一、工程概況：
??????? （1）、索道橋工程：
??????? 四川能投攀枝花沿江快速通道附屬工程臨時(shí)跨江索道橋工程位于四川省攀枝花市西區(qū)金沙江干流中游末端，主體為上、下游兩座小垂度、單跨無(wú)塔平拉索道橋，荷載等級(jí)：汽-60t（含自重）、掛80t，單軸輪壓40t，人群荷載37.5kg/m2，上游索道橋橋面寬度：4.5m+1.0m+4.5m+2×1.0m，下游索道橋橋面寬度：4.5m+2×1.0m，單跨跨度：250m～270m。計(jì)劃工期大致為2012年12 月28日至2013年5月8日。
??????? （2）、1#公路工程
??????? 攀枝花市沿江快速通道西區(qū)段新建工程項(xiàng)目下段及其附屬工程1#公路標(biāo)段，起點(diǎn)接攀枝花市新莊大橋左端附近的蘇鐵東路，接點(diǎn)高程1115.31m，沿攀枝花市光明路下部（臨江側(cè)）新建公路，至新建的金沙水電站上游索道橋上游側(cè)與施工主干道3#公路相接，終點(diǎn)高程1031.048m。線路全長(zhǎng)2.35km，是金沙水電站的永久對(duì)外交通公路，其中含一座隧道和橋梁各1座，長(zhǎng)分別為745m和28m。計(jì)劃工期284天，計(jì)劃工期大致為2013年4月24日至2014年2月1日。
??????? 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：
??????? 索道橋工程、1#公路工程項(xiàng)目自2012年12 月28日開(kāi)工至今，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況如下：
??????????? 1、未發(fā)生施工死亡事故；
??????? 2、未發(fā)生施工重傷事故；
??????? 3、未發(fā)生施工腳手架坍塌事故及高空作業(yè)墜落事故；
??????? 4、未發(fā)生由監(jiān)理失職引起的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失事故；
??????? 本年度金沙水電站附屬工程監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理工作受控。
??????? 三、安全生產(chǎn)管理體系以及規(guī)章制度建設(shè)情況：
??????? 1、建立以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的安全監(jiān)督管理體系。安全監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施；確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
??????? 2、監(jiān)理部組建以后，及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國(guó)家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件和安全生產(chǎn)管理文件。同時(shí)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》、《安全管理辦法》和《安全管理制度》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。制定了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
??????? 四、隱患排查治理、安全生產(chǎn)月、安全教育培訓(xùn)、防災(zāi)教育培訓(xùn)等專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展情況：
??????? 1、隱患排查治理：
??????? （1）、 適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施
??????? 承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，業(yè)主安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《安全生產(chǎn)整改通知》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同業(yè)主通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改通知單》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《四川省能投攀枝花水電開(kāi)發(fā)有限公司金沙水電站安全文明管理辦法》、《四川二灘國(guó)際工程咨詢有限責(zé)任公司攀枝花沿江快速通道附屬工程管理制度及要求》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。
??????? （2）重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
??????? 根據(jù)《四川省能投攀枝花水電開(kāi)發(fā)有限公司金沙水電站安全文明管理辦法》、《四川二灘國(guó)際工程咨詢有限責(zé)任公司攀枝花沿江快速通道附屬工程管理制度及要求》有關(guān)條款，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：獅子石危巖體爆破清理施工及危巖支護(hù)施工、冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、施工腳手架、索道橋主索架設(shè)高處作業(yè)、索道橋主索架設(shè)卷?yè)P(yáng)機(jī)、主索架設(shè)起重設(shè)備、獅子石危巖體治理卷?yè)P(yáng)機(jī)等特種設(shè)備使用、1#公路K0+860段高邊坡開(kāi)挖及支護(hù)施工、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《應(yīng)急預(yù)案安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
??????? 2、安全生產(chǎn)月：
??????? （1）、積極參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)及防地災(zāi)演練：6月份，業(yè)主組織了防地災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練、安全知識(shí)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)和安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。通過(guò)演練使得應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了地質(zhì)災(zāi)害來(lái)臨時(shí)的緊急處理情況以及逃生路線，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。通過(guò)安全知識(shí)宣傳和安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，加強(qiáng)了各參建單位人員的安全意識(shí)及安全緊急情況處理措施。
??????? （2）、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會(huì)：由監(jiān)理部組織定期安全大檢查11次，索道橋安全周例會(huì)18次、1#公路安全周例會(huì)23次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)索道橋工程“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、 “強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影像資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
??????? 3、安全教育培訓(xùn)、防災(zāi)教育培訓(xùn)：
??????? （1）、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
??????? 監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了16次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。營(yíng)造“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍；在安全監(jiān)理工作中，態(tài)度謙和，語(yǔ)氣平和，主動(dòng)溝通、積極協(xié)調(diào)，擔(dān)當(dāng)起總協(xié)調(diào)人的角色，確保安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況且定期召開(kāi)各參建單位參加的安全專題會(huì)議，集思廣益、群策群力分析、解決當(dāng)前安全問(wèn)題。
??????? （2）、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
??????? 監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
??????? 五、對(duì)上級(jí)安全文件的傳達(dá)、落實(shí)情況：
??????? 本年度共接收到公司及業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的文件共24個(gè)，每周組織監(jiān)理內(nèi)部安全會(huì)議時(shí)，全體監(jiān)理人員對(duì)上級(jí)安全文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。??????????????????????????????????????????????????????????????