??????? (十)?施工用電管理，本項(xiàng)目施工采用TN-S系統(tǒng)，項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實(shí)際所需要進(jìn)行布線、配電。項(xiàng)目部編制的《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》包括了各階段用電量負(fù)荷計(jì)算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。項(xiàng)目施工用電實(shí)行“三級配電、二級保護(hù)”，開關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有可靠接地裝置，配有線路走向標(biāo)識牌，電箱責(zé)任標(biāo)示牌，觸電警示標(biāo)志牌，電箱的維修及時(shí)，并做好電工維修檢查記錄。
??????? (十一)?施工機(jī)具管理，本工程施工用機(jī)械較多，各種噸位吊車、真空泵、干燥空氣發(fā)生器、真空濾油機(jī)、精濾裝置、以及各中小型用電設(shè)備等。在施工機(jī)械和機(jī)具的管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗(yàn)收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。
??????? 租賃吊車進(jìn)場必須先進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收，操作人員資質(zhì)、租賃合同及安全協(xié)議進(jìn)行審查，檢查合格的吊車材料報(bào)監(jiān)理備案后方能投入使用，各種吊車及施工機(jī)具有良好的安全保護(hù)裝置，督促操作人員進(jìn)行相關(guān)維修保養(yǎng)工作；使用前在機(jī)械邊懸掛安全操作規(guī)程標(biāo)牌。
??????? (十二)?為保證公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作指令在施工全過程中得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部分別與各施工班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。在明確施工工作班組責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項(xiàng)目部從組織、人員上形成一個(gè)從上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，這一組織機(jī)制的建立、形成，為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全管理總目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。到目前為止，本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故。
??????? 文明施工管理情況
??????? 文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施之一，是項(xiàng)目部員工綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，也是企業(yè)品牌形象的演繹。
??????? (一)?項(xiàng)目部辦公室、食堂、宿舍嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行建設(shè)管理，符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等各項(xiàng)要求，并建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動板房、辦公室清潔整齊，配置齊備。滿足辦公需要的網(wǎng)絡(luò)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施。宿舍為活動板房，宿舍四周道路進(jìn)行了硬底化處理，空地進(jìn)行了綠化，室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床，空調(diào)、衣櫥、寫字臺，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度；宿舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)整潔。清潔衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃，垃圾及時(shí)外運(yùn)。
??????? (二)?施工臨建倉庫，項(xiàng)目部對施工臨建進(jìn)行了區(qū)域定制化管理，場地進(jìn)行平整并進(jìn)行硬化。采用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門設(shè)置國網(wǎng)及上送標(biāo)志。小型施工機(jī)械統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢料集中處理，統(tǒng)一回收。施工倉庫的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標(biāo)牌。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，項(xiàng)目部在臨建倉庫還設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，施工現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。
??????? (三)?安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金情況。為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，為保證公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作在施工全過程中得以有效實(shí)施，嚴(yán)格安全文明施工費(fèi)用投入和落實(shí)。在本工程的施工過程中，項(xiàng)目部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項(xiàng)資金，用于安全生產(chǎn)、文明施工方面。目前安全專項(xiàng)資金已使用了數(shù)萬元。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、安全圍欄防護(hù)、場地硬化和各種文明設(shè)施的投入等方面。所有的安全防護(hù)設(shè)施以安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化手冊為范本制作和布置。
??????? 環(huán)境保護(hù)及勞動保護(hù)情況
