??????? 4、完善安全生產(chǎn)管理體系。推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，依托“12345”政府熱線平臺，把全市社區(qū)網(wǎng)格員聘為安全生產(chǎn)信息員，廣泛提供安全生產(chǎn)信息，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全監(jiān)管無盲區(qū)；選取襄城區(qū)為試點，在重大危險源、高危企業(yè)、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭卸c、定員、定崗的精細(xì)化管理。
??????? 5、創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式。在全市范圍內(nèi)推行安全生產(chǎn)“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不要陪同，直奔基層、直插企業(yè)）檢查法，全市各級安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法中一律采用“四不兩直”檢查法，在一線排查安全隱患，面對面發(fā)現(xiàn)解決問題，對違法行為“零容忍”，對責(zé)任單位“重懲罰”。避免搞形勢，走過場的現(xiàn)象。各級安委會定期對各地安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行通報點評，及時掌握安全形勢，指導(dǎo)安監(jiān)動向，促進(jìn)形勢穩(wěn)定。
??????? （四）深入基層，做服務(wù)群眾的表率
??????? 1、建立并落實班子成員和各科室聯(lián)系點（企業(yè)）制度。市縣兩級安監(jiān)部門班子成員和科室負(fù)責(zé)人，按照包片原則，每人聯(lián)系一家企業(yè)，每月對聯(lián)系企業(yè)聯(lián)系幫扶一次，切實收集和解決服務(wù)對象在生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到的實際困難。
??????? 2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)知識“六進(jìn)”活動。扎實開展以安全文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)工地”的“六進(jìn)”活動，將安全文化知識宣傳的觸角延伸到基層，從安全理念體系、安全制度體系、安全管理體系、安全行為體系、安全環(huán)境體系五個方面入手，著力強化人民群眾安全意識，提高安全素質(zhì)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和基本常識，努力營造全社會關(guān)注安全、參與安全的良好氛圍。推動各基層單位落實安全生產(chǎn)各項責(zé)任，為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和思想保證。
??????? 3、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)察員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，通過加強教育培訓(xùn)，全面提升基層監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平，增強企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識和管理水平，增強一線從業(yè)人員操作技能和應(yīng)急處置能力，從思想意識和專業(yè)技術(shù)層面解決安全生產(chǎn)的根本問題。
??????? （五）以身作則，做廉潔奉公的表率
??????? 1、加強干部黨風(fēng)廉政教育。利用機(jī)關(guān)黨課、機(jī)關(guān)夜校、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)大會的機(jī)會，廣泛開展黨風(fēng)廉政教育活動，加強對黨章、黨史、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，增強機(jī)關(guān)干部職工黨性修養(yǎng)，黨風(fēng)廉政教育活動每月至少開展一次，保證黨員集中接受教育的頻次；同時，加強正反兩面教育，充分挖掘正反兩方面典型案例，以典型案例起到典型引路和教育警示兩方面的作用，幫助干部職工樹立起抵制腐敗的“防火墻”。
??????? 2、完善機(jī)關(guān)廉政管理制度。加強機(jī)關(guān)作風(fēng)管理，在安監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部全面落實公出告知制、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制、考評獎懲制等各項制度并嚴(yán)格執(zhí)行，結(jié)合黨員干部廉政準(zhǔn)則、“安監(jiān)干部十不準(zhǔn)”等行為規(guī)范，強化以制度管人、以制度管事，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕吃拿卡要報、以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)行為發(fā)生，強化對相關(guān)制度執(zhí)行情況的考核監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，嚴(yán)肅查處；扎實開展“六比六看”（ 比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)；比能力、看作為；比服務(wù)、看質(zhì)量；比作風(fēng)、看效率；比紀(jì)律、看形象；比奉獻(xiàn)、看業(yè)績）活動，通過活動開展，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安監(jiān)隊伍。
