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安全管理網(wǎng)

某化工公司年安全工作安排

  
評論: 更新日期:2015年11月27日


??? 2)按規(guī)定的內(nèi)容開展隱患排查工作。隱患排查要依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及本公司管理制度和操作規(guī)程的要求來進(jìn)行,避免盲目性?!秾?shí)施導(dǎo)則》中針對基礎(chǔ)管理、工藝、設(shè)備、電氣、消防等十個(gè)方面,明確了具體的排查內(nèi)容和排查依據(jù),各公司要結(jié)合自身實(shí)際,制定完善各類安全檢查表,提高隱患排查的質(zhì)量和效果。
??? 3)加強(qiáng)隱患閉環(huán)管理。對查出的隱患和問題要實(shí)行“零容忍”,認(rèn)真落實(shí)整改、驗(yàn)證和銷號工作。要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)要求,對隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,深刻剖析隱患產(chǎn)生的原因,從中梳理總結(jié)出具有針對性、有效性的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定糾正和預(yù)防措施,防止同類隱患再次發(fā)生。同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,對隱患進(jìn)行分類分級,納入隱患排查信息反饋系統(tǒng)。
??? 4)“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動是一項(xiàng)長期的活動,要繼續(xù)引深,不換頻道,一抓到底,立足現(xiàn)場,追求實(shí)效,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理動態(tài)工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。同時(shí)要與每年的百日安全活動、專項(xiàng)整治活動、季節(jié)性排查活動等有機(jī)結(jié)合,在不同的階段有不同的隱患排查重點(diǎn)。
??? 5)加快隱患排查信息反饋系統(tǒng)的建立和完善工作。目前豐喜集團(tuán)正在按照《陽煤化工安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》對隱患排查信息反饋系統(tǒng)進(jìn)行修改,即將投入運(yùn)行。各公司現(xiàn)有內(nèi)部隱患反饋系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不一,要按照集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。今年要對隱患排查信息反饋系統(tǒng)的運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)控與考核,各公司要做到隱患信息收集全面,整改主體責(zé)任明確,隱患治理分級嚴(yán)格,定性定級客觀,信息傳遞及時(shí),逐步建立龐大的隱患數(shù)據(jù)庫,便于各公司互相交流借鑒,也便于從隱患中總結(jié)分析規(guī)律,為下一步安全管理提供改進(jìn)方向。
??? 6)高度重視和加強(qiáng)邊緣部位及各種容易忽視區(qū)域的隱患排查治理工作。各車間公共管理區(qū)域、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位之外的區(qū)域、中高壓管道、停運(yùn)設(shè)備之間的隔離等管理上的死角,是安全管理和隱患排查的薄弱環(huán)節(jié)。各公司要成立由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程、安全、人力資源和績效考核等方面人員參加的評估小組,定期評估本公司安全管理現(xiàn)狀,分析查找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,制定相應(yīng)的管理辦法??偣径ㄆ趶母鞴境檎{(diào)專業(yè)人員,成立內(nèi)部專家組,開展公司間的專業(yè)交叉互查,解決一些公司內(nèi)“看慣了,習(xí)慣了”長期未發(fā)現(xiàn)、未解決的隱患,解決一些見怪不怪、熟視無睹的現(xiàn)象,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
??? 4、突出重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的管控,有效防范重特大事故
??? 1)嚴(yán)格管控危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源是有效預(yù)防、遏制重特大事故的重要途徑和基礎(chǔ)性、長效性措施,必須堅(jiān)持“防之于未有,治之于未亂,防患于未然”的理念,加大投入與管控力度,確保重大危險(xiǎn)源安全穩(wěn)定運(yùn)行。
??? ⑴各企業(yè)要按《陽煤化工系統(tǒng)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全管理辦法》要求,建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度、安全操作規(guī)程,明確各部門及各級責(zé)任人職責(zé),按國家標(biāo)準(zhǔn)對本企業(yè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評估、登記建檔,報(bào)各級安監(jiān)部門備案。
