（三）落實《采油廠2012年環(huán)境保護工作方案》，強化環(huán)境保護治理。
作業(yè)區(qū)制訂了《環(huán)境風(fēng)險因素評價和控制措施》，強化環(huán)境管理，并持續(xù)開展綠色油氣田、清潔生產(chǎn)活動建設(shè)。
完善環(huán)保文件制度及組織機構(gòu)。篩選了適用于創(chuàng)建綠色油氣田及環(huán)境保護的法律法規(guī)及集團公司、油田公司、采油廠相關(guān)制度文件31項，并根據(jù)作業(yè)區(qū)需要制訂活動方案2項，使活動開展有目標(biāo)，檢查驗收有依據(jù)。成立了以作業(yè)區(qū)經(jīng)理為環(huán)境保護第一責(zé)任人，由生產(chǎn)運行辦協(xié)調(diào)，安全主管具體負責(zé)，各部門、各基層隊共同參與的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了齊抓共管，上下齊動的良好氛圍。
加強三廢治理。做好修井現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，做好防噴、防漏、防滲工作，全年作業(yè)187井次，鋪設(shè)防滲布131584平方米；作業(yè)廢液不落地，直接用罐車?yán)\至北聯(lián)站處理，共減少作業(yè)廢液排放3975立方米。對吉祥油田、西泉油田以及老油區(qū)的堆土，棄土，管溝，及時進行回填、平整，做好地貌恢復(fù)，共平整土方10680立方米，平整井場9個，動用土方155平方米。
持續(xù)開展清潔生產(chǎn)項目實施。對2008年、2010年實施的7個無費方案，做好后續(xù)的跟蹤落實，保證按照即定的方案運行，對于2個高費方案，做好管理，保證實現(xiàn)其最大的效益。
（四）落實《采油廠2012年交通安全工作方案》，強化交通安全管理。
交通安全歷來是作業(yè)區(qū)安全工作重中之重。作業(yè)區(qū)地域跨度大，油區(qū)布局分散，境內(nèi)國道、省道交織縱橫，道路交通情況復(fù)雜，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對交通安全問題尤為重視。作業(yè)區(qū)交通安全工作從加強人員培訓(xùn)教育，嚴(yán)把出車前巡檢關(guān)，嚴(yán)格遵循車輛三交制度，將強交通路檢路查嚴(yán)厲查處員工不安全駕駛行為等幾方面綜合治理。
定期組織培訓(xùn)。根據(jù)作業(yè)區(qū)2012年HSE培訓(xùn)計劃，定期組織車輛駕駛?cè)藛T進行交通換季學(xué)習(xí)，近期典型交通事故案例學(xué)習(xí)，年度共計組織交通安全專項學(xué)習(xí)、換季交通培訓(xùn)13次，累計參加學(xué)習(xí)217人次。
嚴(yán)格遵循車輛三交制度。全年查處各基層部門三交未按規(guī)定執(zhí)行情況9起，其中主要集中于上半年。
嚴(yán)把出車前巡檢關(guān)。作業(yè)區(qū)安全辦、運行辦定期去車場對車輛出車前安全講話，車況巡檢情況抽查，以監(jiān)督基層隊對每日巡檢制度執(zhí)行情況。
嚴(yán)厲查處上路違章。以整治員工不安全駕車行為（酒駕、疲勞駕、違章駕駛、不系安全帶等）為重點，本年查處違章行為14起，并對違章人實施處罰，對自己違章行為進行三違分析，填寫三違分析卡。
（五）落實《采油廠2012年消防安全工作方案》。
基層隊針對集氣站、拉油站等消防重點單位，建立消防檔案，每個重點部位抽調(diào)骨干力量成立義務(wù)消防隊，針對重點部位不同緊急火情，每季度組織一次消防演習(xí)。
強化消防管理，消除火災(zāi)隱患，定期組織消防安全監(jiān)察。基層部門這里專職消防安全管理人員，每日、每周、每月開展消防巡回檢查，及時申報更換維護存在問題的消防器材，疏通疏通逃生通道，監(jiān)察應(yīng)急照明逃生燈具設(shè)備。
組織消防安全專項監(jiān)察。作業(yè)區(qū)安全辦定期組織消防安全專項監(jiān)督監(jiān)察、抽查。對查處問題隱患、違章，予以嚴(yán)厲處罰，并跟蹤督促整改。本年度安全辦開展消防安全為主題的專項監(jiān)察4次，查處問題隱患31條，三違2條，均已得到整改落實。
（六）落實《采油廠2012年應(yīng)急安全工作方案》，提高作業(yè)區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