??????? (一)?工程初期項(xiàng)目部認(rèn)真貫以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”為原則，將施工引起的對環(huán)境的干擾、破壞降低到最低限度。貫徹“三同時(shí)”的原則：環(huán)保與水保工程和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，力爭各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。編制環(huán)保水保實(shí)施細(xì)則及綠色施工方案。建立環(huán)境保護(hù)和水土保持管理體系，切實(shí)做好施工期間環(huán)境保護(hù)與水土保持工作。
??????? (二)?項(xiàng)目部每季度對環(huán)境因素進(jìn)行識別和策劃，建立清單制定防護(hù)措施。對施工現(xiàn)場的粉塵、廢水、廢氣、固體廢物進(jìn)行管理控制，起到保護(hù)環(huán)境、保證施工順利進(jìn)行、保證可持續(xù)發(fā)展。
??????? (三)?施工現(xiàn)場設(shè)垃圾堆放點(diǎn)，施工棄渣、廢料、生活垃圾等必須棄于垃圾堆放點(diǎn)，及時(shí)拉運(yùn)出場。禁止亂丟亂棄，污染水源。對能綜合利用的廢棄物，進(jìn)行回收，由公司相關(guān)部門統(tǒng)一回收。施工項(xiàng)目部內(nèi)的雜草、雜物和碎屑垃圾等及時(shí)清除，保持整潔。
??????? (四)?在換流變油處理過程要求在每處法蘭、濾油機(jī)底下和主變放油閥等可能出現(xiàn)滲油的地方做好保護(hù)措施：敷設(shè)木板、塑料地板、存放油盤。在每處可能出現(xiàn)滲油的地方，都必須配備塑料廢物箱，并放置足夠量的揩布，一旦發(fā)生滲油，及時(shí)進(jìn)行清理，油揩布放置在專用廢物箱內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一處理。
??????? (五)?在項(xiàng)目成立初期及時(shí)建立健全職業(yè)健康和環(huán)境管理體系和各項(xiàng)制度。按照國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求搭建職工食堂、職工宿舍，開設(shè)活動室及閱讀室，豐富職工業(yè)余文化生活。策劃組織和開展勞動防護(hù)教育培訓(xùn)，積極參與業(yè)主組織各項(xiàng)勞動教育培訓(xùn)活動，貫徹落實(shí)各項(xiàng)勞動保障保護(hù)措施，特別是在高溫季節(jié)分發(fā)防暑降溫用品，制定防暑、防食物中毒應(yīng)急預(yù)案。
??????? 存在不足
??????? 通過XXX站全體人員的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果。但我們深知安全無止境，安全工作沒有停歇，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
??????? (一)?在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工班組甚至施工管理人員還存在或多或少的重進(jìn)度輕安全現(xiàn)象；
??????? (二)?施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如施工后期施工任務(wù)不緊張時(shí)，對于人員安全疏于管理。
??????? (三)?安全文明施工特別是施工中不能嚴(yán)格遵照《安全文明施工二次策劃》要求組織實(shí)施并保持常態(tài)化管理。施工現(xiàn)場部分安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，未按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊制作，管理不到位，損壞嚴(yán)重。
??????? (四)?在施工任務(wù)緊，工程量大時(shí)，機(jī)械維修、電源箱保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象安全意識不夠，安全檢查不到位，特別是分包隊(duì)伍自備工器具進(jìn)場檢查和管理存在漏洞。
??????? (五)?施工班組班前會、安全日活動等安全例行工作沒有結(jié)合工程實(shí)際，針對性、實(shí)效性不夠。施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象仍然存在，特別是習(xí)慣性違章屢禁不止，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工沒有完全得到有效控制。
??????? (六)?安全教育培訓(xùn)未達(dá)到全員化和常態(tài)化，往往因?yàn)楣て诰o張而有所松懈。班組下面的作業(yè)人員流動性大，安全技術(shù)交底不及時(shí)、不全面，對現(xiàn)場作業(yè)人員未能實(shí)施有效管理。
??????? (七)?部分班長和班組兼職安全員危險(xiǎn)隱患意識不強(qiáng)，糾正違章行為不及時(shí)，很多情況下是制度定了，安措有了，落實(shí)時(shí)聽之任之，放任自流。
??????? 本項(xiàng)目安全管理主要經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
??????? 經(jīng)驗(yàn)：
??????? (一)?安全資料管理以國網(wǎng)基建安全管理規(guī)定為綱領(lǐng)，以施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊為范本，以國網(wǎng)基建安全管理工作手冊為工作方法，進(jìn)行項(xiàng)目部安全資料的建立，對整個(gè)施工過程中安全管理工作的貫徹、策劃、落實(shí)、檢查、整改、閉環(huán)、總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)等工作進(jìn)行詳實(shí)、細(xì)致、全面記錄。力求做到安全臺帳資料的真實(shí)完整，與工程施工進(jìn)度同步。
??????? (二)?人員管理建立數(shù)據(jù)庫，時(shí)刻掌握項(xiàng)目部所有施工人員狀況，對人員資質(zhì)、特殊作業(yè)人員持證及時(shí)全面的了解掌控，及時(shí)對于即將資質(zhì)過期人員提出清場及復(fù)證要求。同時(shí)數(shù)據(jù)庫還能進(jìn)行出入人員管理，制作出入證等。
??????? (三)?安全文明標(biāo)識以國網(wǎng)公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化為范本，使用軟件進(jìn)行策劃制作，減少與廣告公司溝通交流上的問題，保證文明標(biāo)識牌規(guī)范和準(zhǔn)確性。
??????? 教訓(xùn)：
??????? 無
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