??? ⑵完善監(jiān)測監(jiān)控手段。從去年的檢查結(jié)果可以看出,各公司仍存在著液氨和甲醇儲罐無溫度遠(yuǎn)傳、罐區(qū)現(xiàn)場無聲光報(bào)警器等問題,因此要進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源涉及的溫度、壓力、液位、流量、組份等信息的不間斷采集和監(jiān)測系統(tǒng)以及可燃有毒氣體泄漏檢測報(bào)警裝置,并具備信息遠(yuǎn)傳、連續(xù)記錄、事故預(yù)警、信息存儲等功能;完善事故狀態(tài)下的緊急切斷、自動控制、緊急停車、獨(dú)立安全儀表系統(tǒng)等設(shè)施;完善視頻監(jiān)控、靜電導(dǎo)除、消防噴淋、事故池等安全設(shè)施。
??? ⑶定期對重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn),并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng),保證重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。對超期服役的設(shè)備,利用改造機(jī)會逐臺進(jìn)行更換,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
??? ⑷加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源檢查和巡檢,各級領(lǐng)導(dǎo)每月至少檢查一次,職能部門每周至少檢查一次,車間干部每天至少檢查一次、崗位操作人員每小時(shí)巡檢一次,并做好檢查巡檢記錄,建立隱患臺帳,及時(shí)消除安全隱患。對于重大危險(xiǎn)源存在的隱患,各公司要按陽煤化工局的要求列入B級以上隱患,錄入隱患排查系統(tǒng)。
??? ⑸對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行隱患回頭看。對照上級單位和企業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源區(qū)隱患,逐條梳理,哪些已經(jīng)整改,哪些仍在整改中,已經(jīng)整改的隱患是否達(dá)到了預(yù)期的效果,未整改的隱患是否采取了有效的監(jiān)控措施,是否明確了整改期限。
??? ⑹各公司要把重大危險(xiǎn)源作為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析的重要內(nèi)容,及時(shí)掌握運(yùn)行管理情況。定期對重大危險(xiǎn)源工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)能量等進(jìn)行檢測分析,不斷完善安全技術(shù)措施、應(yīng)急措施。
??? 2)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位是火災(zāi)、爆炸等重大惡性事故的易發(fā)部位,對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理,實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制。
??? ⑴要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定本單位的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,建立檔案,做到一點(diǎn)一檔。要建立公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部門、基層單位和班組監(jiān)控機(jī)制,明確各級人員的職責(zé)。
??? ⑵要明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系點(diǎn)的包保責(zé)任人,并進(jìn)行掛牌公示。包保責(zé)任人對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度的執(zhí)行情況,定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題,督促隱患項(xiàng)目治理,監(jiān)督事故處理原則的落實(shí),解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
??? ⑶要嚴(yán)格關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全巡查、檢查,建立專門的安全檢查制度并進(jìn)行巡查登記,由專業(yè)人員對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行特護(hù)管理、專項(xiàng)維護(hù),及時(shí)解決存在的問題,并排查各種隱患。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系點(diǎn)的包保責(zé)任人,每月至少到聯(lián)系點(diǎn)參加一次安全活動,活動要有記錄。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位發(fā)生事故,包保責(zé)任人要承擔(dān)連帶責(zé)任。
