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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)文明施工管理工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2014年06月14日

??????? 施工用電管理:施工現(xiàn)場電纜的架設(shè)嚴格按照《臨時供電方案》執(zhí)行,整個施工現(xiàn)場的上線全部由綜合工區(qū)架設(shè)和管理,下線由各個工區(qū)進行管理,每個配電箱實行個人負責(zé)制,現(xiàn)場接線統(tǒng)一由專業(yè)電工完成。雨季期間做好配電柜和電氣設(shè)備的防雨、防水措施;對于電氣設(shè)備均實行“一機、一閘、一漏、一箱”的原則;臨時電纜線路架設(shè)必須符合安全用電規(guī)范;變壓器站必須設(shè)置安全隔離護欄,掛設(shè)警示標(biāo)志牌,手持電動工具的使用必須做好絕緣措施。建立安全用電責(zé)任制,對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機落實到人,做到每個配電柜上都有明確的責(zé)任人負責(zé)管理;施工局安環(huán)部外業(yè)安全員對施工現(xiàn)場電纜線路實行一天一檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促完成整改。
??????? 道路交通安全管理:為了維護施工區(qū)域運輸?shù)缆返耐〞?,避免發(fā)生交通事故,嚴格執(zhí)行《施工道路交通安全管理制度》。加強對機動車輛的安全管理,每天實行“班前五分鐘”教育,交通道路安全警鐘長鳴。駕駛員每班出車前對機動車輛安全技術(shù)性能狀況進行細致檢查,駕駛員駕駛機動車輛必須做到行車“三檢制度”,即出車前檢查、途中檢查、收車后檢查。建立健全機動車輛安全技術(shù)、運行、維修等管理規(guī)章制度規(guī)程;不定期對施工區(qū)域內(nèi)機動車輛進行專項檢查,做好機動車輛維修、保養(yǎng)和運輸調(diào)配工作。上下班通勤車輛管理遵循《嚴禁貨車、廂式客貨兩用車輛運載人員的通知》,不定期對上下班車輛進行抽查,防止不安全因素的發(fā)生。
??????? 消防安全管理:受氣候的影響,給施工現(xiàn)場消防安全帶來嚴重的考驗,對安全生產(chǎn)宣傳的同時,也注重消防安全的教育培訓(xùn),已下發(fā)相關(guān)文件禁止在施工現(xiàn)場抽煙。按照有關(guān)規(guī)定配置消防器材,并定期對消防設(shè)施、設(shè)備和器材進行檢查、維修、保養(yǎng)、跟換。2011年5月21日,施工局安裝工區(qū)具有針對性的進行消防火災(zāi)和觸電事故演練,通過此次演練使參加演練的職工熟知和掌握了消防滅火救援程序,真正做到了“應(yīng)知、應(yīng)會”,總體評價此次演練取得了實質(zhì)性的效果,有效促使消防人員應(yīng)對突發(fā)性火災(zāi)的能力。
??????? 爆破作業(yè)安全管理:施工局安全環(huán)保部加強爆破作業(yè)管理及各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,對于火工材料的領(lǐng)取、使用、退庫嚴格按照《民用爆炸物品管理制度》執(zhí)行。在做好爆破區(qū)域火工材料的安全監(jiān)管和嚴格控制爆破裝藥量的同時,及時與相鄰施工單位送發(fā)爆破作業(yè)告知單,爆破前均啟動警報系統(tǒng),做到人員與設(shè)備撤離到安全警戒距離外方可實施起爆,爆破完畢后督促鉆爆隊將剩余炸藥及時退庫。在每次爆破作業(yè)時,在每個要道及路口均設(shè)置安全員進行安全警戒,在爆破作業(yè)前后阻止人員通行。
??????????? 本年度共組織安全隱患排查48次,印發(fā)安全檢查通報48期,對排查出的安全隱患、習(xí)慣性違章及時通報責(zé)任單位限期進行整改。對排查出的159條一般隱患先后下發(fā)隱患整改通知單121份,涉計整改內(nèi)容159條,均已及時整改閉合,完成整改率100%;使隱患排查治理工作得到有效落實。施工局已組織召開安全環(huán)保委員會會議3次,形成會議紀(jì)要3期;召開安全生產(chǎn)會議48次,編制會議紀(jì)要48期。
??????????? 為努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo),加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,堅持標(biāo)準(zhǔn)兼治,監(jiān)督檢查各項整治措施的落實,確保整治工作不搞形式、不走過場。各工區(qū)自查整改的基礎(chǔ)上,要對各個外協(xié)隊施工進行督促檢查,堅持邊查邊改,對重要環(huán)節(jié)、重要部位要嚴格把關(guān),確保整治實效。認真排查消除各類施工環(huán)境出現(xiàn)的不安全因素,加強施工現(xiàn)場監(jiān)控管理,保障施工安全。
??????? 5、安全生產(chǎn)應(yīng)急工作管理
???????? 建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作制度:一要建立逐級報告制度;二要建立啟動、響應(yīng)登記制度,建立和填寫《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計劃及應(yīng)急預(yù)案演練活動記錄表》;三要建立演練總結(jié)制度,認真總結(jié)和積累應(yīng)急預(yù)案演練經(jīng)驗,并要存檔備查??偨Y(jié)的主要內(nèi)容包括:①演練項目和內(nèi)容;②參加演練的工區(qū)、部門、人員和演練的地點;③起止時間;④演練過程中的環(huán)境條件;⑤演練動用的設(shè)備、物資;⑥演練效果;⑦存在的問題;⑧改進的建議;⑨演練過程記錄(文字、音像資料等)。同時,要善于發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合實際提出整改意見和措施,不斷修訂、完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案。
