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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2010年09月28日

??? 安全性評(píng)價(jià)工作在我廠已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)展6年時(shí)間了(1997年3月就開(kāi)始了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià))。通過(guò)近幾年的工作,我們充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性?!鞍踩栽u(píng)價(jià)工作是預(yù)知和掌握單位目前客觀存在的危險(xiǎn)因素及其程度,明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故,以達(dá)到進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)?!边@是實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”總體方針目標(biāo)的重要手段。

??? 根據(jù)中電投集團(tuán)“關(guān)于開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作的通知精神”,我廠立即組織人員投入到這項(xiàng)工作中,在有限的時(shí)間內(nèi)將這一工作從頭到尾認(rèn)真捋順一遍。

??? 一、召開(kāi)動(dòng)員會(huì):

??? 7月30日,我廠安監(jiān)部**主任接到中電投安全監(jiān)督與生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)電話通知后,立即匯報(bào)廠長(zhǎng),在下午迅速召開(kāi)廠領(lǐng)導(dǎo)班子和有運(yùn)行、檢修副總及安監(jiān)主任及專(zhuān)工、生技主任和專(zhuān)工、部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)工和安全員參加的安全性評(píng)價(jià)工作會(huì)議。在會(huì)議上就如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署,使本次工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會(huì)上立即成立今年安全性評(píng)價(jià)小組,廠長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),生產(chǎn)廠長(zhǎng)任工作小組組長(zhǎng)、安監(jiān)和生技主任任工作小組副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)具體工作。

??? 對(duì)照以前發(fā)放到各班組和有關(guān)人員手中的《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》,在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、提高全廠職工對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)。按照原中國(guó)華北電力集團(tuán)公司安全監(jiān)察部編寫(xiě)的《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目表》一書(shū)以及原中國(guó)東北電力集團(tuán)公司安全監(jiān)察部編寫(xiě)的《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目查證依據(jù)》為指導(dǎo)方針,在全廠上下全面開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作。

??? 會(huì)上廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),各單位一把手必須在#02機(jī)組大修前有效時(shí)間內(nèi),合理安排、調(diào)動(dòng)全體職工,按照檢查表內(nèi)容將設(shè)備查細(xì)、查實(shí)、查嚴(yán),不怕查處問(wèn)題,以便將問(wèn)題系統(tǒng)的匯總,研究,利用大修和秋檢機(jī)會(huì)將設(shè)備這一塊隱患徹底消除。同時(shí),在勞動(dòng)安全和環(huán)境評(píng)價(jià)、安全管理兩塊內(nèi)容上,對(duì)問(wèn)題必須澄清,以促使在以后安全管理方面運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,抓住重點(diǎn)、有的放失,使我們的安全管理更有針對(duì)性,將安全管理工作推向新的高度。

??? 主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),以副總、生技部主任、安監(jiān)部主任為副組長(zhǎng)的工作小組下設(shè)“生產(chǎn)設(shè)備評(píng)價(jià)組”和“勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)組”兩個(gè)評(píng)價(jià)指導(dǎo)驗(yàn)收組,下設(shè)了機(jī)、電、爐、燃、熱、化、除灰、通訊、綜合9個(gè)專(zhuān)業(yè)組,要求生技部各專(zhuān)工及安監(jiān)部各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行必要指導(dǎo),責(zé)任層層分解,逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任。各職能部門(mén)協(xié)同動(dòng)作,充分發(fā)動(dòng)群眾,掌握查評(píng)要領(lǐng),堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng),遵循“貴在真實(shí),重在整改”的原則,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整改。班組查出的問(wèn)題能自行整改的立即進(jìn)行整改,不能整改的上報(bào)分廠;分廠對(duì)本專(zhuān)業(yè)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,不能整改的上報(bào)廠部;廠部對(duì)各單位上報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行平衡整改,一時(shí)解決不了的問(wèn)題納入整改計(jì)劃,制定防范措施,列入每年的“兩措”計(jì)劃,使每項(xiàng)問(wèn)題都有人負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)廠安全性評(píng)價(jià)指導(dǎo)驗(yàn)收組按專(zhuān)業(yè)對(duì)全廠各基層單位進(jìn)行驗(yàn)收,較好地完成了本次安全性評(píng)價(jià)工作。

??? 二、充分認(rèn)識(shí)這次安全性評(píng)價(jià)工作的意義:

??? 中電投是電力體制改革后成立的五大發(fā)電集團(tuán)之一。集團(tuán)始建之初,各項(xiàng)工作還按步就班的開(kāi)展。擺在全體人員面前的最大任務(wù)是生存、發(fā)展的問(wèn)題。對(duì)于這一重要任務(wù),集團(tuán)公司03年工作會(huì)議明確提出要“管好存量資產(chǎn),發(fā)展增量資產(chǎn)”這一發(fā)展目標(biāo)。這一目標(biāo)是在經(jīng)過(guò)對(duì)全系統(tǒng)各單位調(diào)研基礎(chǔ)上形成的,有一定的客觀基礎(chǔ),符合集團(tuán)實(shí)際。

??? 在下一步將要進(jìn)行的評(píng)估工作中,此次安全性評(píng)價(jià)工作能實(shí)際的反映各單位在生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)環(huán)境、安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),使評(píng)估工作用針對(duì)性、有捷徑,能夠避開(kāi)盲目性,工作效率將得到進(jìn)一步提高。另外,對(duì)于制定集團(tuán)公司下一年度工作任務(wù)提供了很好素材。安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)本企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段,是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確組織安全生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)的重要措施,是提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)的最佳途徑。它采取了事前查找安全隱患,有針對(duì)性地進(jìn)行整改的管理方法,消除危險(xiǎn)源,提高了安全工作的預(yù)見(jiàn)性,達(dá)到了超前預(yù)防事故的目的。將安全性評(píng)價(jià)與事故后的分析總結(jié)、教育工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),從而形成預(yù)防和控制事故的新型管理機(jī)制。今后我們要將安全性評(píng)價(jià)工作作為安全生產(chǎn)的例行工作,為分析安全狀況,查找事故隱患,為廠領(lǐng)導(dǎo)正確組織安全生產(chǎn)及時(shí)采取防范措施提供科學(xué)的依據(jù)。

??? 同時(shí),搞好安全性評(píng)價(jià)工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體職員生命的保護(hù)、對(duì)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的保護(hù),是按照《安全生產(chǎn)法》,對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)法對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理以及從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)都做了明確規(guī)定。但如何做到這點(diǎn)還需領(lǐng)導(dǎo)決策層的意見(jiàn)和具體實(shí)施。安全性評(píng)價(jià)工作包含的三方面內(nèi)容恰恰全面具體的解決了這一問(wèn)題。做好這項(xiàng)工作對(duì)于保證我廠安全生產(chǎn),為集團(tuán)在按市場(chǎng)規(guī)律生存、發(fā)展,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,做好電力供應(yīng)工作起到重要作用。

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