一、指導(dǎo)思想
?? 深入貫徹落實習(xí)近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要指示批示精神,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹立安全紅線意識,以貫徹落實中央關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展工作部署為主線,以“一轉(zhuǎn)二提三克艱”為總綱,夯實“基層、基礎(chǔ)、基本功”,建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局,達到“全員安全認(rèn)識有高度、項目建設(shè)安全管控有深度、業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全管理有強度、基層安全穩(wěn)定有持久度”,致力于打造品質(zhì)安全項目建設(shè)工程。
二、工作目標(biāo)
?? 嚴(yán)格按照指揮部《關(guān)于印發(fā)杭州繞城高速公路西復(fù)線工程建設(shè)指揮部“應(yīng)知應(yīng)會”、“知責(zé)履責(zé)”活動方案的通知》,通過開展“知責(zé)履責(zé)”活動,進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管和主體責(zé)任,明確項目各級、各崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé),牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線、底線”意識;通過開展“應(yīng)知應(yīng)會”活動,進一步提升一線班組安全生產(chǎn)意識和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化理念;健全完善工程項目安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全面普及安全知識,切實增強全體員工的法制意識和責(zé)任意識,全力營造“人人知責(zé),人人履責(zé);事事都有責(zé)任制,處處都有責(zé)任落實”的安全氛圍,樹立“有人負(fù)責(zé)我協(xié)助,沒人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的安全理念,不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。確保項目生產(chǎn)工作安全順利開展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)指揮部相關(guān)要求,結(jié)合項目情況,成立“知責(zé)履責(zé)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理王來發(fā)任組長,項目總工崔長利任副組長,其他班子成員和各部門負(fù)責(zé)人任成員。主領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,具體負(fù)責(zé)活動的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核工作。
組長:王來發(fā)
副組長:崔長利
成員:陳文平?? 汪生軍?? 史鎮(zhèn)?? 陳加軍?? 郎志燦?? 曹強??
四、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(2017年6月-7月)
??? 根據(jù)指揮部制定的“知責(zé)履責(zé)”活動方案和總體部署要求,制定項目實施方案,明確活動目標(biāo)任務(wù),成立組織機構(gòu),明確責(zé)任分工,細(xì)化工作舉措。要召開專題會議進行動員部署傳達。要強化輿論宣傳和信息暢通,充分利用各種媒體、網(wǎng)站、微信等渠道和載體廣泛宣傳,營造積極、濃厚的輿論氛圍。
(二)梳理完善階段(2017年7月-8月)
根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)管理有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及指揮部有關(guān)要求,按照項目各項制度規(guī)定,從一線崗位、施工班組等最基層單位開始,梳理和完善各崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并編印成冊,印發(fā)到每一個員工手中。
(三)對照執(zhí)行階段(2017年8月-11月)
??? 項目部各部門要把安全職責(zé)制成牌板懸掛于醒目位置,做到職責(zé)上墻。通過開展專題培訓(xùn)、安全知識競賽、學(xué)習(xí)交流、安全講座等各種形式的活動,使每名員工牢記各自的安全職責(zé)。要對照崗位職責(zé)層層排查問題,要把安全責(zé)任、安全措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個崗位,每一個員工,做到全面覆蓋,要經(jīng)常性組織“知責(zé)履責(zé)”抽查測試。定期通報對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對存在的問題和不足要全面分析原因并及時進行整改。
(四)鞏固提升階段(2017年12月)
??? 要通過活動的深入開展查漏補缺、取長補短,在前期制度、流程梳理完善的基礎(chǔ)上,進一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,鞏固提高,將“知責(zé)履責(zé)”活動中的好做法、好經(jīng)驗融合到工作實際中,并形成有效的管理制度和工作機制,長期堅持,使之成為長效機制,促使領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工自覺貫徹執(zhí)行。將“知責(zé)履責(zé)”內(nèi)化于心,成為全體管理人員的自覺行為,將“應(yīng)知應(yīng)會”扎根一線班組,落實到每一個班組成員,提高一線班組人員的整體安全素質(zhì)。
