下水動態(tài)觀測系統(tǒng),進行地下水動態(tài)觀測、水害預報;(4)每年雨季前對防治水工作進行全面檢查;(5)防治水設施完善、設備齊全(6)防治水專項應急預案完善。(二)防塵管理? 要建立健全防塵系統(tǒng),有效降低各作業(yè)地點的粉塵濃度,并滿足要求???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? (三)防滅火管理? 要建立健全并保持防滅火管理程序,以消除和控制礦井火災風險,并確保:???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 1、防滅火設計符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;2、對所有煤層的自燃傾向性進行鑒定,煤與瓦斯突出礦井每年對煤層最短發(fā)火期和自燃傾向性進行鑒定;3、內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;4、防滅火基礎管理符合下列規(guī)定:(1)有防滅火管理制度、礦井防滅火系統(tǒng)圖(2)及時對地表塌陷裂隙進行回填;(3)有防滅火管理臺帳、火災預測預報管理臺帳、采空區(qū)技術(shù)管理檔案;(4)有煤礦防火措施。所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木材廠等處的防火措施和制度,必須符合國家有關(guān)防火的規(guī)定;(5)有黃泥灌漿、均壓、注氮等防滅火技術(shù)措施。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? (四)監(jiān)測監(jiān)控管理? 要建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),對礦井各重要場所相關(guān)數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測,以及時掌握各種數(shù)據(jù)變化情況,并可實現(xiàn)對相關(guān)設備的自動化控制。監(jiān)測監(jiān)控管理應符合下列要求:(1)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站、傳感器等設備齊全,安裝設臵要符合規(guī)定要求,系統(tǒng)運作不間斷、不漏報;(2)傳感器必須按期調(diào)校,其報警值、斷電值、復電值要準確,監(jiān)控中心能適時反映監(jiān)控場所瓦斯的真實狀態(tài);(3)按程序進行匯報;(4)定期對各種監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析,并做出趨勢判斷;(5)相關(guān)記錄、報表內(nèi)容應與實際相符。(五)采剝管理? 要建立并實施采煤、剝離管理程序,消除和控制生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中的危險源,且符合下列要求:? (1)設計要體現(xiàn)安全高效的原則 (2)首采工作面的設計應考慮潛在的風險;(3)作業(yè)規(guī)程的編制應考慮最大限度的降低作業(yè)中的風險,且具有針對性和可操作性;(4)施工應符合設計要求,各類尺寸在允許誤差范圍內(nèi);施工及地質(zhì)條件變化時應有補充措施;(5)各種設計應合理選擇參數(shù),各類設施可靠有效;(6)對采剝系統(tǒng)階段性做出趨勢分析和判斷。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? (六)爆破管理? 要建立健全并保持爆破管理程序,以控制爆破材料儲存、運輸和爆破作業(yè)過程中的風險,并確保:(1)爆破材料和爆破設備購臵渠道正規(guī),有合格證和說明書,并進行入???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 3???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 庫檢驗和登記;(2)有專門的爆破器材存放地點,存放點周圍環(huán)境、存放分類符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定;存放地點有明顯標志; (3)發(fā)爆器及發(fā)爆器的鑰匙由放炮員隨身攜帶; (4)爆破材料運輸方式符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定;(5)爆破前按照《煤礦安全規(guī)程》編制爆破作業(yè)說明書,爆破材料按照爆破作業(yè)說明書的內(nèi)容選取,按照說明書進行爆破作業(yè),并執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖”放炮制度。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? (七)地測管理? 建立并保持地質(zhì)測量控制程序,確保采掘作業(yè)遇有地質(zhì)構(gòu)造或其他異常情況時,及時采取預控措施,以保障采剝作業(yè)的正常進行,并確保:(1)各類地質(zhì)報告齊全、規(guī)范???????????????????????????????????????????????????????????????