??????? ③加大分包隊伍違章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)工程勞務(wù)分包管理實施細則》及《公司電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊伍違章處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。一是按時報送“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊伍嚴重違章情況統(tǒng)計表”,以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實對分包隊伍黑名單發(fā)布工作;二是加強對分包隊伍的管理,嚴禁錄用黑名單限制期內(nèi)的員工和分包隊伍從事相關(guān)工作,否則按嚴重管理性違章追究有關(guān)人員責任;三是嚴格違章處罰,并嚴格實行“黑名單”制度。
??????? (四)“四加強”
??????? 1.加強班組安全基礎(chǔ)建設(shè)
??????? 按照省公司班組建設(shè)標桿班組考核標準,重點突出以下五個方面工作:一是切合班組實際建立完善控制異常、未遂,不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標和控制措施,確保目標和措施的針對性、預(yù)控性和可操作性;二是要結(jié)合日常工作標準建立完善的設(shè)備臺帳、技術(shù)資料,促進和提高運行、檢修質(zhì)量和效益;三是要加強設(shè)備運行維護與檢修管理,對設(shè)備異常運行(障礙、事故)要執(zhí)行一事一分析,挖掘異常根源,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高運行檢修管理水平,提升預(yù)控事故能力;四是結(jié)合部分班組工器具的管理現(xiàn)狀,各班組應(yīng)嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網(wǎng)公司下達的工器具最低配置標準進一步清理、整治,并結(jié)合工作實際足量配置,確保生產(chǎn)所需;五是各職能管理部門要按照班組建設(shè)考核標準,采取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的檢查、指導(dǎo)與考核,促進班組安全基礎(chǔ)建設(shè)全面提升。
??????? 2.加強安全教育培訓
??????? 安全是金,平安是福,安全才是企業(yè)最大效益,人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本,加強人員安全教育培訓是確保企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)。為此,各部門、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓工作。一是各部門、班組要結(jié)合實際,不斷完善培訓管理制度,要有新的形式、賦予其時代氣息,才能常抓常新、取得實效;二要確保安全教育經(jīng)費的足額投入和計劃使用;三是各部門、班組每半年應(yīng)組織開展一堂安全教育課,安全教育課要以企業(yè)安全文化建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例,吸取教訓、借錘敲鐘、警鐘常鳴,確實增強員工安全觀念和安全意識;四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領(lǐng)導(dǎo)談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動,營造企業(yè)、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍;五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識,促進員工時時、事事講安全的良好氛圍;六是對查處的安全生產(chǎn)違章行為,要及時形成通、快報,以促進和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標準化作業(yè)的能力。
??????? 3.加強信息安全管理
??????? 一是加強信息安全基礎(chǔ)建設(shè)。按照國家電公司“雙機雙網(wǎng)、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求,將各部門、班組信息安全基礎(chǔ)建設(shè)到位,杜絕“一機雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。
??????? 二是加強信息安全保密。嚴格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求,防止將涉及企業(yè)秘密計算機、存儲設(shè)備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接;防止在互聯(lián)網(wǎng)的計算機、存儲上處理涉及企業(yè)秘密信息;防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計算機交叉使用;防止普通移動存儲介質(zhì)和掃描儀、打印機等計算機外設(shè)在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用;加強信息設(shè)備銷毀或報廢環(huán)節(jié)安全管理,應(yīng)使用可靠的技術(shù)以確保信息設(shè)備在銷毀或報廢后,原存儲信息不可被恢復(fù)。
??????? 三是加強信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協(xié)議等多種形式,確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進行信息系統(tǒng)、設(shè)備安裝調(diào)試的安全,防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄漏,確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。
??????? 4.加強隱患排查治理
??????? 一是完善制度,明確責任。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展,及時排查治理各類事故隱患,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,各三級單位要按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規(guī)定,修訂完善本單位事故隱患治理管理制度,要建立健全組織機構(gòu),明確職責、要求,明確管理及考核辦法。