??? ⑷要制定完善關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急處置方案,制定突發(fā)工況下的應(yīng)急處理措施,確保操作、檢修、儀表、電氣等人員能及時(shí)識別、處理各種事件和事故。
??? 5、強(qiáng)化生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)安全管控,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定
??? 化工生產(chǎn)過程具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、連續(xù)作業(yè)等特點(diǎn)。流程長,危險(xiǎn)性大,又涉及工藝、設(shè)備、儀表、電氣多個(gè)專業(yè)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,都會引發(fā)不可逆轉(zhuǎn)的惡性結(jié)果,因此必須加強(qiáng)過程管控。
??? 1)工藝安全管理
??? ⑴各公司要按照《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》(AQ/T3034-2010)要求,全面加強(qiáng)化工工藝安全管理。針對各個(gè)工序、崗位實(shí)際生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的超溫、超壓、斷電、斷汽、斷水等現(xiàn)象,以崗位為單元進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識,由車間主任、工藝管理人員、操作人員、安全管理人員等組成風(fēng)險(xiǎn)分析小組,選用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分析方法,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、評價(jià),逐一制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,形成實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并匯編成冊,發(fā)放到車間、班組、每個(gè)職工手中進(jìn)行學(xué)習(xí),使各級人員掌握突發(fā)工況下的應(yīng)急處理措施,實(shí)現(xiàn)由被動防范向主動控制的轉(zhuǎn)變。
??? ⑵嚴(yán)格操作規(guī)程管理。各公司要制定操作規(guī)程管理制度,規(guī)范操作規(guī)程內(nèi)容,明確操作規(guī)程編寫、審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、使用、控制、修改及廢止的程序和職責(zé)。操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)至少包括:開車、正常操作、臨時(shí)操作、應(yīng)急操作、正常停車和緊急停車的操作步驟與安全要求;工藝參數(shù)的正??刂品秶?,偏離正常工況的后果,防止和糾正偏離正常工況的方法及步驟;操作過程的人身安全保障、職業(yè)健康注意事項(xiàng)等。
??? 操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)反映安全生產(chǎn)信息、安全要求和注意事項(xiàng)的變化,每年要對操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行確認(rèn),至少每3年要對操作規(guī)程進(jìn)行審核修訂。當(dāng)工藝技術(shù)、設(shè)備等發(fā)生重大變更時(shí),要及時(shí)審核、修訂操作規(guī)程。作業(yè)現(xiàn)場要始終保存有最新版本的操作規(guī)程文本,定期開展對操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核。
??? ⑶要進(jìn)一步加強(qiáng)工藝過程控制。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和控制工藝指標(biāo),防止超溫、超壓和工藝參數(shù)超限。所有操作控制參數(shù)的制定和修訂要嚴(yán)格按審批程序進(jìn)行,嚴(yán)禁未經(jīng)審批私自調(diào)整工藝指標(biāo),嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自摘除工藝安全聯(lián)鎖。出現(xiàn)工藝異常波動,溫度、壓力、流量、液位、物料成份等控制數(shù)據(jù)偏離正常指標(biāo)或出現(xiàn)異常情況,必須第一時(shí)間匯報(bào),同時(shí)采取有效的處置措施,做到發(fā)現(xiàn)早、判斷準(zhǔn)、處理及時(shí)果斷,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
??? ⑷做好開停車安全管理。各公司要嚴(yán)格執(zhí)行開停車安全條件檢查確認(rèn)制度,開停車前,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識分析,制定開停車方案,編制安全措施和開停車步驟確認(rèn)表,開停車重要作業(yè)環(huán)節(jié)責(zé)任人要簽字確認(rèn),經(jīng)生產(chǎn)和安全管理部門審查、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
