??????? 1、監(jiān)理工程師在每周的安全周例會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，并借安全周例會(huì)的機(jī)會(huì)將上級(jí)安全文件組織參建單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。???????????????????
??????? 2、監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審核批準(zhǔn)的方案以及上級(jí)文件的要求組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標(biāo)志的設(shè)置。
??????? 3、為了落實(shí)好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會(huì)制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細(xì)的監(jiān)理日志。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開(kāi)安全周例會(huì)，對(duì)本周的安全狀況進(jìn)行分析、總結(jié)以及下周安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃，同時(shí)檢查施工單位針對(duì)監(jiān)理部、設(shè)代處及業(yè)主提出問(wèn)題落實(shí)整改情況，明確下一周的安全工作重點(diǎn)?？偙O(jiān)理工程師不定期組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查。
??????? 六、安全生產(chǎn)投入情況：
??????? 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)資金的供給，確保安全教育、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用的及時(shí)、到位、落實(shí)，2013年度本項(xiàng)目安全生產(chǎn)總投入38200元，安全生產(chǎn)資金主要用于應(yīng)急器材、應(yīng)急演練、安全檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全宣傳教育培訓(xùn)等項(xiàng)目。
??????? 1、應(yīng)急器材、應(yīng)急演練：本年度發(fā)生總金額9000元，約占安全生產(chǎn)總投入的23.6%；
??????? 2、安全檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)；本年度發(fā)生總金額14400元，約占安全生產(chǎn)總投入的37.7%；
??????? 3、勞動(dòng)保護(hù)用品：本年度發(fā)生總金額4800元，約占安全生產(chǎn)總投入的12.5%；
??????? 4、安全宣傳教育培訓(xùn)：本年度發(fā)生總金額10000元，約占安全生產(chǎn)總投入的26.2%；
??????? 七、交通、火災(zāi)、食品安全等重要安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管控情況：
??????? 交通方面：加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工程車(chē)輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)施工單位自有的車(chē)輛的進(jìn)行定期檢查防止帶病運(yùn)行，對(duì)外單位車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要求慢速行駛，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗。
??????? 火災(zāi)方面：在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查。
??????? 八、安全生產(chǎn)工作面臨的困難及存在的主要問(wèn)題：
??????? 1、火工材料保管：1#公路隧道工程需要24小時(shí)爆破施工作業(yè)，由于工程地點(diǎn)鄰近攀枝花市區(qū)，對(duì)火工材料保管問(wèn)題就顯得極為重要。要求施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
??????? 2、承包人的人員、設(shè)備的檢查及維護(hù)：特種作業(yè)人員上崗證，主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。協(xié)助并督促施工單位建立健全安全教育制度，落實(shí)安全教育，建立安全活動(dòng)臺(tái)帳，嚴(yán)格查驗(yàn)施工單位特種作業(yè)人員上崗證。 監(jiān)理人員對(duì)施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查施工機(jī)械設(shè)備相關(guān)資料、產(chǎn)品技術(shù)性能和參數(shù)，經(jīng)審查合格后才同意進(jìn)場(chǎng)使用，避免不符合要求的安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成工傷事故。
??????? 3、獅子石危巖體治理：獅子石危巖體治理山體陡峭施工作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，體力消耗大，人員生理、心理上，行為上，對(duì)生產(chǎn)速度、工作條件和環(huán)境易產(chǎn)生思想和情緒上的波動(dòng)，會(huì)產(chǎn)生不安全因素；施工作業(yè)人員都在露天高處作業(yè)，夏天熱，冬天冷，風(fēng)吹日曬，工作條件差，不安全因素多。
??????? 九、2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
??????? 隨著建設(shè)監(jiān)理制度的不斷發(fā)展，監(jiān)理責(zé)任范圍在逐步擴(kuò)大，安全第一，預(yù)防為主的理念已經(jīng)逐漸深入人心。人們意識(shí)到，一旦安全事故發(fā)生，所有的努力都將化為泡影，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)受到損失。工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全是密不可分的，理應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。
??????? 安全生產(chǎn)涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)所有與生產(chǎn)有關(guān)的人、單位、機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工具及安全環(huán)境，貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程，監(jiān)理人員要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)理，促進(jìn)整體建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。