??????? 二是深入排查,規(guī)范評估。各單位、部門,應(yīng)以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項監(jiān)督檢查為契機進一步加強隱患排查工作,要正確理解隱患界定定義,要避免隱患排查重生產(chǎn),輕營銷、輕農(nóng)電等專業(yè)隱患排查與治理工作,要提高隱患排查質(zhì)量,要強化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過程管理,實現(xiàn)三級單位預(yù)評估,市局歸口管理部門審核把關(guān)評估,市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,市局歸口管理部門報送市局安監(jiān)部統(tǒng)計、分析、上報與監(jiān)督工作。
??????? 三是強化閉環(huán)。各部門、班組對排查的事故隱患要實施專題分析和研究,加強預(yù)控,落實整治方案和措施,要強化跟蹤,避免脫節(jié),形成閉環(huán),突出效果。
??????? 五、活動工作安排
??????? 各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無違章年”活動的整體部署,全力實現(xiàn)不發(fā)生省公司稽查的嚴重違章,大幅度減少一般性違章,不發(fā)生人員責任事故,全面完成2013年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
??????? (一)全面開展“四創(chuàng)”活動
??????? 積極開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動,創(chuàng)“無違章集體”,營造“無違章年”濃厚氛圍,建設(shè)無違章工作的長效機制。
??????? 1.創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動
??????? 目標:確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴重違章行為,不發(fā)生人身重傷及以上事故,不發(fā)生人員責任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故。
??????? 要求:各部門、班組要明確分工,深入落實安全生產(chǎn)各項要求和措施,抓好安全職責的落實,形成黨政工團齊抓共管的局面。
??????? 措施:嚴格執(zhí)行省公司違章積分制考核辦法,對違章行為分部門、班組進行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護人(工作負責人)、班組長、現(xiàn)場把關(guān)人以及負連帶責任的管理人員和分管領(lǐng)導(dǎo)都將扣分。
??????? 2.創(chuàng)“無違章班組”活動
??????? 目標:全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章行為,不發(fā)生安全控制目標未遂和異常。
??????? 要求:以《班組建設(shè)考核標準》為依據(jù), 突出班組三大管理標準的實施和持續(xù)改進,規(guī)范班組管理,以安全風險管理、標準化作業(yè)和績效考核為手段,重點抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量控制和培訓工作。
??????? 措施:由局工會牽頭,以《班組建設(shè)考核標準》為依據(jù),對各班組進行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產(chǎn)先進班組將以“無違章班組”為必備條件。
??????? 3.創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動
??????? 目標:確保90%以上的現(xiàn)場不發(fā)生一般及以上違章行為。
??????? 要求:現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)突出作業(yè)前準備,認真做好雙票、標準化作業(yè)指導(dǎo)書、各類工具材料的準備及工作前現(xiàn)場培訓;突出作業(yè)中控制,落實以工作負責人(監(jiān)護人、項目負責人)為主體的安全監(jiān)護,確保現(xiàn)場安全;突出作業(yè)后評價,對工作過程進行點評,不斷地提高現(xiàn)場作業(yè)管理水平。
??????? 措施:由綜合辦牽頭,及時督導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場,一旦在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為,將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業(yè)班組和現(xiàn)場主動申請上級進行督查,凡主動申請后被認定的無違章現(xiàn)場,一律按照無違章現(xiàn)場獎勵實施細則進行獎勵。
??????? 4、創(chuàng)“無違章集體”
??????? 工作目標:本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章,不發(fā)生人身輕傷及以上事故,不發(fā)生人員責任的電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙及以上事故。
??????? 實施細則:1.根據(jù)“無違章年”活動方案,結(jié)合本單位實際制定“無違章年”活動實施細則;2.對于一類障礙,各單位必須嚴格按“四不放過”的要求認真分析,加強預(yù)控,對人員責任性引起的障礙進行嚴格考核;3.對發(fā)生人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故,按照事故調(diào)查規(guī)程,進行事故統(tǒng)計、分析與上報,并實行“說清楚”制度;4.堅持月、周例會,認真做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作部署,確保工作計劃的閉環(huán)管理,并形成會議材料;5.綜合辦必須每月對“四種人”進行一次《安規(guī)》抽調(diào)考;6.加強基層班組安全生產(chǎn)情況檢查,班子成員、班組指導(dǎo)員每月至少到蹲點班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進行一次全面檢查,重點是加強作業(yè)現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)和考核,強化反違章執(zhí)行力。
??????? (二)開展“無違章”安全年活動工作重點
??????? 1.堅持教育指導(dǎo)為主、分級管理的原則,對作業(yè)現(xiàn)場繼續(xù)堅持嚴抓嚴管。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章,責成當事人現(xiàn)場整改,由所在班組進行相應(yīng)處罰,并對其進行教育和指導(dǎo),幫助當事人提高認識,增強技能;對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違章,責成當事人停工下崗,組織召開專題分析會。