??? ⑸嚴(yán)肅工藝、操作、勞動三大紀(jì)律,增強(qiáng)職工崗位安全意識,強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)。嚴(yán)禁作業(yè)人員在崗期間脫崗、酒后上崗或從事與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定量組織生產(chǎn)。
??? 2)設(shè)備安全管理
??? ⑴充分發(fā)揮總部對各公司的監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)作用,確保集團(tuán)管控落到實(shí)處。引導(dǎo)各公司在成本管控方面,重點(diǎn)在修理費(fèi)管理上挖掘降本增效空間;及時(shí)推廣生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能挖潛和技術(shù)改造的成功案例,鼓勵開展修舊利廢、實(shí)施降本增效。
??? ⑵加強(qiáng)裝置的泄漏監(jiān)測管理。一是繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“設(shè)備管理達(dá)標(biāo)”活動,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織“無泄漏工廠”復(fù)驗(yàn),主要設(shè)備完好率從95%提升至98%;靜密封點(diǎn)泄漏率從保持在0.5‰下降至0.3‰以下;動密封點(diǎn)泄漏率從保持在2‰下降至1.2‰以下,進(jìn)一步提升全公司設(shè)備管理水平;二要加強(qiáng)一氧化碳、氫氣、氨氣、氯氣等可燃有毒氣體泄漏檢測報(bào)警儀的管理。定期標(biāo)定各類泄漏檢測報(bào)警儀,確保準(zhǔn)確有效。在報(bào)警值的設(shè)定、報(bào)警信號的處理上,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三要通過測厚、探傷等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管道、設(shè)備壁厚減薄情況,更新、更換存在安全隱患的設(shè)備。
??? ⑶切實(shí)做好壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全管理工作。一是聯(lián)系主管部門組織對各公司所有壓力容器進(jìn)行RBI評價(jià)認(rèn)證,對設(shè)備問題進(jìn)行分類分析,并制定應(yīng)對措施和解決方案,根據(jù)設(shè)備狀況確定監(jiān)測手段,降低設(shè)備檢測的費(fèi)用和時(shí)間成本,逐步延長檢測周期;二是對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表等進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,確保準(zhǔn)確好用;三是特種設(shè)備作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)人員證書,方可從事相關(guān)工作。
??? ⑷加強(qiáng)電氣設(shè)施管理。一是要保證電氣設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,按規(guī)定進(jìn)行電氣預(yù)防性試驗(yàn),保證電氣操作人員的資質(zhì)符合要求,嚴(yán)禁低壓電工資質(zhì)人員進(jìn)行高壓操作;二是要杜絕觸電事故發(fā)生。防止電氣線路老化、破損、進(jìn)水受潮、設(shè)備外殼未接地等現(xiàn)象,造成漏電或短路;三要加強(qiáng)防爆電氣的管理。及早淘汰更換防爆區(qū)域內(nèi)的非防爆電氣,防爆電氣設(shè)備的級別、組別要達(dá)到相應(yīng)等級。同時(shí)要制定防爆電氣設(shè)備、線路檢查和維護(hù)管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,杜絕“失爆”現(xiàn)象;四要做好電氣設(shè)備接地、防雷接地、靜電跨接接地等工作,尤其要保證人體靜電導(dǎo)出裝置與防雷接地有效分離,建立臺賬,做好記錄,按時(shí)檢測。
??? ⑸加強(qiáng)儀表自動化控制系統(tǒng)的管理。一是新、改、擴(kuò)建裝置和大修裝置的儀表自動化系統(tǒng)投用前,必須進(jìn)行檢查確認(rèn)。聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)的停運(yùn)、變更、報(bào)警值的設(shè)定要嚴(yán)格履行審批程序;二是要加強(qiáng)儀表自動化控制系統(tǒng)的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng),定期校驗(yàn)、標(biāo)定,確保壓力、流量、液位、溫度等遠(yuǎn)傳信號的靈敏性和準(zhǔn)確性,避免信號失真;三是針對DCS控制系統(tǒng)可能出現(xiàn)的死機(jī)、系統(tǒng)失靈、UPS電源等問題,制定專門的應(yīng)急操作處理方案,并組織操作人員學(xué)習(xí)掌握,以熟練應(yīng)對各類突發(fā)事件。