五、主要措施
(一)履行主體責(zé)任,強化責(zé)任落實。
??? 認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念,堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,切實履行項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,切實規(guī)范安全生產(chǎn)管理,進一步提高項目建設(shè)工程本質(zhì)安全水平。
??? 確保全員參與,按照“三個必須”原則和“橫向到邊、縱向到底、職責(zé)清晰”的要求,進一步明確責(zé)任,不斷健全完善從“一把手”到一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以“知責(zé)履責(zé)”活動為抓手,從崗位、班組等基層,做到層層排查,層層查找問題,領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員重點突出“知責(zé)履責(zé)”,一線員工突出“應(yīng)知應(yīng)會”。
??? 進一步加大依法合規(guī)管理,要對照要求梳理安全管理的薄弱環(huán)節(jié),切實做好“補短板”工作。要強化對標(biāo)管理,加大內(nèi)外部交流學(xué)習(xí),采取“走出去帶回來”舉措,尤其是加強對先進企業(yè)、先進班組的學(xué)習(xí)和交流,自我加壓,進一步完善內(nèi)部對標(biāo)達標(biāo)指標(biāo)體系,并做到全覆蓋、無遺漏。
??? 要加大項目安全工作考核力度,深入基層一線進行檢查、指導(dǎo)和服務(wù),要認(rèn)真自查自糾,將活動內(nèi)容切實貫徹到一線崗位。項目部將加大對各部門、班組活動開展情況進行督促指導(dǎo)。對不予配合、開展不扎實、敷衍了事、流于形式,排查整改不徹底或在督查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題的部門和個人予以通報批評。
??? 注重加強動態(tài)管理和跟蹤管理,著重細(xì)節(jié)問題,力爭統(tǒng)一規(guī)范,要注重員工的思想動態(tài)把握,及時收集員工的意見和建議,針對個人情況采取不同方式做好溝通、引導(dǎo)、教育工作,確保員工自覺投身到該活動中。要及時歸納總結(jié),通過考核、獎勵,建立長效管理機制。
六、活動要求
(一)高度重視,精心組織。
??? 開展“知責(zé)履責(zé)”活動是根據(jù)指揮部統(tǒng)一部署,按照公司相關(guān)規(guī)定開展的一項重要活動,對于強化安全生產(chǎn)責(zé)任,提升全員安全素質(zhì),遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生具有重要意義。要高度重視,加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理要親自研究制定方案、親自安排部署、親自督促推進,要將本次活動與“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動、打造本質(zhì)安全型工程等緊密結(jié)合,統(tǒng)籌推進。
??? 要統(tǒng)籌兼顧,結(jié)合本項目實際,重點梳理崗位職責(zé)、安全職責(zé)。將活動方案制定、制度建設(shè)、培訓(xùn)考試、安全承諾、崗位達標(biāo)、隱患排查治理等工作進一步分解細(xì)化,將責(zé)任落實到每個具體責(zé)任人,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>
??? 要利用多種形式,廣泛宣傳“知責(zé)履責(zé)”活動開展情況,同時還要充分依靠和發(fā)動社會群眾和全體員工參與到活動中來,采取有獎舉報措施,進一步調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,促進安全生產(chǎn)工作,在全項目大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
??? 要加大問責(zé)力度,將責(zé)任追究的重心從事后追究向事前追究轉(zhuǎn)移,加大對安全生產(chǎn)工作中失職、瀆職問題的查處。同時,既要切實消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實治本之策,加強制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)的長效制度。
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附件2:
環(huán)山互通移建節(jié)點工程項目安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會、知職履責(zé)活動任務(wù)分解表
工作內(nèi)容 | 完成時間 | 負(fù)責(zé)人員 | 備注 |
總體安排 | 活動全過程 | 王來發(fā) | ? |
宣傳工作 | 2017年6-7月 | 汪生軍 | ? |
開展方案 | 2017年6-7月 | 崔長利 | ? |
項目崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)梳理編制工作 | 2017年7-8月 | 陳加軍 | ? |
項目各部門安全培訓(xùn)工作 | 2017年8-11月 | 崔長利、陳加軍 | ? |
施工班組安全培訓(xùn)教育工作 | 2017年8-11月 | 史鎮(zhèn) | ? |
活動總結(jié)工作 | 2017年12月 | 崔長利 | ? |
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