??????? 4.2施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制
??????? 在從事危險(xiǎn)作業(yè)的地方,應(yīng)盡可能在付諸實(shí)施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施,將隱患消除或控制危險(xiǎn)因素。
??????? 危險(xiǎn)源預(yù)先分析應(yīng)包括:準(zhǔn)備、審查和結(jié)果匯總?cè)A段。
??????? (1) 準(zhǔn)備階段
??????? 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析之前,需收集設(shè)備、材料、作業(yè)環(huán)境等相關(guān)資料。借鑒類似的經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)分析系統(tǒng)資料的不足。
??????? (2) 審查階段
??????? 通過(guò)對(duì)施工組織方案設(shè)計(jì)、主要工藝流程和設(shè)備的安全審查,辯識(shí)其中的主要危險(xiǎn)因素,也包括審查設(shè)計(jì)規(guī)范和采取的消除、控制危險(xiǎn)源的措施。
??????? 通常,應(yīng)按照預(yù)先編制好的安全檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行審查,其審查的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:
??????? 危險(xiǎn)設(shè)備、場(chǎng)所和物質(zhì)。
??????? 有關(guān)安全設(shè)備、物質(zhì)間的交接面。如物質(zhì)間的相互反應(yīng);火災(zāi)爆炸的發(fā)生及傳播,控制系統(tǒng)等。
??????? 對(duì)設(shè)備、物質(zhì)有影響的環(huán)境因素。如雨水、高(低)溫、潮濕、震動(dòng)等。
??????? 運(yùn)行、試驗(yàn)、維修和應(yīng)急程序。如人失誤后果的嚴(yán)重性,操作者的任務(wù),設(shè)備布置及通道情況,人員防護(hù)等。
??????? 輔助設(shè)施。如物質(zhì)、產(chǎn)品儲(chǔ)存、試驗(yàn)設(shè)備、人員訓(xùn)練等。
??????? 相關(guān)安全裝備。如安全防護(hù)設(shè)施, 多余設(shè)備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個(gè)人防護(hù)設(shè)備等。
??????? 根據(jù)審查結(jié)果,確定系統(tǒng)中的主要危險(xiǎn)因素,研究其產(chǎn)生原因和可能發(fā)生的事故。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴(yán)重程度,確定危險(xiǎn)因素等級(jí):
??????? Ⅰ級(jí):安全的。暫時(shí)不能發(fā)生事故,可以忽略。
??????? Ⅱ級(jí):臨界的。有導(dǎo)致事故的可能性,事故處于臨界狀態(tài),可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失, 應(yīng)采取措施予以控制。
??????? Ⅲ級(jí):危險(xiǎn)的??赡軐?dǎo)致事故發(fā)生,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,必須采取措施進(jìn)行控制。
??????? Ⅳ級(jí):災(zāi)難的。會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生,造成人員嚴(yán)重傷亡或財(cái)產(chǎn)巨大損失, 必須立即設(shè)法消除。
??? 針對(duì)識(shí)別的主要危險(xiǎn)因素,可以通過(guò)修改設(shè)計(jì),加強(qiáng)安全措施來(lái)消除或予以控制,從而達(dá)到系統(tǒng)安全的目的。
??????? (3)結(jié)果匯總階段
??????? 按照檢查表格匯總分析結(jié)果,包括主要事故及其產(chǎn)生原因,可能的后果,危險(xiǎn)性級(jí)別以及采取的相應(yīng)的措施等。
??????? 4.3安全施工的薄弱時(shí)間段
??????? 迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整員工的作業(yè)時(shí)間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查:
??????? 早上上班后約30分鐘。
??????? 中午上班后約30分鐘。
??????? 晚上加班時(shí)間。
??????? 上述三個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)間段,因各種原因?qū)е聠T工精神狀況極差。在還沒(méi)有進(jìn)入作業(yè)狀況的時(shí)間內(nèi)作業(yè)是極其危險(xiǎn)的,此階段極易導(dǎo)致員工在安全意識(shí)上的放松,麻痹大意釀成惡果!
??????? 4.4工地安全獎(jiǎng)罰制度
??????? 安全獎(jiǎng)罰制度是激勵(lì)員工、刺激員工安全意識(shí)的重要手段,其對(duì)象應(yīng)包括與該項(xiàng)工程的所有施工人員。安全獎(jiǎng)罰制度分公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)。怎樣運(yùn)用好項(xiàng)目級(jí)的安全獎(jiǎng)罰制度是對(duì)工作在一線員工最好的安全激勵(lì)。項(xiàng)目獎(jiǎng)罰金應(yīng)主張“安全'稅收',取之于民,用之于民”的安全管理理念,即“罰個(gè)人,獎(jiǎng)集體”。
??????? “安全'稅收',取之于民,用之于民”在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的重大作用:
??????? 消除了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理者的惡性心理。一直以來(lái), 員工因被罰而致使他在安全方面不 配合或故意制造危險(xiǎn)或事故,以次來(lái)反抗安全管理者,發(fā)泄自己的情緒。
??????? 加強(qiáng)了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。由于“罰個(gè)人, 獎(jiǎng)集體”制的作用,促使了其他員工站在安全管理者的一方, 消除了被罰者或緩解了被罰者對(duì)安全管理者的惡性心理。與此同時(shí)也進(jìn)一步提高了被罰者的安全意識(shí)。
?????? “罰個(gè)人,獎(jiǎng)集體”制能使員工主動(dòng)地對(duì)事物進(jìn)行舉一反三。哪些該做、哪些不該做、哪些又怎樣去做。使員工在安全方面變被動(dòng)為主動(dòng),真正做到“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的飛躍。
?????? “罰個(gè)人,獎(jiǎng)集體”制在另一方面加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作。由于此制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作,這就使得員工在施工過(guò)程中的得到了安全激勵(lì), 它能及時(shí)、有效地刺激員工的安全文明施工。
?????? “罰個(gè)人,獎(jiǎng)集體”制實(shí)現(xiàn)了公司與施工人員的雙贏局面。對(duì)公司而言一方面可以減少安全獎(jiǎng)罰金;另一方面加強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊(duì)合作。對(duì)施工人員而言,此制度的有效運(yùn)作使得他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上沒(méi)多大損失,提高了他們自我保護(hù)的安全意識(shí)。
??????? 5、結(jié)束語(yǔ)
??????? 總之,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,規(guī)模宏大,是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),而且時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,情況在變化,要求在提高,需要適時(shí)地對(duì)已經(jīng)建立起來(lái)的機(jī)制進(jìn)行改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅(jiān)持不懈,穩(wěn)步推進(jìn),就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo),一定能實(shí)現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo)。