??? ⑹加強(qiáng)安全設(shè)施的管理。各企業(yè)要建立安全設(shè)施管理制度,將三大類13小類安全設(shè)施的管理職責(zé)分解到各職能部門和車間,建立各類安全設(shè)施臺賬檔案,明確各類安全設(shè)施的責(zé)任人。安全設(shè)施要列入檢維修計(jì)劃,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),特別是要加強(qiáng)安全閥、止逆閥、呼吸閥、防爆板、阻火器、可燃有毒氣體監(jiān)測探頭等安全設(shè)施和自動控制類、安全聯(lián)鎖類、聲光報(bào)警類儀器儀表的定期檢查、校驗(yàn)工作,并做好相關(guān)記錄。
??? 3)危險(xiǎn)化學(xué)品管理
??? ⑴做好危險(xiǎn)化學(xué)品變更管理工作。2013年10月國家安全監(jiān)管總局會同各部委對《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》進(jìn)行了修訂,各公司要對照目錄對本公司的危險(xiǎn)化學(xué)品清單進(jìn)行比較、修訂,對新增的危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行登記,編制安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,完善危險(xiǎn)化學(xué)品檔案,并及時(shí)向從業(yè)人員和相關(guān)方告知危險(xiǎn)特性、活性危害、禁配物等,以及應(yīng)采取的預(yù)防和應(yīng)急措施。
??? ⑵加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品購銷、儲存、裝卸、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理。健全合格供應(yīng)商檔案,及時(shí)索取“一書一簽”;健全銷售臺賬、用戶檔案,做到“一戶一檔”;特別是要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品銷售、裝載、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品違法、違規(guī)銷售和超量超限裝載、超品種范圍裝載、無證運(yùn)營等現(xiàn)象。
??? ⑶嚴(yán)格執(zhí)行?;费b卸運(yùn)輸環(huán)節(jié)的有關(guān)規(guī)定。各公司要加快液氨充裝許可證的辦理工作,危化品充裝人員必須持證上崗;要完善定量充裝系統(tǒng)及裝卸區(qū)的噴淋裝置;嚴(yán)格出入庫核查登記,制定危化品車輛安全檢查表,嚴(yán)格檢查車輛證件、車輛佩戴阻火器、安全附件、應(yīng)急工具、GPS安裝等情況。充裝時(shí),各崗位人員要堅(jiān)守崗位,要按操作規(guī)程進(jìn)行過程控制,防止靜電產(chǎn)生,防止跑料、冒罐等意外事件發(fā)生。
??? 4)職業(yè)健康管理
??? ⑴要按照國家《職業(yè)病危害因素分類目錄》,識別本單位存在的職業(yè)病危害因素,具體到崗位、人員,并逐一建檔。定期對作業(yè)場所的塵、毒危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢測,并在廠區(qū)醒目位置定期公示職業(yè)危害因素監(jiān)測結(jié)果。
??? ⑵加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理工作。對可能產(chǎn)生職業(yè)危害的建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,并按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)、職業(yè)病危害控制效果評價(jià)和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。
??? ⑶建立健全職工職業(yè)健康檔案,抓好職工上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康跟蹤檢查。不得安排上崗前未經(jīng)職業(yè)健康檢查的人員上崗,不得安排有職業(yè)禁忌癥的人員從事禁忌作業(yè),員工作業(yè)過程中出現(xiàn)職業(yè)危害癥狀時(shí)應(yīng)當(dāng)立即組織員工進(jìn)行應(yīng)急職業(yè)健康檢查。
??? ⑷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)危害因素管理,完善沖洗、防護(hù)急救器具等設(shè)施,規(guī)范個(gè)體防護(hù)用品、器具的發(fā)放和使用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保防毒面具、空氣呼吸器、防化服等勞保用品完好,職工能正確佩戴使用。
??? 6、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,規(guī)范檢修作業(yè)管理
??? 化工檢修工期短,項(xiàng)目多,工作量大,場地狹小,設(shè)備管道介質(zhì)大多高溫高壓、易燃易爆、有毒有害,涉及大量動火、抽堵盲板、進(jìn)入受限空間等特殊危險(xiǎn)作業(yè),更要進(jìn)行多工種多層面交叉作業(yè),是事故的多發(fā)期。各公司必須高度重視,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格監(jiān)管,按照《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》的要求規(guī)范設(shè)備計(jì)劃檢修、狀態(tài)檢修和故障檢修管理工作,確保檢修工作規(guī)范、有序,有效防控各類事故。

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