??????? 加強應(yīng)急管理。一是檢查預(yù)案,提高質(zhì)量,應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一。要通過審查,檢查預(yù)案是否深入到關(guān)鍵崗位。是否涵蓋了可能發(fā)生的各種事故,促進施工局真正做到應(yīng)急預(yù)案“橫向到邊、縱向到底”的形成體系,提高預(yù)案的針對性、科學(xué)性和可操作性。二是堅持把應(yīng)急管理與隱患排查和監(jiān)測監(jiān)控相結(jié)合,對短時間消除不了的隱患要制定預(yù)案;針對經(jīng)常出現(xiàn)的隱患,在研究制定治本之策的同時要制定預(yù)案;同時,把施工局的監(jiān)測監(jiān)控與應(yīng)急管理相結(jié)合,切實做到快速反應(yīng)。按照 “預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”和“險時搞救援,平時重預(yù)防”的做法,大力推動應(yīng)急培訓(xùn)、演練、宣教工作,努力做好應(yīng)急救援技術(shù)推廣應(yīng)用、典型案例分析、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)、年度應(yīng)急工作評估,為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)提供可靠支持。
??????? 在完善內(nèi)部預(yù)案體系的同時,總結(jié)應(yīng)急預(yù)案制定和執(zhí)行實際情況,修改完善應(yīng)急預(yù)案。加強應(yīng)急管理,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫,動態(tài)掌握預(yù)案編制情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行有針對性的督促指導(dǎo),使應(yīng)急救援預(yù)案更有實用性。真正發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案整體效用,提高應(yīng)急救援的效率和水平。加強應(yīng)急培訓(xùn)、演練和宣教工作,進一步提高應(yīng)急意識和能力。按類別分層次開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作提供支持。每次演練及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,以點帶面、交流推廣。促進應(yīng)急演練工作制度化、經(jīng)?;<訌姂?yīng)急管理宣傳教育,進一步提高廣大施工人員的應(yīng)急意識和能力。
??????? 積極組織開展 “安全月”活動
??????? 為切實抓好水電站建設(shè)期間的安全生產(chǎn)工作,2011年6月4 日施工局營地四樓會議室召開了水電三局施工局“2011年安全月”活動動員會,此次會議由施工局常務(wù)副局長賈貴強主持,施工局領(lǐng)導(dǎo)和各機關(guān)、工區(qū)主任參加,賈局長作了重要指示,對上半年的安全工作表示肯定,總結(jié)上半年安全工作中的不足,引以為戒、再接再厲,做好2011年下半年的安全工作。
??????? 從施工實際出發(fā),將“安全責(zé)任、重在落實”作為安全月活動的主題貫穿于施工生產(chǎn)全過程中,圍繞施工局2011 年安全總目標(biāo),開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣教活動,普及安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,強化安全意識,弘揚安全文化,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。加大安全檢查整治力度,全方位進行隱患排查,不留死角,有效控制了各類事故的發(fā)生。按照施工局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題開展了一系列的活動,6月3日在老油庫營地、施工局營地分別進行了承諾簽字活動;6月12日在調(diào)度指揮中心進行宣傳咨詢活動,發(fā)放宣傳資料《環(huán)保與生活》、《安全操作手冊》、《云南省道路交通安全條例》,將制作的安全宣傳標(biāo)語掛設(shè)于大壩、營地等醒目的位置;6月13日在施工局營地食堂放映宣傳片《淚的呼喚》等;6月15日由施工局安環(huán)部組織各工區(qū)主任對施工現(xiàn)場及各生活營地進行一次綜合大檢查,7月15日結(jié)合施工生產(chǎn)情況進行一次主題為“安全責(zé)任、重在落實”的演講活動,提高廣大施工人員對安全生產(chǎn)意識。以“6.5世界環(huán)境日”為契機,施工局在施工區(qū)、生活營地制作懸掛了,“人人關(guān)心環(huán)境質(zhì)量,人人參與環(huán)境保護”、“合理利用自然資源,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞”、“依靠科技進步,促進環(huán)境保護”,等內(nèi)容的20米長橫幅3條;在施工生產(chǎn)緊張的情況下仍擠出時間,安排組織265名員工在工地食堂餐廳觀看了《±2C°》、《家園》等視頻錄像,讓施工人員了解我國現(xiàn)階段的環(huán)境狀況,保護環(huán)境迫在眉睫。
??????? 通過“安全月”活動的開展,教育效果明顯,達到了預(yù)期效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。“安全工作只有起點,沒有終點”還需再接再厲,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,以月保年,努力實現(xiàn)年度安全目標(biāo):“全年無事故”,優(yōu)質(zhì)、高效的完成水電站建設(shè)任務(wù)。?
