??? 三、具體工作:
??? 在提高認(rèn)識的和安評工作意義的基礎(chǔ)上,分以下幾步去開展工作;
??? 1、分解任務(wù)。安評工作是全員工作,不是靠幾個人能完成的,必須依靠全體職工積極投入,才能徹底解決問題。因此,利用一周時間,要求每名職工都按照崗位責(zé)任制深入現(xiàn)場,對所管轄設(shè)備標(biāo)志、名牌、滲漏點等進行檢查;回來后再按照所管轄設(shè)備大小修記錄核對是否存在諸如:絕緣程度、特性曲線等臨界超標(biāo)問題,重新返回現(xiàn)場進行特性試驗和檢查。
??? 2、認(rèn)真核對、校正。工人在對設(shè)備方面匯總后,交由生技專工審核。在審核過程中出現(xiàn)的問題,能解決的直接返回分廠(分公司)解決。不能解決的,采取必要的安全措施來保證消滅隱患。
??? 3、加大勞動安全管理力度。事故重在預(yù)防,事故的發(fā)生有預(yù)見性。作為生產(chǎn)過程中的主要要素“人”,在安全管理中有一定難度。但又不能不用人去完成某些任務(wù),要想在這一方面管理有所建樹,就要仔細加以研究和探討。首先抓二級機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,讓他們敢抓敢管,依照《阜新發(fā)電廠安全管理制度匯編》下放權(quán)利。特別是安全員,我們將違章處罰單分發(fā)到每個安全員手中,使他們在平時的管理工作中有權(quán)對違章情況進行處罰。同時設(shè)立對安全生產(chǎn)有突出貢獻獎,職工在發(fā)現(xiàn)安全隱患后,經(jīng)過安全員報安監(jiān)部對發(fā)現(xiàn)者加以獎勵,充分調(diào)動了基層安監(jiān)人員的參與管理、監(jiān)督積極性。另外,二級單位負(fù)責(zé)人和班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,布置、檢查、考核安全措施的執(zhí)行情況。廠安監(jiān)人員對二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人和安全員及全廠職工進行監(jiān)督、考核,而且在考核的同時對部門領(lǐng)導(dǎo)同時加以考核,嚴(yán)格按章辦事,做到“臉黑、嘴冷”并在阜新發(fā)電廠網(wǎng)頁上加以通報批評,使大家做到真正吸取教訓(xùn),避免類似現(xiàn)象在自己身上發(fā)生。
??? 在檢查勞動環(huán)境時,發(fā)現(xiàn)有威脅人身安全的隱患,立即停工并要求有關(guān)部門必須在限定時間內(nèi)解決,有力的保證了工作人員的人身安全。
??? 4、在每年進行的例行“春、秋檢”工作中,內(nèi)容嚴(yán)格遵照安全性評價檢查表執(zhí)行。特別是在工器具檢查項目上,按照工器具檢查表進行嚴(yán)格檢查。不合格的工器具當(dāng)即報廢或修理。通過嚴(yán)格治理,使工器具全部達到合格職工使用時非常放心,也沒有職工因為在使用工器具時出現(xiàn)險情。還有,在“春、秋檢”過程中,發(fā)現(xiàn)有人員違章現(xiàn)象,在考核分中加倍扣罰,使大家養(yǎng)成嚴(yán)格按照安規(guī)工作的良好習(xí)慣。
??? 四、今后打算
??? 1、繼續(xù)開展安全性評價和對查評出的問題進行整改工作。
??? 通過安全性評價活動,我廠在生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問題,有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對規(guī)程理解和安全管理方面的。在實行安全性評價工作六年來的時間里,我們雖然進行了大量的整改,基本完成了安全性評價的要求,但限于條件,仍有部分問題沒有得到解決。我們要把這些問題分類落實逐步進行整改,特別是要在人員管理上積極探索新路子,要把“人”這一要素抓嚴(yán);在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細;在勞動安全和環(huán)境管理上抓實。
??? 2、加強對查評人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使其能夠在安全性評價中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步,但如果有一個工作人員水平有限或沒能夠認(rèn)真對待此項工作,將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差,不能將有限的精力、經(jīng)費用到點子上而耽誤時機。
??? 3、安全性評價是一項長期的工作,我們要繼續(xù)開展安全性評價活動。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動進行自查和復(fù)查,對重大整改項目檢查驗收。
??? 通過安全性評價活動,使我們深深體會到要開展好安全性評價活動,各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視,親自掛帥,要充分發(fā)動群眾,才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認(rèn)識到安全性評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法,是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有效手段。
??? 通過安全性評價,使我們摸清了設(shè)備的底數(shù),掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供了科學(xué)的依據(jù),同時提高了安全生產(chǎn)水平,確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的運行。