??????? 五、班組長管理制度
??????? 班組建設(shè)是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法,是促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)根固本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長的作用,更好的調(diào)動積極性,特制定本制度。
??????? (一)聘任原則:
??????? 按照公司《班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案》第四條執(zhí)行,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。
???????? (二)聘任條件:必須符合公司班組長任用的規(guī)定。
??????? (三)班組長管理:
??????? 1.每月對班組長進(jìn)行考核,考核由工區(qū)實(shí)施
??????? 2.一年內(nèi)本班組連續(xù)兩個(gè)月未完成工區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)者,可給予誡勉處理。連續(xù)三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)者,給予解聘處理。
??????? 3.一個(gè)季度班組出現(xiàn)了兩次公司檢查工程質(zhì)量不合格的,給予解聘處理。
??????? 4.班組因自身管理原因,造成班組成員集體上訪,給予解聘處理。
??????? 5.對工作表現(xiàn)不好、群眾意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。
??????? 6.一年內(nèi)班組安全生產(chǎn)連續(xù)三個(gè)月未完成公司下達(dá)的指標(biāo),給予解聘處理。
??????? 7.每月由工區(qū)班組建設(shè)“明星班組”競賽考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行一次對班長的考核情況督查,并將督查情況的資料收集整理歸檔。
??????? 六、班組長培養(yǎng)教育實(shí)施細(xì)則
??????? 第一條? 為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求,提高班長隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,規(guī)范班組管理,推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè),特制定本細(xì)則。
??????? 第二條? 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)社會主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的最基層組織,是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作任務(wù)的基本單元,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
??????? 第三條? 班長隊(duì)伍建設(shè)的主要內(nèi)容:在工區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)班組的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設(shè)備、成本等現(xiàn)場管理工作及民主管理、思想政治工作等。
??????? 第四條? 班組建設(shè)按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會牽頭、團(tuán)委協(xié)助、職能部門配合、工區(qū)落實(shí)的要求,形成黨政工團(tuán)上下齊抓共管的格局。
??????? 第五條? 工區(qū)負(fù)責(zé)班長的選拔及日常管理工作。
??????? 第六條? 成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組? 長:支部書記
??????? 副組長:區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員
??????? 成? 員:支部委員、車間工會成員、各班班排長
??????? 第七條 副區(qū)長和技術(shù)員作為班組長隊(duì)伍培養(yǎng)教育管理的直接人,負(fù)責(zé)班組長隊(duì)伍建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評比表彰工作、年度工作計(jì)劃等相關(guān)制度。
??????? 第八條? 技術(shù)員負(fù)責(zé)編制年度班長培訓(xùn)和員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工作,考核班長安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
??????? 第九條? 班長培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容以現(xiàn)場安全管理和勞動組織管理為主題,以《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中有關(guān)工種為基礎(chǔ),結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行培訓(xùn)。
??????? 第十條? 工區(qū)對“名星班組長”給予一次性獎勵300元。
??????? 七、“名星班組長”競賽活動
??????? 為加強(qiáng)班組建設(shè),鼓勵班長在實(shí)際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用,為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè),根據(jù)公司“名星班組長”競賽活動要求,提出如下要求:
??????? 1.班組基礎(chǔ)工作好,年度內(nèi)擔(dān)任本班班長(包括副班長)達(dá)10個(gè)月,評比時(shí)繼續(xù)擔(dān)任班長者;2.班組生產(chǎn)任務(wù)完成好,工程質(zhì)量無不合格品,當(dāng)年未發(fā)生重大安全事故,無違章、無受傷;3.遵章守紀(jì),本人無曠工;4.團(tuán)結(jié)協(xié)作好,群眾擁護(hù);5.符合公司“明星班組長”評比條件。
??????? 八、“金牌五好班組”競賽活動
??????? “金牌五好班組”競賽,根據(jù)盛遠(yuǎn)公司黨發(fā)【2010】19號文要求實(shí)施。
??????????????????? 通風(fēng)工區(qū)
?????????????????????? 2010年5月18日
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