??????? 3、開展常態(tài)化廉政監(jiān)察。通過自己查、領(lǐng)導(dǎo)提、同事說、群眾評的方式，全面排查和治理機(jī)關(guān)干部在依法行政、工作效率、廉潔從政等方面存在的問題；在安監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部建立和執(zhí)行廉政承諾制度，黨員干部定期開展廉政承諾，并在新聞媒體、辦公場所、服務(wù)窗口全面進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，強化自律和他律，徹底消除形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，打造清正廉潔的安監(jiān)干部隊伍，建立風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)氛圍。
??????? （六）修身養(yǎng)性，做高尚道德的表率
??????? 1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，始終踐行黨的宗旨，勤政廉政為民，本本分分做事，干干凈凈做人，每名黨員干部從自身做起維護(hù)黨的形象、完善自身人格，保持嚴(yán)肅的工作和生活作風(fēng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，不和監(jiān)管對象拉拉扯扯，陶冶道德情操、錘煉道德意志，不參與庸俗社交活動，提高工作能力，做好黨委政府方針政策的執(zhí)行人，做好群眾利益的代言人，做好社會發(fā)展的領(lǐng)頭人。
??????? 2、開展好“假如我是服務(wù)對象”大討論活動，立足本職崗位，設(shè)想假如我是老板、假如我是受害者、假如我是辦事員，我需要什么樣的服務(wù)方式、什么樣的服務(wù)流程、什么樣的服務(wù)態(tài)度。通過活動開展使廣大黨員干部進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)，增強為人民服務(wù)的宗旨意識和群眾觀點，形成比能力、比修養(yǎng)、比服務(wù)、比作為、比奉獻(xiàn)的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。
??????? 3、召開民主生活會，開展批評與自我批評，在相互監(jiān)督中樹立人格，培養(yǎng)品性，領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格自律、經(jīng)常自省，要求下屬做的事，自己帶頭做；要求大家不做的事，自己帶頭不做，努力發(fā)揮以身作則、率先垂范的作用，以自身過得硬教育引導(dǎo)、督促倒逼黨員干部講黨性、懂規(guī)矩、守紀(jì)律。將品德修養(yǎng)作為考察、選用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，切實發(fā)揮品德修養(yǎng)在選用干部時的門檻作用。
??????? 四、相關(guān)要求
??????? （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，全面安排部署。召開專題會議，對爭做“六個表率”活動進(jìn)行宣傳發(fā)動和安排部署，成立由局黨組書記、局長陳啟合同志為組長，班子其他成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)辦公室，由黨組副書記、紀(jì)檢組長岳金林同志任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)專項活動的組織、協(xié)調(diào)。同時利用局網(wǎng)站、公示牌、電子屏、短信平臺等媒體廣泛宣傳活動的目的意義，機(jī)關(guān)干部知曉率和參與率達(dá)到100%。
??????? （二）結(jié)合實際，認(rèn)真組織開展。局機(jī)關(guān)各科室要結(jié)合工作實際，認(rèn)真研究活動任務(wù)，細(xì)化工作方案，將活動要求的各項工作任務(wù)落到實處。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人要帶頭參與到活動中來，以身作則，爭當(dāng)表率，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)和輻射作用。將活動與“轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”專項活動和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作相結(jié)合，發(fā)動廣大干部職工立足本職崗位，結(jié)合工作實際，深入思考和討論改進(jìn)工作措施、提高服務(wù)能力工作中存在的困難和問題，共同商討解決辦法。
??????? （三）加強督辦檢查，樹立先進(jìn)典型?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對各科室活動開展情況進(jìn)行督辦檢查，挖掘活動開展亮點，查找工作不足，對活動開展有特色、有成效的科室，要在全局范圍內(nèi)做經(jīng)驗交流，促進(jìn)機(jī)關(guān)活動開展整體水平的提升；對活動開展不積極、不主動，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的科室，要進(jìn)行督辦整改并實施問責(zé)機(jī)制；對活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人，要大張旗鼓的進(jìn)行宣傳獎勵，在年終考核中酌情給予加分。
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