??????? 2.以人為本,強化人員技能培訓,特別是現(xiàn)場技能培訓。通過培訓,實現(xiàn)如下目標:一是提高員工生產(chǎn)技能,二是在電網(wǎng)擴大、設(shè)備增多的形勢下,提高員工消化新技術(shù)、管理好新設(shè)備的能力以及新設(shè)備出現(xiàn)問題時的處置能力。三是進一步增強員工安全意識和技能。
??????? 3.所有計劃性檢修作業(yè)信息均要上網(wǎng)公布,確保準確無誤,如有變化應(yīng)及時修改,以便于各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負責人和現(xiàn)場把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場而不發(fā)布信息、臨時取消檢修作業(yè)而不及時修改信息的情況發(fā)生,將對責任人進行績效考核。
??????? 六、突出活動主題,結(jié)合常規(guī)工作,確保活動深入開展
??????? (一)緊密結(jié)合季節(jié)性安全大檢查和安全督查
??????? 1.認真組織開展春季、秋季兩次季節(jié)性大檢查。
??????? 2.不定期開展安全專項督查、安全稽查工作,繼續(xù)開展各類安全性評價工作,全面推廣安全風險管理工作。通過各類安全檢查和督查,全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改和解決問題,不流于形式,不做表面文章,堅決防止走過場。
??????? 3.堅持閉環(huán)管理。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。
??????? (二)突出安全技能培訓工作
??????? 1.全面推行《安規(guī)》現(xiàn)場考試,3月30日前組織完成全局現(xiàn)場《安規(guī)》考試。
??????? 2.強化現(xiàn)場培訓。一是要按照省公司2013年專業(yè)現(xiàn)場培訓競賽方案及競賽項目評分標準的要求,認真開展現(xiàn)場培訓,嚴格落實各項指標、要求。二是按照2012年市局現(xiàn)場培訓模式要求,分專業(yè)組織現(xiàn)場安全培訓。三是重點對雙票、標準化作業(yè)進行專題培訓。
??????? 3.在生產(chǎn)班組全面開展安全風險評估培訓工作,使各級人員牢固樹立安全風險意識,增強員工對安全風險及危害的辨識和防控能力。
??????? 4.嚴格執(zhí)行年初制定的短期培訓班計劃,全面完成年度培訓計劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人為培訓重點,以安全意識、安全技能和業(yè)務(wù)技能為主要培訓內(nèi)容,逐步完善培訓機制。
??????? (三)加強生產(chǎn)運行檢修安全管理
??????? 進一步落實到崗到位。各部門(班組)要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度,做到懲前毖后、獎罰分明,考核到位。各部門(班組)要加強自身建設(shè)和專業(yè)工作管理,按照省公司、市局發(fā)布的工作標準與質(zhì)量標準嚴格落實崗位職責,現(xiàn)場生產(chǎn)人員要嚴格按照安全工作規(guī)程要求,落實現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理的各項職責,嚴格標準化作業(yè),嚴格作業(yè)過程監(jiān)護。確保每個現(xiàn)場安全。
??????? 進一步加強生產(chǎn)秩序管理。一是進一步完善生產(chǎn)組織指揮體系,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新苗頭,及時糾正,杜絕漏洞。二是進一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式,進一步發(fā)揮月、周例會對生產(chǎn)活動的組織與調(diào)控管理作用,豐富內(nèi)容,提高效率,加強執(zhí)行力建設(shè),嚴禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計劃,隨意改變工作方案,隨意增加任務(wù),隨意變更作業(yè)人員。三是進一步規(guī)范各類生產(chǎn)活動,嚴格控制生產(chǎn)的頻度與強度,嚴禁超承載力工作,嚴禁強令冒險作業(yè),嚴格超范圍作業(yè)。
??????? 進一步加強現(xiàn)場作業(yè)綜合管控。認真策劃好每次作業(yè)的方案,確定合理的停電范圍,大力使用先進的工機具設(shè)備,努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風險。加強現(xiàn)場作業(yè)分工與責任落實管理,控制好工作過程的關(guān)鍵危險點與質(zhì)量控制點,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場把關(guān)與安全監(jiān)督制度,把標準化作業(yè)的要求進一步落到實處。加強周六、周日等節(jié)假生產(chǎn)值班管理,建立和完善每日作業(yè)風險網(wǎng)上綜合分析、提醒和預(yù)控制度,確保每一個現(xiàn)場都能得到嚴密的安全管控。
??????? 進一步加強狀態(tài)檢修管理,加強基礎(chǔ)建設(shè),加強過程管理,不斷深化狀態(tài)檢修體系,全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準,優(yōu)化狀態(tài)檢修決策,加強專責、專業(yè)對伍建設(shè),加強檢修裝備配置,加強技術(shù)監(jiān)督管理,提高狀態(tài)檢修水平,最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對安全生產(chǎn)的綜合效益。
??????? (四)加強農(nóng)電、基建工程安全管理
??????? 農(nóng)電安全管理工作,以“兩防兩保”,即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰主管、誰負責”的原則,充分發(fā)揮農(nóng)電安全保證系統(tǒng)的作用,抓到崗到位,農(nóng)電各部門(班組)全面強化生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)管理各項制度,落實現(xiàn)場安全措施,確?,F(xiàn)場工作安全。借助社會護線網(wǎng)絡(luò)有償服務(wù),共同做好線路運維工作。采取臺線管理模式,專業(yè)化管理城、農(nóng)配網(wǎng)高壓線路、高壓臺區(qū)、低壓主干線。二是強化培訓,提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識,提升農(nóng)電隊伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實“三防十要”、反“六不”等措施,強化農(nóng)電標準化作業(yè)。