??????? 7、加強文明施工建設(shè)
??????????? 施工局認真組織開展安全文明施工,加強對現(xiàn)場的文明施工管理,督促各作業(yè)隊按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對倉內(nèi)施工材料進行分類整齊碼放,施工過程做到“工完、料盡、場地清”,嚴禁在施工區(qū)域內(nèi)亂扔生活垃圾,嚴禁鋼筋、鋼模板等材料散亂放置,保持現(xiàn)場文明施工形象。堅持對進廠公路、上纜公路沿線路段的灑水降塵工作,在左岸纜機受料平臺路段安排7人進行清掃維護,及時清除運輸車輛灑落的砼渣石。從管理措施上要求:⑴ 各壩段倉號材料歸類堆放,長材料按水流縱向擺放,短型材料橫向擺放,各種小型配件裝箱或裝袋存放;⑵ 在需掛設(shè)保溫被時,必須自上而下進行掛設(shè),保溫被要垂直、平展,接縫處壓蓋緊密,固定保溫被的幫條要固定牢靠且外觀整齊有序;⑶ 砼作業(yè)面要按一倉一梯要求設(shè)置通道,爬梯搭設(shè)必須牢固可靠;⑷ 對孔洞、溝槽、豎井口、廊道口等部位,必須封堵牢靠或設(shè)置圍欄和警示牌;⑸各倉內(nèi)風(fēng)、水、電管路應(yīng)按要求規(guī)范架設(shè),不得妨礙安全通道、影響施工區(qū)域內(nèi)的文明施工,同時做好日常維護,杜絕風(fēng)、水、電線路的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;⑹ 灌漿造孔盡量采取加水濕式鉆孔,不得造成粉塵飛揚污染周圍大氣環(huán)境;合理布置用水管、灌漿管的走向;灌漿施工中,廢水廢漿必須經(jīng)過處理,嚴禁污水污染倉面及周圍水環(huán)境;倉面灌漿完工后,及時清理現(xiàn)場,做到工完場地清潔干凈。統(tǒng)一組織了幾次較大的施工環(huán)境整頓治理,集中對大壩施工區(qū)的消力池、壩體廊道、引水鋼管槽及壩段結(jié)合處等部位的現(xiàn)場棄渣、垃圾進行了徹底清除,保持了現(xiàn)場文明施工環(huán)境,落實了環(huán)境與水土保持措施。上下游圍堰的拆除時及時安排人員清理運輸車輛灑落的渣土,保證運輸?shù)缆翻h(huán)境衛(wèi)生,加強對運輸車輛的管理,嚴禁沿江傾倒廢渣,防止水土流失。
??????????? 四、2012年安全管理工作計劃
??????????? 1、繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,及時領(lǐng)會傳達上級相關(guān)文件精神和要求,認真組織搞好貫徹落實工作。
??????? 2、堅持“以人為本”, 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以嚴謹?shù)囊?guī)章制度和管理辦法規(guī)范管理,組織全體員工貫徹執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。
??????? 3、組織搞好員工的安全技能培訓(xùn)教育,提高隊伍整體綜合素質(zhì)。進一步豐富員工的安全防護知識,增強防護技能和安全意識,不斷提高全體人員的安全預(yù)知、預(yù)防和預(yù)控能力。
??????? 4、從規(guī)范管理過程和操作行為入手,進一步提高安全預(yù)防管理水平。進行必要的安全投入,為電站建設(shè)施工創(chuàng)造安全良好的施工生產(chǎn)環(huán)境。加強勞動保護,提升員工的安全防護、保護用品質(zhì)量和措施,維護好員工切身利益。
??????? 5、加強對1#、2#纜機安全運行管理,嚴格持證上崗制度,規(guī)范安全運行操作程序。起吊作業(yè)堅持“十不吊”原則,確保大型設(shè)備能安全運行。
??????? 6、雨季期間做好預(yù)防邊坡坍塌、滑坡、泥石流和雷擊等自然災(zāi)害事故的管理工作。
??????? 7、積極開展預(yù)防火災(zāi)事故的宣傳普及教育,結(jié)合季節(jié)特點,組織搞好排查并根除施工現(xiàn)場和生活營地的各類火災(zāi)事故隱患,以“預(yù)防”為主的管理工作理念,落實好消防預(yù)防措施。
??????? 8、做好纜機拆除工作的安全監(jiān)控管理,規(guī)范作業(yè)程序,把技術(shù)交底工作落到實處,安全員全天候進行過程監(jiān)控。
??????? 9、完成生活營地的拆遷工作,必須做到“工完、場清”,禁止現(xiàn)場焚燒生活垃圾。
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