?根據(jù)作業(yè)區(qū)管轄范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的各類緊急情況，從實際出發(fā)制定完善了《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》作為應(yīng)急處置、演練的指導(dǎo)依據(jù)。成立了作業(yè)區(qū)應(yīng)急處置救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，制訂了年度應(yīng)急演習(xí)計劃，并嚴(yán)格按照計劃每季度組織一次應(yīng)急處置演習(xí)，并每月組織作業(yè)區(qū)各級人員進行應(yīng)急處置培訓(xùn)，組織桌面推演。基層隊在作業(yè)區(qū)統(tǒng)籌部署下，各自建立本隊各級應(yīng)急組織機構(gòu)，每月組織應(yīng)急處置培訓(xùn)以及應(yīng)急處置演練，每年不少于12中緊急情況的演習(xí)。到目前為止作業(yè)區(qū)四個季度應(yīng)急處置演練已全部扎實完成，通過實戰(zhàn)演習(xí)鍛煉了作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)以及現(xiàn)場搶救人員的應(yīng)對能力，也驗證了作業(yè)區(qū)應(yīng)急搶險機構(gòu)是迅速高效、經(jīng)得起實戰(zhàn)考驗的。
（七）落實《采油廠培訓(xùn)需求矩陣2011-2012年推廣工作實施方案》，全面推行培訓(xùn)需求矩陣工作。
1、崗位培訓(xùn)需求矩陣代表著先進安全發(fā)展方向，歷經(jīng)了國內(nèi)外單位機構(gòu)的實踐檢驗，是一種簡潔直觀，全面高效的安全武器。今年是作業(yè)區(qū)探索開展崗位培訓(xùn)需求矩陣的第一年，作業(yè)區(qū)根據(jù)《油田公司操作崗位員工HSE崗位培訓(xùn)需求矩陣實施指導(dǎo)意見》、及采油廠相關(guān)通知要求，借鑒沙南、技作等矩陣試點單位經(jīng)驗，積極開展交流，廣泛搜集各方資料信息，扎實開展作業(yè)區(qū)操作崗位員工崗位培訓(xùn)需求矩陣。
2、作業(yè)區(qū)專門成立了矩陣工作推行領(lǐng)導(dǎo)小組。并在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下下設(shè)了矩陣推行剛工作執(zhí)行小組，由主管安全的李經(jīng)理親任組長，執(zhí)行小組負責(zé)執(zhí)行矩陣具體推行工作。截止到11月初，共計召開崗位培訓(xùn)需求矩陣?yán)龝?0次，開展崗位培訓(xùn)需求矩陣宣貫1次，參加42人次；編制培訓(xùn)小矩陣100項，修訂操作卡100項，均已審核通過，應(yīng)測評人數(shù)129人，實測評人數(shù)129人，復(fù)測人數(shù)129人，編制課件29個，審核課件24個。
二、開展作業(yè)區(qū)HSE體系自審，保障HSE體系健康運行。
為保障作業(yè)區(qū)HSE體系健康運行，迎接采油廠體系內(nèi)部審核工作。作業(yè)區(qū)從安全辦、技術(shù)辦等部門抽調(diào)專人成立HSE自審審核小組，對作業(yè)區(qū)各辦公室、各基層隊進行自檢自查，對檢查出的體系運行方面存在的問題與不足，提出了改進意見和措施。共計提出文件制度修訂、各項HSE工作計劃制定及實施、現(xiàn)場安全自檢自、員工安全環(huán)保培訓(xùn)查等幾大類問題22項，并指導(dǎo)各辦公室、基層隊進行了落實整改。
三、規(guī)范事故事件管理，開展事故分析
按照集團公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查技術(shù)規(guī)范要求及油田公司《關(guān)于事故事件信息報送工作的補充通知》組織做好發(fā)生各類工業(yè)生產(chǎn)事故事件的調(diào)查及上報工作。作業(yè)區(qū)制定了事故事件信息報送工作管理規(guī)定，對事故事件強制性報送，以及報送流程、規(guī)程，都做了明確規(guī)定，各辦公室基層隊依照規(guī)定建立事故未遂事件臺賬，安全辦每月監(jiān)督檢查各部門事故未遂事的報送、入臺帳情況。