三是完善農(nóng)網(wǎng)線路“兩牌”,提高臺區(qū)漏保“三率”,積極整治安全隱患,加強農(nóng)村安全用電宣傳,強化農(nóng)村安全用電“三道防線”,最大限度地減少外人觸電傷亡事故,把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。四是強化農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理,按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理辦法》,要按照要求制定實施細則和補充規(guī)定,進一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關(guān)系,建立健全農(nóng)網(wǎng)升級改造工程各級各類人員安全管理責任制,工程施工要通過周生產(chǎn)例會具體布置,信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量,合理安排,逐村逐組完成,避免全面鋪開,確保農(nóng)網(wǎng)升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全,杜絕人身傷亡事故。
??????? 基建工程安全工作,一是實行項目法人負責制,建設(shè)管理單位落實電力建設(shè)安全生產(chǎn)全面管理責任,施工單位要落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任。施工單位要建立健全重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位施工風險監(jiān)控機制,落實針對不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場安全施工措施 。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系,完善安全監(jiān)理方法和手段,嚴格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度,合理配置安全監(jiān)理資源 。明確工程建設(shè)實施階段安全質(zhì)量要求,特別是施工重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護要求。建設(shè)單位要建立健全工程項目安全生產(chǎn)方案編制及專家論證審查制度,特別要嚴格審查和評估復(fù)雜地質(zhì)條件、復(fù)雜結(jié)構(gòu)以及技術(shù)難度大的工程項目安全技術(shù)措施。二是加強重大危險施工安全管理,必須制定符合各施工現(xiàn)場實際的安全技術(shù)措施,并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風險,重大危險作業(yè)現(xiàn)場,業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部人員必須到位,認真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素。 三是嚴格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時用工安全管理暫行規(guī)定》,發(fā)包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱詻Q不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系,嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發(fā)生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制,對相關(guān)責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理,加強施工機械的安全鑒定和評估。重點整治施工機械在使用、維護、保養(yǎng)、租賃、檢驗、安拆等方面的問題,嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況,嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況,杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業(yè)。
??????? 七、活動總體要求
??????? (一)各部門(班組)要迅速將省公司及市局活動方案,傳達貫徹到每個部門、每個班組、每位員工,并結(jié)合本部門(班組)工作實際在2013年一月底之前制定出切實可行的活動實施細則,建立工作機構(gòu),明確工作職責、重點、步驟、要求和保證措施;加強督促、檢查和指導(dǎo),確保各項措施落實到位,責任到人,確?!盁o違章年”活動有序開展。要統(tǒng)籌安排“無違章年”活動,確保“無違章年”活動與日常工作有機結(jié)合,相輔相成,把嚴抓嚴管貫穿于工作全過程。
??????? (二)各部門(班組)要在2013年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會,并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報刊、安全信息平臺等媒介,大力宣傳,使之人人知曉、深入人心。同時,要充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢,開展豐富多彩的競賽活動,營造氛圍,處處感受嚴抓嚴管,時時、事事講安全。
??????? (三)各部門(班組)要認真總結(jié)和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題,仔細梳理活動流程和方案,要通過分析,找出“短板”將“無違章年”活動,不斷推向深入,并確保取得實效。
??????? (四)在深化“無違章年”活動中,各部門(班組)要進一步強化《安規(guī)》和標準化作業(yè)執(zhí)行力,要以更嚴、更細、更實的工作作風,執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規(guī)定。
??????? (五)為創(chuàng)建安全生產(chǎn)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作,各單位、部門應(yīng)激勵班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”,并建立健全安全生產(chǎn)獎勵與評先細則,促進本質(zhì)安全創(chuàng)建。
??????? (六)年底前,各部門(班組)要認真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)“無違章年”活動經(jīng)驗,并于2013年12月5日前報送無違章年活動總結(jié)到局。
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