??? 安全性評價工作在我廠已經(jīng)陸續(xù)開展6年時間了(1997年3月就開始了對生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理進行了安全性評價)。通過近幾年的工作，我們充分認(rèn)識到此項工作的重要性?！鞍踩栽u價工作是預(yù)知和掌握單位目前客觀存在的危險因素及其程度，明確反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故，以達到進一步夯實安全基礎(chǔ)。”這是實現(xiàn)電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”總體方針目標(biāo)的重要手段。

??? 根據(jù)中電投集團“關(guān)于開展安全性評價工作的通知精神”，我廠立即組織人員投入到這項工作中，在有限的時間內(nèi)將這一工作從頭到尾認(rèn)真捋順一遍。

??? 一、召開動員會：

??? 7月30日，我廠安監(jiān)部**主任接到中電投安全監(jiān)督與生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)電話通知后，立即匯報廠長，在下午迅速召開廠領(lǐng)導(dǎo)班子和有運行、檢修副總及安監(jiān)主任及專工、生技主任和專工、部門負(fù)責(zé)人及專工和安全員參加的安全性評價工作會議。在會議上就如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好進行了部署，使本次工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會上立即成立今年安全性評價小組，廠長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，生產(chǎn)廠長任工作小組組長、安監(jiān)和生技主任任工作小組副組長，負(fù)責(zé)具體工作。

??? 對照以前發(fā)放到各班組和有關(guān)人員手中的《火力發(fā)電廠安全性評價》，在全廠范圍內(nèi)進行宣傳發(fā)動、提高全廠職工對安全性評價工作的認(rèn)識。按照原中國華北電力集團公司安全監(jiān)察部編寫的《火力發(fā)電廠安全性評價項目表》一書以及原中國東北電力集團公司安全監(jiān)察部編寫的《火力發(fā)電廠安全性評價項目查證依據(jù)》為指導(dǎo)方針，在全廠上下全面開展了安全性評價工作。

??? 會上廠長強調(diào)，各單位一把手必須在＃02機組大修前有效時間內(nèi)，合理安排、調(diào)動全體職工，按照檢查表內(nèi)容將設(shè)備查細(xì)、查實、查嚴(yán)，不怕查處問題，以便將問題系統(tǒng)的匯總，研究，利用大修和秋檢機會將設(shè)備這一塊隱患徹底消除。同時，在勞動安全和環(huán)境評價、安全管理兩塊內(nèi)容上，對問題必須澄清，以促使在以后安全管理方面運用現(xiàn)代化管理手段，抓住重點、有的放失，使我們的安全管理更有針對性，將安全管理工作推向新的高度。

??? 主管生產(chǎn)的副廠長為組長，以副總、生技部主任、安監(jiān)部主任為副組長的工作小組下設(shè)“生產(chǎn)設(shè)備評價組”和“勞動安全與作業(yè)環(huán)境評價組”兩個評價指導(dǎo)驗收組，下設(shè)了機、電、爐、燃、熱、化、除灰、通訊、綜合9個專業(yè)組，要求生技部各專工及安監(jiān)部各專業(yè)專工深入現(xiàn)場對各專業(yè)評價工作進行必要指導(dǎo)，責(zé)任層層分解，逐項落實責(zé)任。各職能部門協(xié)同動作，充分發(fā)動群眾，掌握查評要領(lǐng)，堅持嚴(yán)、細(xì)、實的作風(fēng)，遵循“貴在真實，重在整改”的原則，對查出的問題進行分類整改。班組查出的問題能自行整改的立即進行整改，不能整改的上報分廠；分廠對本專業(yè)查出的問題進行整改，不能整改的上報廠部；廠部對各單位上報的問題進行平衡整改，一時解決不了的問題納入整改計劃，制定防范措施，列入每年的“兩措”計劃，使每項問題都有人負(fù)責(zé)。經(jīng)過廠安全性評價指導(dǎo)驗收組按專業(yè)對全廠各基層單位進行驗收，較好地完成了本次安全性評價工作。

??? 二、充分認(rèn)識這次安全性評價工作的意義：

??? 中電投是電力體制改革后成立的五大發(fā)電集團之一。集團始建之初，各項工作還按步就班的開展。擺在全體人員面前的最大任務(wù)是生存、發(fā)展的問題。對于這一重要任務(wù)，集團公司03年工作會議明確提出要“管好存量資產(chǎn)，發(fā)展增量資產(chǎn)”這一發(fā)展目標(biāo)。這一目標(biāo)是在經(jīng)過對全系統(tǒng)各單位調(diào)研基礎(chǔ)上形成的，有一定的客觀基礎(chǔ)，符合集團實際。

??? 在下一步將要進行的評估工作中，此次安全性評價工作能實際的反映各單位在生產(chǎn)設(shè)備、勞動環(huán)境、安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，使評估工作用針對性、有捷徑，能夠避開盲目性，工作效率將得到進一步提高。另外，對于制定集團公司下一年度工作任務(wù)提供了很好素材。安全性評價工作是對本企業(yè)安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有效手段，是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確組織安全生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)的重要措施，是提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)的最佳途徑。它采取了事前查找安全隱患，有針對性地進行整改的管理方法，消除危險源，提高了安全工作的預(yù)見性，達到了超前預(yù)防事故的目的。將安全性評價與事故后的分析總結(jié)、教育工作有機的結(jié)合起來，從而形成預(yù)防和控制事故的新型管理機制。今后我們要將安全性評價工作作為安全生產(chǎn)的例行工作，為分析安全狀況，查找事故隱患，為廠領(lǐng)導(dǎo)正確組織安全生產(chǎn)及時采取防范措施提供科學(xué)的依據(jù)。

??? 同時，搞好安全性評價工作是上級領(lǐng)導(dǎo)對全體職員生命的保護、對國家和集體財產(chǎn)的保護，是按照《安全生產(chǎn)法》，對人民群眾負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)法對市場經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理以及從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)都做了明確規(guī)定。但如何做到這點還需領(lǐng)導(dǎo)決策層的意見和具體實施。安全性評價工作包含的三方面內(nèi)容恰恰全面具體的解決了這一問題。做好這項工作對于保證我廠安全生產(chǎn)，為集團在按市場規(guī)律生存、發(fā)展，保證國民經(jīng)濟發(fā)展的強大動力，做好電力供應(yīng)工作起到重要作用。