??????? 1、2014年度安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)：
??????? （1）、重、特大安全管理監(jiān)理責(zé)任事故為零。
??????? （2）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員無(wú)人身任何事故。
??????? （3）、嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真履行監(jiān)理合同的規(guī)定，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。
??????? （4）、督促施工單位落實(shí)其安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
??????? 2、安全生產(chǎn)監(jiān)理重點(diǎn)：
??????? （1）、路基土石方及路基邊坡支護(hù)施工：土方開(kāi)挖、石方爆破、路基邊坡支護(hù)施工。
??????? （2）、路面工程施工：路面砼攤鋪機(jī)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。
??????? （3）、橋梁工程施工：擴(kuò)大基礎(chǔ)爆破開(kāi)挖，梁板現(xiàn)澆滿(mǎn)堂支架搭設(shè)及預(yù)壓。
??????? （4）、特種機(jī)械施工作業(yè)：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、空壓機(jī)等特種機(jī)械的施工作業(yè)。
??????? （5）、隧道工程施工：洞挖爆破、洞內(nèi)初支及二襯施工作業(yè)。
??????? （6）、特殊季節(jié)及夜間施工。
??????? （7）、獅子石危巖體治理：獅子石Ⅳ區(qū)的坡面支護(hù)作業(yè)、獅子石Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ及強(qiáng)卸荷區(qū)危石爆破清理、爆破施工警戒、光明路斷道施工協(xié)調(diào)及獅子石Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ及強(qiáng)卸荷區(qū)的坡面支護(hù)作業(yè)。
??????? 3、安全監(jiān)理內(nèi)容：
??????? （1）、對(duì)安全設(shè)施監(jiān)理--對(duì)安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢。
??????? （2）、對(duì)安全技術(shù)監(jiān)理--對(duì)施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。
??????? （3）、安全驗(yàn)收--對(duì)分項(xiàng)、分部工程的安全計(jì)劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格地檢查驗(yàn)收。
??????? （4）、安全培訓(xùn)--對(duì)典型的安全問(wèn)題進(jìn)行必要的技術(shù)交底與培訓(xùn)。
??????? 4、內(nèi)業(yè)資料管理：
??????? （1）、安全監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)定，各分管安全監(jiān)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行并要求施工單位執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料編制方法。
??????? （2）、安全監(jiān)理人員要經(jīng)常督促施工單位做好內(nèi)業(yè)資料管理工作，并要求做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步。
??????? （3）、設(shè)專(zhuān)人保管好所有圖紙，設(shè)計(jì)變更單、工作聯(lián)系單等有關(guān)資料，防止丟失。
??????? （4）、根據(jù)招投標(biāo)文件、監(jiān)理合同、建設(shè)單位有關(guān)內(nèi)業(yè)資料文件以及安全監(jiān)理細(xì)則有關(guān)抽檢規(guī)定的要求，做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、上報(bào)工作。
??????? （5）、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員不接受或執(zhí)行任何建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的任何設(shè)計(jì)變更的口頭傳達(dá)或承諾。安全監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù)是設(shè)計(jì)變更單、建設(shè)單位通知和工作聯(lián)系單。
??????? 5、安全監(jiān)理方法：
??????? （1）、以現(xiàn)場(chǎng)管理人員日常安全巡查為主，以監(jiān)理組組織集中的定期和不定期檢查為輔。
??????? （2）、組織各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行基礎(chǔ)安全檢查即對(duì)項(xiàng)目部，施工單位的施工許可證，人員資質(zhì)進(jìn)行核查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案、專(zhuān)項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等進(jìn)行審核。要求各監(jiān)理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查，核查經(jīng)審查的安全方案的落實(shí)情況、機(jī)具設(shè)備的完好情況、安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況、作業(yè)人員安全施工操作規(guī)程的執(zhí)行情況及安全防范措施的到位情況、查找并發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源或重大隱患。
??????? （3）總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理人員的日常檢查工作和臺(tái)帳進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，作為監(jiān)理組內(nèi)部考核的依據(jù)。
???????
???????????
???????
???????
???????
?????????????????????????????? XXX公司
?????????????????????????????? XXX水電站附屬工程項(xiàng)目監(jiān)理部
????????????????????????????? 2013年12月4日
???????