??????? 在達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動開展過程中，各倉庫都積極響應和充分配合。中原倉庫積極貫徹“精心組織、精細作業(yè)、精致管理、追求精品結果”的理念，切實提高自身服務能力和管理水平，并撥出?？顚旆吭O施進行改造，立即啟動煙霧報警系統(tǒng)、攝像監(jiān)視系統(tǒng)；華中倉庫對庫房實施了真正意義上的全封閉管理，業(yè)務辦公區(qū)域與庫區(qū)之間完全隔離，整個庫區(qū)24小時攝像監(jiān)控，為倉儲安全提供了有力保障；華南倉庫在新庫建設中嚴格按標準化倉庫的要求進行建設，力求做到安全消防、技防設施的完備，配備專職安全員，全天巡查、投資數(shù)百萬更換木制托盤；西南、西北、渤海等倉庫也在達標創(chuàng)優(yōu)活動中做了大量工作，取得了顯著成績，為提高我公司倉庫整體管理水平做出了不懈努力。
??????? （九）HSE管理逐步深入。
??????? 1.積極開展安全主題活動，體現(xiàn)以人為本的管理思想。貫徹落實較好的單位有**倉儲、**倉儲等單位，能夠在抓人的思想教育上多下功夫，增強員工自我管理、自我保護意識，從過去單純靠制度約束、靠扣罰管理，轉變?yōu)閱T工自覺自愿地去接受制度，主動采取安全行為。
??????? 2.把握安全工作運行的特點和規(guī)律，有針對性地開展安全管理和檢查。安全工作不同于其他工作，有著自身的特點和規(guī)律：一是季節(jié)性規(guī)律，天冷和天熱，雷雨和冰雪，年底和年后，節(jié)前和節(jié)后等等，都會出現(xiàn)氣候影響和人員思想上松懈，針對這些問題，我們都及時下發(fā)自查整改通知和規(guī)定，并要求信息反饋，督促落實；二是安全工作只有起點，沒有終點，不會一勞永逸，必須要持之以恒、長抓不懈。通過反復的檢查-整改-再檢查，使大家始終繃緊安全弦，在設施完善和管理改進兩方面都處于一種循環(huán)上升中。
??????? 3.強化倉儲商安全培訓教育。陸續(xù)開展了倉儲商安全培訓和HSE知識培訓，提高安全意識和技能。
??????? （十）開展比貢獻，比服務，比管理勞動競賽。2010年大部分倉儲服務商都能夠兢兢業(yè)業(yè)，以ISO、HSE及RSQAS三大管理體系標準為支撐，實施項目管理，實行專業(yè)分工，實現(xiàn)內(nèi)外管理的有效連接和快速的市場反應，恪盡職守，及時、準確地完成我公司委托的倉儲業(yè)務，得到了銷售部門及客戶的好評，涌現(xiàn)出一批好典型。正因為我們有了這樣一支合作伙伴，我們的倉儲工作才能不斷進步。在此我代表倉儲管理公司對大家的無私奉獻表示真摯的感謝，對在座各位表示崇高的敬意。
??????? 三、2009年工作中存在的主要問題
??????? （一）集團公司內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、倉儲的銜接需進一步加強。
??????? （二）HSE管理存在的問題
??????? （三）倉儲服務商KPI考核
??????? （四）倉儲管理需進一步加強
??????? 四、2011年的形勢與任務
??????? 2011年，集團公司的倉儲工作任務將十分繁重，新的一年，我們將面臨著難得的發(fā)展機遇，主要表現(xiàn)在：從整體環(huán)境看，我國國民經(jīng)濟持續(xù)向好，有望率先走出金融危機。同時，隨著新建裝置的陸續(xù)投產(chǎn)，集團公司銷售量將進一步擴大，倉儲規(guī)模將得到進一步的放大，倉庫受市場不確定性的影響，出入庫量及庫存量的高低懸殊矛盾亦將更為突出，對我們來講，既是新的挑戰(zhàn)，也是重大利好，是一次難得的發(fā)展機遇。
??????? （一）2010年倉儲管理主要目標
??????? １、無重特大事故發(fā)生，從業(yè)人員死亡率為零，從業(yè)人員事故重傷率為零，境外企業(yè)從業(yè)人員死亡事故為零。
??????? ２、噸產(chǎn)品倉儲成本：**元/噸，
??????? 3、倉儲標準化管理，提高倉儲效率，優(yōu)化倉儲方式，降低倉儲成本，提升服務質(zhì)量，逐步形成具有自己特色的倉儲模式。
??????? （二）2010年倉儲工作措施：
??????? 面對日益繁重的工作任務和更加嚴格的工作要求，我們要保持清醒的認識，既正視困難，又堅定信心，做到迎難而上，認真準備，精心組織，為了全面完成2011年倉儲管理各項工作任務，重點做好以下工作：
??????? 1、推進倉儲標準化和創(chuàng)新管理
??????? 一是理念創(chuàng)新。
??????? 二是管理創(chuàng)新。
??????? 三是技術創(chuàng)新。
??????? 四是推進標準化。
??????? 2、堅持招議標、詢比價制度。凡是與企業(yè)利益相關的方案都要有企業(yè)代表參加，凡重大倉儲項目都要有監(jiān)事會參加指導。
??????? 3、進一步完善倉儲服務商管理和考核制度。
??????? 一是把好準入關。
??????? 二是重考核業(yè)績。
??????? 三是建立退出機制。
??????? 4、進一步優(yōu)化倉儲方式，努力降低成本。
??????? 5、充分利用ERP、GPS等現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，加強過程控制。
??????? 6、與企業(yè)、客戶建立長效信息溝通制度，努力營造良好的合作伙伴關系。
??????? 7、調(diào)度例會定期化制度化。
??????? 8、提高應急保障能力，確保產(chǎn)品倉儲安全。
??????? 9、強安全文化建設，強化責任關懷理念。
??????? 各位領導、各位來賓，承載希望的2010年已經(jīng)到來。百舸爭流千帆競，長風破浪正當時。新的起點孕育著新的希望，新的希望激勵我們躍馬揚鞭。面對日益繁重的倉儲任務，我們肩頭的責任更重，我們的信心也更強。希望在座各位與我們一起，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過更加科學的管理和更加細致的工作共創(chuàng)和諧倉儲的新局面！
???????