作業(yè)區(qū)針對安全生產(chǎn)管理上的短板和薄弱環(huán)節(jié)，相應(yīng)開展月度HSE評估分析，提高風(fēng)險管控能力。作業(yè)區(qū)每月召集各部門安全主管召開月度安全例會和安委會，認真學(xué)習(xí)油田公司、采油廠監(jiān)督月度總結(jié)報告，重點對通報的油田公司、廠各單位的“三違”、隱患重點進行講解。并將例會內(nèi)容下發(fā)到各辦公室、各隊，組織基層員工深入分析學(xué)習(xí)。并循環(huán)進行事故、案例行安全經(jīng)驗分享，遵照：“立足身邊事件、優(yōu)先廠內(nèi)事件，精選油田公司及其他油田典型事故”的原則落實有感領(lǐng)導(dǎo)，自第一安全責(zé)任人到各辦公室負責(zé)人按順序依次循環(huán)，輪流做安全經(jīng)驗分享，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部由“重視”向“重實”轉(zhuǎn)變、職能部門由“參與者”向“責(zé)任者”轉(zhuǎn)變。
四、貫徹落實集團公司《生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定》
為規(guī)范、統(tǒng)一生產(chǎn)安全事故和環(huán)境事件有關(guān)責(zé)任人員追究處分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)事故性質(zhì)和等級，按照直接責(zé)任、主要責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任劃分，從嚴(yán)對操作服務(wù)人員、管理人員、各級分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任追究。作業(yè)區(qū)加大對《生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定》的宣貫力度，作業(yè)區(qū)安全辦組織各級安全管理人員宣貫學(xué)習(xí)2次，參加人數(shù)46人次，并將該項規(guī)定下發(fā)到各辦公室、采油隊組織貫徹學(xué)習(xí)，做到了宣貫落實到班組、個人。

五、開展職業(yè)病危害檢測，加強職業(yè)病防治
1、組織開展作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測，8月份，組織對作業(yè)區(qū)10處可能產(chǎn)生職業(yè)病危害場所的職業(yè)病危害因素檢測，并將檢測結(jié)果張貼作業(yè)場所公示欄內(nèi)。
2、職業(yè)健康體檢。2012.7.16-7.20日，組織作業(yè)區(qū)從事接害工作的26名員工進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病例。為所有接害人員建立完善了職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
3、6月20-25日，根據(jù)廠《關(guān)于開展作業(yè)場所噪聲及粉塵危害專項調(diào)查的通知》指示要求，作業(yè)區(qū)開展職業(yè)健康管理工作自檢自查，對作業(yè)區(qū)噪聲、粉塵危害及防護設(shè)施情況做了簡要分析。填寫了作業(yè)場所噪聲危害現(xiàn)狀調(diào)查表。對作業(yè)區(qū)重點檢查職業(yè)病防治規(guī)章制度建立情況、職業(yè)病危害預(yù)防措施落實情況、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生要求的符合性情況、職業(yè)健康監(jiān)護和職業(yè)健康監(jiān)護檔案建立情況做了全面檢查整治。
4、作業(yè)區(qū)開展新修訂《職業(yè)病防治法》的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)2次參加54人次，并將新修訂《職業(yè)病防治法》下發(fā)到各辦公室，各基層隊，監(jiān)督指導(dǎo)各部門貫徹學(xué)習(xí)新法。
回顧本安全年的安全環(huán)保工作，作業(yè)區(qū)以《采油廠2012年健康安全環(huán)保工作要點》為重點，落實直線和屬地責(zé)任，強化過程風(fēng)險控制、加強基礎(chǔ)管理，依照采油廠《采油廠"安全生產(chǎn)年"活動方案》同意部署，持續(xù)穩(wěn)步推進HSE建設(shè)，全面提升了作業(yè)區(qū)HSE管理水平，同時也為確保廠全年HSE目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)盡的貢獻。
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?作業(yè)區(qū)
???????????????????????????????????????????????? 2012.12.01
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